论文摘要
本论文选择凤凰卫视为个案,以其媒介组织的十五年历程为经,以新闻生产、历史—人文生产、全媒体生产的场景和实况为纬,考察生产情境、生产主体和生产活动共同构成的动态“过程—事件”,基于此,描述凤凰卫视从“立基于香港的境外体制外媒介组织”之归属角色走向“华语联结”之成就角色的演进轨迹。通过这项研究,笔者力图揭示媒介生产机制实践的原理、媒介角色实现的规则及其二者的关系。进而,在转型中国的社会情境中理解媒介组织的演进与媒介体制变迁的关系。为了回答上述问题,本论文倚重角色理论一条主线,配合组织理论和媒介生产社会学两条副线,主要使用深度访谈,并辅以参与式观察和文献研究等典型的质性研究方法,深入凤凰卫视媒介组织的内部进行了历时半年的调研工作。在深描的基础上,加以抽象的理论阐释。导论主要在媒介与社会的关系视角中,检视研究问题、理论渊薮和方法的选择,并简要说明本论文的结构是如何设计的。第一章回溯了凤凰卫视在创始期、发展期和成熟期三个阶段中生产机制和角色的变迁,在认可其已有成绩的同时,进行必要的反思,并以此为新闻生产、历史—人文生产和全媒体生产实况提供一个有质感的历史背景和脉络。第二到四章,是本论文的主体,深描了对于媒介组织角色制造具有重要作用的三类生产实况。其中,第二章进入新闻生产实况,基于但不囿于专业主义的视角,着力呈现在被动的生产情境中,凤凰卫视新闻业者如何将专业主义能动地践行于生产活动的“过程—事件”中；第三章进入历史—人文生产实况,从文化生产的视角,探究凤凰卫视历史—人文业者的生产活动,并解释另类路径下的角色制造活动如何去“影响有影响力的人”；第四章进入以凤凰网为核心的全媒体生产实况,理解并解释媒介组织在制度环境的限制下,如何在技术环境中寻求生产机制的突破,并拓展媒介角色的“舞台”。结论指出,媒介组织的生产机制实践,不仅生产了内容产品,也生产了自身的角色。而作为“渐进社会工程”的一部分,凤凰卫视的生产机制实践和角色制造活动以“一个立场,多种声音”的方式,“由外而内”地影响了转型中国媒介体制的变迁,并为中国体制内媒介组织提供了若干可资借鉴的生产机制范例。
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