1.潍坊华泰路桥工程有限公司山东潍坊261013；2.潍坊市潍城区公路局山东潍坊261013
摘要：道路桥梁建设施工过程既是复杂的，又是艰巨的。建设者必须认识到欲速则不达的道理，在整合各因素时要把质量摆在首位，一切以质量为标准，杜绝豆腐渣工程，绝不辜负国家和人民的信任，建设达标的道路桥梁，做良性企业。本文进一步分析了我国道路桥梁建设的施工管理，以供同仁参考借鉴。
关键词：道路桥梁；建设；施工管理
一、道路桥梁施工管理的重要性
1.1有效地监测施工
伴随着我国经济水平的快速发展，每个行业都已取得了很大的进步，同样在建筑行业也不例外。近几年在建筑行业，各个市场的激烈竞争，其究其竞争的最大支撑是建筑企业的管理工作做得如何。在施工现场，要积极地开展有效的施工监测，才能有利于路桥工程质量的提高。值得注意的是在施工现场会产生很多的问题，也会有很多其他的不稳定因素存在，所以监测人员要积极地收集数据，从而实现风险评估，在施工中，施工与设计人员也会遇到问题，监测人员要根据此对施工方案做必要的调整，有助于使用工程质量得以提升，施工的风险也得到降低。在施工现场，施工管理者要加大管理力度，注意不鞥因为一时疏忽，给人民生命财产造成影响，也会使道路桥梁工程质量受到影响，引起安全问题。所以在施工现场，实现行之有效的管理，也是保证工程质量的要求，有利于工程的效益利润。
1.2有效地监测施工
伴随着我国经济水平的快速发展，每个行业都已取得了很大的进步，同样在建筑行业也不例外。近几年在建筑行业，各个市场的激烈竞争，其究其竞争的最大支撑是建筑企业的管理工作做得如何。在施工现场，要积极地开展有效的施工监测，才能有利于路桥工程质量的提高。值得注意的是在施工现场会产生很多的问题，也会有很多其他的不稳定因素存在，所以监测人员要积极地收集数据，从而实现风险评估，在施工中，施工与设计人员也会遇到问题，监测人员要根据此对施工方案做必要的调整，有助于使用工程质量得以提升，施工的风险也得到降低。在施工现场，施工管理者要加大管理力度，注意不鞥因为一时疏忽，给人民生命财产造成影响，也会使道路桥梁工程质量受到影响，引起安全问题。所以在施工现场，实现行之有效的管理，也是保证工程质量的要求，有利于工程的效益利润。
二、道路桥梁建设的施工管理内容
2.1施工环境管理
道路桥梁建设施工管理不仅包含进度、质量、安全管理，同时还包括施工现场环境管理，要注重施工现场的采光和环境温度，避免施工环境对道路建设施工工作顺利开展造成影响。首先需要注重的就是采光问题，建设施工企业需要依据工程建设施工的实际需求进行采光照明设备布置，为施工人员提供良好照明环境。对于一些危险区域，施工企业需要注重危险标示的安置。其次就是环境温度控制问题，在温度过低或者过高的环境中施工，施工人员的身体会感觉非常不适，特别是环境温度达到37.5摄氏度以上，施工人员会产生相应生理反应，有强烈的眩晕感和疲劳感。道路桥梁工程建设施工中，施工技术人员长期处于高温环境中，会导致施工人员身体严重缺水而晕倒，施工企业需要避免这种不良问题产生。最后需要注重的就是环境问题。例如施工现场环境过于混乱，导致其中存在众多不良安全隐患。施工设备排放不合理，对于杂物随意的进行丢弃，施工现场灰尘和噪音污染严重等。这些因素都会对施工人员的生理和心理造成不良干扰，导致安全事故产生。
2.2质量管理
