论文摘要
高效率、高效益的原料场物流系统是现代钢铁企业物流运营绩效的决定性因素,是最大限度地降低物流成本的根本保障。原料场物流系统规划主要进行四个方面的决策：客户(下道工序)服务目标、战略性设施选址决策、策略性库存控制决策和作业性运输决策。本文主要以鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司大型原料场(以下简称“鲅鱼圈原料场”)物流系统规划为背景,根据鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司实际情况及公司业务需求对系统规划和设计进行了深入地研究和应用,以使新建原料场满足生产实际需要的同时创造企业新的经济增长点。具体研究内容包括：(1)物流系统规划相关理论研究：首先分析选址—分配问题、随机需求的库存控制问题等物流系统顺序规划方法的研究成果,为鲅鱼圈原料场系统规划提供研究基础；(2)设施选址决策问题研究：首先采用层次分析法对原料场地理位置的选择进行分析并作出决策,其次以明确设施的规模、位置、功能要求和设施间协调关系等问题为研究背景,设计了资源合理配置、系统有效运行达到预期目标的物流设施布置,并针对信息系统自营与外包的选择,通过决策树定性分析,实现信息系统是否外包决策方案；(3)库存控制决策问题研究：以鲅鱼圈原料场库存控制问题为研究背景,以编制最小费用的原料库存补充计划使其满足钢铁企业的生产需要和其它限制条件为依据建立数学模型,应用MES管理方式为实现库存控制决策手段,并分析了MES管理方式的注意事项；(4)作业性运输决策问题研究：以鲅鱼圈钢铁分公司厂址和原料场物流与上下道工序关系为研究背景,重点考虑影响运输方式的选择因素,收集原料场储存大宗原燃料的外部条件资料,分析运输方式,确定运输决策。本文的研究丰富了物流系统规划理论的内容,为钢铁企业决策者进行大型原料场物流系统规划提供了更充分的科学依据,具有实际应用价值。
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摘要ABSTRACT第1章 引言1.1 研究背景和意义1.1.1 现代物流发展趋势1.1.2 物流系统规划的意义1.1.3 鲅鱼圈原料场系统规划的必要性1.2 研究内容、方法与思路1.2.1 研究内容1.2.2 研究方法与思路1.3 论文结构第2章 物流系统规划与设计相关理论综述2.1 企业物流系统规划的特点和发展趋势2.1.1 企业物流系统规划的特点2.1.2 企业物流系统规划的发展趋势2.2 物流系统规划决策因素2.2.1 客户服务目标2.2.2 设施选址战略2.2.3 库存控制策略决策2.2.4 运输战略决策2.3 物流系统规划模型2.4 物流系统规划问题研究进展2.4.1 选址---分配决策理论进展2.4.2 随机需求的库存控制理论研究进展第3章 鲅鱼圈原料场系统规划与设计分析3.1 鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司简介3.1.1 分公司概况3.1.2 分公司的生产规模和产品方案3.2 鞍钢股份现有原料场存在的问题3.3 鲅鱼圈原料场系统规划的目的和原则3.3.1 鲅鱼圈原料场系统规划的目的3.3.2 鲅鱼圈原料场系统规划的原则3.4 鲅鱼圈原料场客户服务目标的制定3.4.1 制定客户服务目标的要求3.4.2 实施业务重组,明确鲅鱼圈原料场客户服务目标3.5 鲅鱼圈原料场系统规划的步骤和方法3.5.1 系统初步调研3.5.2 系统规划分析3.5.3 系统规划设计3.6 鲅鱼圈原料场基础设施规划的内容3.6.1 鲅鱼圈原料场基础设施规划的内容3.6.2 鲅鱼圈原料场基础设施规划的步骤第4章 鲅鱼圈原料场选址与设施设计方案4.1 鲅鱼圈原料场选址决策4.2 鲅鱼圈原料场设施设计4.2.1 规划的资料分析4.2.2 流程分析4.2.3 作业区域设置4.2.4 物流相关性分析4.2.5 活动相关性分析4.2.6 区域布置、修正、方案评估4.3 鲅鱼圈原料场信息系统设计4.3.1 信息系统外包方式4.3.2 信息系统外包与否决策4.3.3 信息系统承包商选择及企业与承包商的合作4.3.4 鲅鱼圈原料场信息系统方案第5章 鲅鱼圈原料场物流系统战略选择5.1 鲅鱼圈原料场库存控制决策5.1.1 问题定义5.1.2 问题描述5.1.3 钢铁企业原料库存的补充过程5.1.4 问题特点5.1.5 研究思路5.1.6 决策方式5.2 鲅鱼圈原料场运输战略决策5.2.1 影响运输方式的选择因素5.2.2 选择运输路线5.2.3 运输战略决策5.2.4 运输战略方案第6章 结束语6.1 本文的主要结论6.2 本文的主要贡献6.3 有待进一步研究的几个问题参考文献致谢读硕士学位期间发表学术论文情况
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标签：物流系统规划论文; 鲅鱼圈原料场论文; 运输规模效应论文; 库存控制问题论文;
