中小型电力环保企业竞争战略研究与实证分析

论文摘要

我国中小型电力环保企业作为中小企业的一部分,在解决就业、刺激消费需求等方面起着举足轻重的作用。近年来,随着电力环保行业内部竞争日益加剧和企业生存发展日益困难,我国中小型电力环保企业急需进行竞争战略的制定和研究。本文首先通过分析大量的数据、资料,并应用PEST模型、波特“五力”模型等分析工具,对我国中小型电力环保企业所处的环境进行了客观分析、评价;其次,在战略的制定和评价过程中,建立基于层次分析法的模糊综合评价模型进行竞争战略的综合评价,从而决策出最适合中小型电力环保企业的三种竞争战略方案;最后,以MT环保有限责任公司为例进行了竞争战略实证研究。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 研究背景与意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 竞争战略理论综述
• 1.2.2 中小企业理论综述
• 1.2.3 电力环保产业理论综述
• 1.3 研究思路与论文结构
• 1.3.1 论文思路
• 1.3.2 论文结构
• 第二章 我国中小型电力环保企业环境分析
• 2.1 我国中小型电力环保企业的宏观环境分析
• 2.1.1 政治要素研究
• 2.1.2 经济要素研究
• 2.1.3 社会要素研究
• 2.1.4 技术要素研究
• 2.2 我国中小型电力环保企业的行业环境分析
• 2.2.1 行业效益特征研究
• 2.2.2 行业集中度研究
• 2.2.3 行业差异化程度研究
• 2.2.4 行业壁垒研究
• 2.3 我国电力环保行业的波特"五力"模型分析
• 2.3.1 潜在进入者的威胁研究
• 2.3.2 替代品的威胁研究
• 2.3.3 买方讨价还价能力研究
• 2.3.4 供应商的讨价还价能力研究
• 2.3.5 现有竞争对手研究
• 2.4 结论
• 第三章 我国中小型电力环保企业竞争战略模式分析与评价
• 3.1 我国中小型电力环保企业竞争战略制定方法
• 3.2 我国中小型电力环保企业竞争战略模式研究
• 3.2.1 增长性竞争战略（SO组合）模式
• 3.2.2 扭转型竞争战略（WO组合）模式
• 3.2.3 多种经营竞争战略（ST组合）模式
• 3.2.4 防御型竞争战略（WT组合）模式
• 3.3 我国中小型电力环保企业竞争战略模式评价
• 3.3.1 建立层次结构模型
• 3.3.2 指标权重的确定
• 3.3.3 模糊综合评价
• 3.4 结论
• 第四章 中小型电力环保企业竞争战略制定的实证分析
• 4.1 MT环保有限公司简介
• 4.2 MT环保有限公司环境分析
• 4.2.1 MT环保有限公司面临的宏观环境
• 4.2.2 MT环保有限公司面临的行业分析
• 4.2.3 基于行业状况的波特竞争分析法
• 4.2.4 MT环保有限公司内部环境分析
• 4.3 MT环保有限公司竞争战略模式分析与评价
• 4.3.1 MT环保有限公司战略模式分析
• 4.3.2 MT环保有限公司竞争战略模式评价
• 第五章 结论与展望
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间发表的学术论文和参加科研情况