道路桥梁工程建设施工质量是社会关注热点，同时也是我国政府部门和工程项目建设施工单位需要迫切解决的问题。我国每年交通事故发生数量较多，其中很多都是因为道路桥梁工程建设施工质量不达标所导致的。从工程施工质量管理中可以看出企业实力，加强施工质量管理可以帮助企业赢得良好社会名誉。建设者加强公路桥梁工程质量管理主要方式就是监督检查、内部审查和外部评审等众多手段。建设施工企业需要定期对施工技术人员进行技术培训，引导施工人员树立良好安全意识和质量控制意识。帮助每一名施工技术人员建立正确的人生观和价值观，对施工态度进行端正，使得施工人员可以严格的依据工程建设施工图纸进行施工工作开展，消除施工中存在的众多隐患，为道路桥梁工程建设做好技术保障。
2.3进度管理
道路桥梁工程进度管理就是要求施工单位在规定时间范围内完成全部施工工作，同时还需要保证道路桥梁建设施工质量和成本投入满足预期计划。道路桥梁工程项目建设施工中项目经理需要深入到建设施工现场，对于项目完成情况进行深入了解，保证预期计划与实际施工具有一致性。一旦发现工程建设出现延误，或者工程建设周期消耗较长，不能在规定时间内交工，需要找寻问题产生的根源所在。要依据以往的施工经验和当前项目施工进度实际情况，利用计算机进行进度图形绘制，从而对施工进度发展趋势进行了解。每一名参与道路桥梁工程建设的施工技术人员都需要认真对待，加强管理人员与施工人员之间的联系，从而将团队协作力量充分发挥出来。
2.4施工安全管理
我国道路桥梁工程建设会处于非常复杂的环境中，很多工程建设施工工作开展具有一定危险性，例如在进行隧洞开挖时，建设施工企业必须要加强施工安全管理，为施工人员提供一个安全可靠的施工环境，具体需要注重以下众多内容：首先建设施工企业需要对施工人员的工作时间进行合理安排，保证施工人员具有充足的休息时间，避免高强度负荷工作导致安全事故产生，对施工人员的生命健康造成损害。可以采用轮流换班施工的方式，让施工人员高强度作业后可以得到良好休息，消除施工人员工作疲惫感。其次要不断加强施工人员的安全意识培训，加强施工人员对于施工安全规范的了解。建筑施工企业还可以开展施工技能比拼大赛，加强施工人员对于施工技术掌握的熟练程度，促进道路桥梁工程施工进度提升，保证道路桥梁工程施工质量，将安全事故发生概率控制在最小范围内。
三、道路桥梁施工管理优化措施
3.1加强施工设备监测，提高员工素质
在进行设备采购时，要对设备供应商进行一定的调查，以保证设施的性能，同时对设备进行有效维护。企业还要注重员工素质的提高，可以定期组织人员进行技能和知识方面的培训和学习，同时建立奖惩机制，让员工主动投入到工作中。
3.2加强安全防范意识的教育
增强施工员工的安全防范意识，一方面是对施工人员生命的负责，同时也是对广大人民群众安全的负责。施工公司可以定期对员工进行安全教育，提高员工的安全意识，在进行施工过程中，要求员工严格按规定施工，规范施工人员的行为。
3.4优化施工管理信息系统
加强对多项目管理信息系统的建设与完善，应用该系统的智能快速处理能力提高项目管理效率，增强项目间的联系，有效地实现了信息资源的共享。在构建系统时，并不是要构建一个全新的管理信息系统，而是在原先的项目管理系统基础上，应用先进信息科学技术，提高系统的性能、拓展新功能。与此同时，要遵循高起点、高标准的原则，既要满足当前企业的需要，又要具有一定的超前性。
结束语
为了从根本上避免道路桥梁建设安全问题的出现，在实际建设施工过程中，相关工作人员就可以利用科学、全面的工程建设施工管理模式和方法，保证工程建设施工工作可以顺利开展，保证道路桥梁工程的质量。
参考文献
[1]姚元军.公路桥梁建筑项目现场施工管理之我见[J].中国新技术产品，2011（2）.
[2]王华楠.如何提高道路桥梁施工管理[J].交通世界，2012.