内蒙古联通IDC业务运营模式及发展策略分析

论文摘要

互联网数据中心(Internet Data Center,简称IDC)业务是基于互联网的发展而衍生出来的一种互联网增值业务。随着移动通信市场的繁荣发展,传统固话语音业务变得难以为继,为了寻求新的利润增长点,拓展业务市场,内蒙古联通公司在2005年开始发展IDC业务。经历了6年多的发展,IDC业务已经初具规模,并且于2010年突破了千万元收入大关,业务发展势头迅猛,为内蒙古联通的互联网增值业务找到了新的突破口。但是,由于内蒙古联通IDC业务起步较晚,与国内各地的IDC运营商之间仍有较大差距,在IDC业务运营模式的诸多环节中,还存在着很多问题需要分析和研究。因此,关于内蒙古联通IDC业务运营模式的研究,是一个极具重要现实意义的课题。本文首先介绍了内蒙古联通IDC业务的总体背景以及当前研究其IDC业务运营模式的目的和意义,接着对有关IDC业务运营模式包括运营概况、客户组成、收入构成、业务类型以及产业价值链等相关问题进行了深入的调查和研究。然后,针对国内IDC市场的发展状况、用户行为以及竞争结构等方面进行了分析研究,揭示出内蒙古联通公司在发展IDC业务过程中存在的问题,最终提出一套切实可行并且结合内蒙古联通IDC业务实际的IDC运营模式优化策略。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 引言
• 1.1 研究的背景和意义
• 1.2 研究的内容和方法
• 第二章 国内IDC市场发展分析
• 2.1 IDC业务的起源及定义
• 2.2 IDC业务特性及分类
• 2.2.1 业务特性
• 2.2.2 IDC基础业务
• 2.2.3 IDC增值业务
• 2.2.4 IDC业务的运营条件
• 2.3 国内IDC市场发展分析
• 2.3.1 国内互联网的发展
• 2.3.2 国内IDC的发展
• 2.3.3 IDC用户分析
• 第三章 内蒙古联通IDC业务运营模式
• 3.1 内蒙古联通IDC业务运营概况
• 3.1.1 IDC业务组织结构
• 3.1.2 IDC业务的收入概况
• 3.1.3 IDC业务运营成本分析
• 3.2 内蒙古联通IDC业务的用户组成
• 3.3 内蒙古联通IDC业务的收入分析
• 3.3.1 IDC业务收入构成
• 3.3.2 价格管控与IDC收入增长分析
• 3.3.3 销售渠道与IDC收入增长分析
• 3.3.4 业务创新与IDC收入增长分析
• 3.4 内蒙古联通IDC业务的竞争分析
• 3.5 内蒙古联通IDC产业价值链分析
• 3.5.1 IDC价值链分析
• 3.5.2 内蒙古联通在IDC产业链上的地位分析
• 第四章 内蒙古联通IDC业务发展策略
• 4.1 市场竞争加剧,巩固自身基础为先
• 4.2 加强渠道建设,扩大业务范围
• 4.3 应用多种合作模式,进行业务创新
• 4.4 开展IDC增值服务,实现增值业务创收
• 4.5 统筹安排资源,避免内部竞争
• 参考文献
• 致谢