中小企业质量成本的核算与控制研究

论文摘要

中小企业占我国企业数量的绝大多数,是我国国民经济的一个重要组成部分,在产值、税收、提供就业岗位等方面发挥着十分重要的作用,因此,中小企业这个群体应该引起我们足够的关注与重视。但是,从目前的理论研究领域来看,针对上市公司等大型企业管理的研究非常丰富,形成了若干卓有成效的研究成果,但专门针对于中小企业管理的研究十分稀少,针对于中小企业质量成本管理的研究更是几乎空白,这与中小企业在国民经济中的重要地位是极不相称的。缺少科学的、完善的管理理论作为指导,中小企业的健康持续发展受到很大影响。本文研究的目的在于在借鉴现有的质量成本管理理论和大企业的成功做法的基础上,结合中小企业的特征分析,建立一套能够真正适合中小企业的、具有推广应用价值的中小企业质量成本核算和控制模式,为中小企业开展质量成本管理提供参考。本文首先阐述了质量成本管理的基本概念、基本理论和基本的管理方法,然后根据中小企业的特征分析提出了中小企业开展质量成本核算与控制的指导思想。接下来,本文重点进行了以下几方面的研究:第一,中小企业如何开展质量成本核算。中小企业人员素质普遍较低,难以掌握抽象的理论体系和复杂的计算方法,因此中小企业质量成本核算必须做到会计科目明确,数据收集容易,账务处理简单。根据这一要求文中建立了中小企业质量成本会计科目体系,并明确了每一个科目的核算范围、数据来源和账务处理的程序,使中小企业质量成本核算有法可依。第二,隐性质量成本的计量。由于隐性成本本身所具有的不确定性和复杂性,学术界尚未形成一套公认的估算体系和方法,隐性成本的计量一直是质量成本管理中的一个难题。但本文所讨论的对象是中小企业,它具有规模小,生产工艺、流程简单等特点,反而为隐性成本的估算创造了条件,使隐性成本计量在中小企业范围内开展具备了可能性。本文讨论了两种隐性成本计量方法供中小企业参考。第三,中小企业质量成本控制。中小企业质量成本控制的状况总体比较落后,控制内容集中在生产制造阶段。中小企业应实行全过程的质量成本控制,生产经营的不同阶段有不同的控制重点和控制方法。本文结合中小企业的特征,讨论了在设计开发、制造过程、销售过程、售后阶段四个阶段开展质量成本控制的依据和方法,供中小企业参考使用。第四,先进的管理理念在中小企业的应用。在大企业有很多先进的、行之有效的管理理念和管理方法,但这些理念和方法由于理论体系庞大、推广应用复杂等原因,很难适用于中小企业。本文在分析这些先进理论的主旨思想的基础上,提出了对中小企业质量成本控制的借鉴,旨在使中小企业能够吸收部分先进的理念,促进管理的科学性,缩小与大企业差距。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 引言
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 中小企业的重要作用
• 1.1.2 中小企业管理理论的相对匮乏
• 1.2 研究意义
• 1.2.1 企业开展质量成本管理的意义
• 1.2.2 中小企业开展质量成本管理的紧迫性和必要性
• 1.2.3 质量成本核算与控制在整个质量成本管理体系中的地位与作用
• 1.3 研究方法
• 1.4 国内外研究现状
• 1.4.1 质量成本核算
• 1.4.2 质量成本控制
• 1.4.3 中小企业质量成本管理
• 2 质量成本管理的基本理论
• 2.1 质量成本的概念
• 2.2 质量成本的特征
• 2.3 质量成本的项目组成
• 2.3.1 国外具有代表性的质量管理专家对质量成本的项目设置
• 2.3.2 我国对质量成本组成项目的规定
• 2.3.3 中小企业质量成本项目的构成
• 2.4 开展质量成本管理应遵循的原则
• 3 中小企业开展质量成本核算与控制的基本思路
• 3.1 中小企业的界定
• 3.1.1 国外对中小企业的界定
• 3.1.2 我国对中小企业的界定
• 3.1.3 本文中中小企业的范围
• 3.2 中小企业的特征分析
• 3.3 中小企业开展质量成本核算与控制的指导思想
• 4 中小企业质量成本核算
• 4.1 机构的设置
• 4.2 会计核算科目的建立
• 4.3 显性质量成本数据收集的方法
• 4.3.1 质量成本数据收集的准备工作
• 4.3.2 质量成本费用的确认和计量
• 4.4 隐性质量成本数据收集的方法
• 4.4.1 现有的常用方法——质量损失函数的基本观点
• 4.4.2 基于企业价值评估的隐性质量成本计量方式
• 4.4.3 基于分类法的隐性质量成本计量方式
• 4.4.4 两种计算隐性质量成本方法的比较
• 4.5 账务处理的方法
• 4.6 对质量成本核算结果的正确认识
• 5 中小企业质量成本控制
• 5.1 我国中小企业质量成本控制存在的问题
• 5.2 中小企业质量成本控制的优化措施
• 5.2.1 设计开发阶段
• 5.2.2 制造过程
• 5.2.3 销售阶段
• 5.2.4 售后阶段
• 5.3 先进的管理理论对中小企业质量成本控制的借鉴
• 5.3.1 “6σ”理论概述
• 5.3.2 “6σ”质量管理下的质量成本模型
• 5.3.3 “6σ”质量管理理论对中小企业质量成本控制的借鉴
• 6 中小企业质量成本报告
• 6.1 质量成本报告的内容
• 6.2 质量成本报告的形式
• 6.3 中小企业质量成本报告的特殊要求
• 7 结束语
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历
• 发表的学术论文