宝钢厚板厂射频识别技术应用项目的进度管理研究

论文摘要

项目管理是现代化项目技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物,在工业发达国家己得到了广泛的应用。近年来,我国钢铁企业在新上项目领域内大力推行项目管理,对于提高项目质量、保证工期、降低成本等方面起到重要作用。项目的进度计划和控制是项目管理最重要的两个内容,项目进度计划与控制工作不仅影响项目的成功与否,还直接影响到项目未来的经济效益和发展前景。由于“宝钢船板射频识别技术应用项目”涉及的内容较多而且实践性特别强,是比较典型的项目管理案例,因此选定此项目作重点研究。本文首先对项目进度管理理论进行了概述,重点集中在项目进度管理的内涵、主要内容和主要工具等。其次,对宝钢厚板厂的概况,涉及组织机构、业务范围、人力资源状况等,为深入研究宝钢船板射频识别技术应用项目进度管理奠定应用基础。接下来,本文结合宝钢船板射频识别技术应用项目实例,以项目进度管理的相关知识为基础,详细阐述了如何将进度计划与控制理论应用在项目管理实践中,实际解决项目进度计划与控制问题,以便为整个项目的顺利实施提供指导,并可为今后的类似项目管理提供参考。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 引言
• 1.1 选题背景和研究意义
• 1.2 研究思路与主要内容
• 1.3 主要研究方法
• 1.3.1 文献查阅和实地调查相结合的研究方法
• 1.3.2 理论与实践相结合的研究方法
• 1.3.3 定性研究与定量研究相结合的研究方法
• 第2章 项目进度管理理论概述
• 2.1 项目进度管理的内涵
• 2.2 项目进度管理的主要内容
• 2.3 项目进度管理的主要工具
• 2.4 项目进度计划的制定
• 2.4.1 影响项目进度的主要因素
• 2.4.2 项目进度计划制定的方法
• 2.5 项目进度计划的控制
• 2.5.1 项目进度计划控制原理
• 2.5.2 项目进度控制的主要方法
• 第3章 宝钢厚板厂及其射频识别技术应用项目概况
• 3.1 宝钢厚板厂概况
• 3.1.1 宝钢厚板厂的组织结构
• 3.1.2 宝钢厚板厂的产品构成
• 3.1.3 宝钢厚板厂的人力资源状况
• 3.1.4 宝钢厚板厂的库存管理现状
• 3.1.5 宝钢厚板厂未来的发展设想
• 3.2 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目概况
• 3.2.1 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目的背景
• 3.2.2 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目的组织结构
• 3.2.3 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目的难点
• 第4章 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度计划的制定
• 4.1 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目的活动分解与定义
• 4.1.1 活动分解
• 4.1.2 活动定义
• 4.2 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目的活动排序
• 4.3 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目的活动历时估算
• 4.4 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目的进度计划
• 第5章 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度的控制
• 5.1 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度控制系统
• 5.1.1 宝钢厚板射频识别技术应用项目进度控制系统
• 5.1.2 宝钢厚板射频识别技术应用项目进度基准
• 5.2 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度跟踪
• 5.2.1 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度跟踪系统
• 5.2.2 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度跟踪的实施
• 5.3 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度调整
• 5.3.1 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度调整系统
• 5.3.2 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度调整的实施
• 5.3.3 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目关键路径上的进度调整
• 5.3.4 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目非关键路径上的进度调整
• 5.4 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度控制的预期成果
• 第6章 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 展望
• 参考文献
• 致谢