建筑施工企业质量成本管理研究

建筑施工企业质量成本管理研究

论文题目: 建筑施工企业质量成本管理研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 会计学

作者: 郭艳艳

导师: 崔凤鸣

关键词: 质量成本核算体系,分析,报告,控制

文献来源: 东北财经大学

发表年度: 2005

论文摘要: 当今世界,建筑业作为一种综合性、专业性服务的第三产业,在国民经济中的地位越来越重要。我国经过二十多年的改革开放,建筑业已发展成为国民经济的支柱产业。加入WTO之后,建筑市场进一步对外开放,有更多的外国建筑公司涌入中国市场,中国建筑市场的竞争日趋激烈。这就需要中国建筑施工企业力求质量达到最好,严把质量关,以质量取胜。而中国建筑施工企业目前的状况不容乐观,有的企业质量提高了,成本也随之大幅度的上升。怎样在提高质量的同时,有效的降低成本,成为建筑施工企业的迫切要求。 如何实现以最佳的成本达到满意的质量,以期获得最大的经济效益,是建筑施工企业质量成本管理的工作重点。本文通过对建筑行业以及产品的独特性进行分析,针对这一问题进行了详细地阐述,并提出了完善的质量成本管理体系的系统构成。从建立质量成本核算体系、进行质量成本分析、报告,最后进行质量成本控制和优化,本文都做了系统的论述。本文共分为五部分:第一部分在阐述质量成本的概念及构成和研究现状,质量成本管理的特征,分析建筑施工企业的生产特点和产品特征,分析建筑施工企业质量成本构成的基础上,揭示当前建筑施工行业存在的普遍问题的基础上,简要提出了解决问题的方法。第二部分从意义、原则、内容、模式、运作程序和方法等方面具体阐述如何建立完善的质量成本核算体系。第三部分阐述了质量成本源的分析方法和归集程序,质量成本分析的方法、内容以及报告的内容、类型等。第四部分介绍了质量成本控制的含义、内容及方法。第五部分总结全文。 百年大计质量第一,而基本建设的质量同人民群众的生活息息相关,保证和提高工程质量是至关重要的。对每一个工程项目来讲在保证达到合同要求的质量目标的前提下,把涉及保证和提高工程质量的各项费用罗列出来进行比较和控制,把对提高工程质量影响不大或不利的支出(如故障成本)尽量降到最低点。把费用都投入到最有利于提高工程质量的关键项目上,对当前来讲提高整体工程质量是有实际意义的。 建筑施工企业质量成本管理系统的建立与运行完善是质量成本管理理论自

论文目录:

第一部分 建筑施工企业质量成本管理概述

一、质量成本的概念与构成

(一) 质量成本的概念

(二) 质量成本的构成

二、质量成本管理研究现状

(一) 国外质量成本管理研究现状

(二) 国内质量成本管理的研究现状

三、建筑产品的特点及其生产特征

(一) 产品的固定性和生产流动性

(二) 产品的多样性和生产单件性

(三) 产品的体积庞大和生产周期长

(四) 产品生产的连续性

四、建筑施工企业质量成本的构成

(一) 预防成本

(二) 鉴定成本

(三) 内部损失成本

(四) 外部损失成本

五、建筑施工企业质量成本管理的特征

(一) 质量成本分层核算

(二) 阶段点质量成本控制

(三) 以单项工程进行质量成本归集

(四) 质量成本分层归集

六、建筑施工企业开展质量成本管理面临的问题

(一) 认识观念的问题

(二) 建筑市场机制和各项管理制度的不健全

(三) 企业开展质量成本管理的内部条件不成熟

(四) 开展质量成本管理的硬件短缺

第二部分 建筑施工企业质量成本核算体系的建立

一、质量成本核算的意义和原则

(一) 质量成本核算的意义

(二) 质量成本核算的原则

二、质量成本核算的内容

(一) 建筑施工企业质量成本三级科目设置

(二) 设置质量成本费用核算明细表

(三) 设置质量成本费用总分类账和明细分类账

(四) 设置建筑施工企业质量成本科目与财务会计明细科目对应表

三、质量成本核算的模式

四、质量成本核算的运作程序

五、质量成本核算的方法

(一) 质量成本统计核算法的特点

(二) 质量成本会计核算方法的特点

(三) 质量成本会计与统计相结合的核算方法

第三部分 建筑施工企业质量成本分析报告

一、建筑施工企业的质量成本源分析

(一) 质量成本源的多样性特点

(二) 质量损失成本源分析的规则

(三) 质量损失成本源的归集程序

(四) 质量成本源的分析方法

二、建筑施工企业质量成本分析的程序、内容及方法

(一) 建筑施工企业质量成本分析的工作程序

(二) 建筑施工企业质量成本分析的内容

(三) 建筑施工企业质量成本分析的方法

三、建筑施工企业质量成本分析报告

(一) 质量成本分析报告的内容

(二) 质量成本分析报告的类型

(三) 质量成本分析报告的编制步骤

第四部分 建筑施工企业质量成本控制

一、质量成本控制的含义

(一) 对质量成本目标本身的控制

(二) 对质量成本目标完成的控制和过程监督

(三) 着眼于未来的工作改进和质量成本的不断优化

二、建筑施工企业质量成本控制的内容

(一) 建筑产品设计阶段的成本控制

(二) 材料采购、耗用的质量成本控制

(三) 对施工工艺及工艺装备质量成本控制

(四) 施工过程质量成本控制

三、质量成本控制的方法

(一) 目标成本管理法

(二) 运用划分方法进行质量改进、优化质量成本

第五部分 结束语

参考文献

后记

东北财经大学研究生学位论文原创性声明

东北财经大学研究生学位论文使用授权书

发布时间: 2006-12-26

参考文献

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