湖南新型工业化路径构造及其在企业中的应用案例剖析

论文摘要

在工业化任务没有完成,又遇到以信息化为主要内容的新工业革命挑战的背景下,为避免走西方发达资本主义国家先污染后治理、重物质轻精神的工业化老路,我国提出了走新型工业化道路。其实质是使中国完成传统工业化,同时克服西方发达国家在工业化过程中出现的诸多问题,促进中国经济、社会、人口、科技、资源与环境的健康、合理与和谐发展。本文首先研究了英、德、美、韩四国工业化过程特点,归纳出其工业化过程中的普遍规律:工业发展均遵循轻工业阶段到重化工业阶段的阶段发展路线;工业化水平距先进水平的差距越大,政府的干预强度越大;重视教育和技术创新;工业化进程与市场化密不可分。其次,探讨了建国后工业化发展过程,将其划分为四个阶段:优先发展重工业阶段、消费导向型工业发展阶段、全面市场化转型阶段、新型工业化阶段。然后,结合湖南发展现状,采用SWOT方法分析了湖南走新型工业化路径的优势、劣势、机会和威胁。在此基础上,提出了在推进工业化过程中应重视由传统工业化道路到新型工业化道路、由均衡发展模式到非均衡协调发展、由注重地区比较优势到创造竞争优势、由跟进式发展战略到跨越式发展战略的观念突破,要坚持市场主导、项目带动、集聚发展、优势优先、可持续发展的原则。构造了湖南新型工业化基本路径:强化改革开放意识、市场竞争意识,发挥湖南位处中部、承东启西的区位优势,积极融入“泛珠三角”,通过扩大招商引资、增加工业投入、提高产业集聚水平、鼓励创新、强化人才支撑、发展循环经济、推进信息化、积极组建企业集团、积极发展民营经济、建设长株潭城市群等举措,建设集约化、生态化的产业体系,在促进区域经济协调发展的过程中实现工业化。最后剖析了三一集团有限公司、湖南中烟工业有限责任公司和涟源钢铁集团有限公司三个企业的发展战略。三一集团采用了产业聚集、自主创新、重视人才和推进信息化战略,湖南中烟采用了技术创新、组建企业集团战略,涟源钢铁实施了技术创新、强化人才支撑、推进信息化和发展循环经济战略。它们的成功经验在企业层面上证明了本文所构造的湖南新型工业化路径的正确性。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 引论
• 1.1 问题的引出
• 1.2 研究方法
• 1.3 内容与结构
• 第2章 文献综述
• 2.1 工业化的定义与理论回顾
• 2.2 新型工业化研究综述
• 2.3 湖南新型工业化研究综述
• 第3章 先行工业化国家工业化发展过程分析
• 3.1 英、德、美、韩四国工业化过程的特点
• 3.2 世界各国工业化过程的普遍规律
• 3.3 世界各国工业化过程的普遍规律对中国的启示
• 第4章 中国工业化发展阶段划分
• 4.1 优先发展重工业阶段
• 4.2 消费导向型工业发展阶段
• 4.3 全面市场化转型阶段
• 4.4 新型工业化阶段
• 第5章 湖南省新型工业化路径构造探讨
• 5.1 湖南省新型工业化路径构造的 SWOT 分析
• 5.1.1 优势分析（STRENGTH）
• 5.1.2 劣势分析（WEAKNESS）
• 5.1.3 机遇分析（OPPORTUNITY）
• 5.1.4 威胁分析（THREAT）
• 5.2 基于 SWOT 分析的湖南新型工业化路径构造
• 5.2.1 推进湖南新型工业化应重视的观念突破
• 5.2.2 推进湖南新型工业化应坚持的原则
• 5.2.3 推进湖南新型工业化的基本路径
• 第6章 构造的湖南新型工业化路径在企业中的应用案例剖析
• 6.1 三一集团有限公司的相关发展战略剖析
• 6.2 湖南中烟工业有限责任公司的相关发展战略剖析
• 6.3 涟源钢铁集团有限公司的相关发展战略剖析
• 6.4 本章小结
• 第7章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 附录 攻读硕士学位期间发表的论文和参与的课题