房地产开发项目风险管理研究 ——以名敦道为例

房地产开发项目风险管理研究 ——以名敦道为例

论文摘要

房地产业是我国市场经济重要的组成部分,并已经成为国民经济的支柱产业。由于房地产项目属于资金密集型,高风险、高收益行业,随着房地产泡沫的挤压和暴利的逐步减少,房地产项目风险管理的重要性逐步显现出来。因此要避免房地产开发项目风险,就需要科学地、最大限度地分析和预测风险,对未来可能发生的风险状态、影响因素和变化趋势做出分析和判断,做出项目风险应对决策,将风险控制在最低限度,才能减少损失,保证投资的最大利益。本文以房地产项目为研究方向,在对风险管理基本理论进行分析综述的基础上,研究了房地产开发项目风险管理的有关问题。运用常用的风险识别方法对房地产开发项目过程的投资决策阶段、前期工作阶段、建设阶段和租售和资产经营阶段的风险因素进行全面、系统地识别,运用定量与定性分析相结合的方法对风险进行分析和评价,提出了风险决策和风险应对措施。本文遵循理论与实际相结合的原则,按照房地产投资项目风险管理的特点,对房地产风险管理的全过程及运行进行了系统的介绍。同时,结合案例深入研究房地产风险管理的方法,介绍了房地产项目四个阶段风险识别、风险分析、分析应对的应对策略,以及建立房地产项目全面风险管理的体系及其应用。总之,房地产项目管理需要在各个阶段、各个方面实施有效的风险控制、全过程风险管理。房地产项目只有实施了有效的风险管理,才能真正实现项目的质量目标、成本目标和工期目标。

论文目录

  • 致谢
  • 中文摘要
  • ABSTRACT
  • 目录
  • 1 绪论
  • 1.1 选题背景及意义
  • 1.1.1 房地产现状
  • 1.1.2 研究的目的和意义
  • 1.2 国内外研究动态
  • 1.2.1 国外研究动态
  • 1.2.2 国内研究现状
  • 1.3 研究内容和方法
  • 1.3.1 研究内容
  • 1.3.2 研究方法
  • 2 房地产项目风险管理理论综述
  • 2.1 房地产项目概述
  • 2.1.1 房地产和房地产项目
  • 2.1.2 房地产项目全过程
  • 2.2 房地产项目风险管理概述
  • 2.2.1 房地产项目风险管理概念
  • 2.2.2 房地产项目风险管理目标
  • 2.3 房地产项目风险管理步骤
  • 2.4 房地产项目风险识别概述
  • 2.4.1 风险识别定义和特点
  • 2.4.2 风险识别依据和过程
  • 2.4.3 风险识别技术与工具
  • 2.5 房地产项目风险分析概述
  • 2.5.1 房地产项目风险分析的依据
  • 2.5.2 房地产项目风险分析的目的
  • 2.5.3 房地产项目风险分析的准则
  • 2.5.4 房地产项目风险分析方法和工具
  • 2.6 房地产项目风险应对概述
  • 2.6.1 风险应对基本概念
  • 2.6.2 减轻风险
  • 2.6.3 风险回避
  • 2.6.4 转移风险
  • 2.6.5 接受风险
  • 2.7 房地产项目风险监控概述
  • 2.7.1 风险监控含义
  • 2.7.2 风险监控目的和主要内容
  • 2.7.3 房地产项目风险监控方法
  • 3 房地产项目的风险识别
  • 3.1 房地产项目风险及其分类
  • 3.2 房地产项目各阶段风险因素识别
  • 3.2.1 投资机会选择与分析阶段
  • 3.2.2 前期工作阶段
  • 3.2.3 建设阶段
  • 3.2.4 租售与资产经营阶段
  • 3.3 名敦道项目风险识别
  • 3.3.1 项目概况
  • 3.3.2 投资机会选择与分析阶段风险识别
  • 3.3.3 前期工作阶段风险识别
  • 3.3.4 项目建设阶段风险因素识别
  • 3.3.5 租售与资产经营阶段风险识别
  • 4 房地产项目的风险分析
  • 4.1 房地产项目风险分析过程
  • 4.2 房地产项目各阶段风险分析
  • 4.2.1 投资机会选择阶段风险分析
  • 4.2.2 前期工作阶段风险分析
  • 4.2.3 项目建设阶段风险风险
  • 4.2.4 租售与资产经营阶段风险分析
  • 4.3 名敦道项目风险分析
  • 4.3.1 项目投资决策阶段风险分析
  • 4.3.2 前期工作阶段风险分析
  • 4.3.3 项目建设阶段风险分析
  • 4.3.4 销售和资产管理阶段风险分析
  • 5 房地产项目风险的应对策略
  • 5.1 房地产项目风险应对决策
  • 5.1.1 减轻风险
  • 5.1.2 风险回避
  • 5.1.3 转移风险
  • 5.1.4 接受风险
  • 5.2 名敦道项目风险应对策略
  • 5.2.1 投资决策阶段风险应对
  • 5.2.2 项目前期阶段风险应对策略
  • 5.2.3 项目实施阶段风险应对策略
  • 5.2.4 项目销售阶段风险应对策略
  • 6 建立房地产项目的风险监控体系
  • 6.1 房地产项目风险控制与监督
  • 6.1.1 房地产项目的风险控制体系
  • 6.1.2 房地产项目的管理组织
  • 6.1.3 风险管理的目标
  • 6.1.4 房地产项目的风险控制
  • 6.1.5 信息和沟通
  • 6.1.6 房地产项目的风险监督
  • 6.2 名敦道项目全面风险监控体系
  • 6.2.1 项目组织结构和风险管理职能定位
  • 6.2.2 项目风险管理目标
  • 6.2.3 风险评估和风险控制
  • 6.2.4 风险信息和沟通
  • 6.2.5 风险监督
  • 7 结论
  • 参考文献
  • 作者简历
  • 学位论文数据集
  • 相关论文文献

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