论文摘要
随着企业之间竞争的加剧,客观上要求企业人力资源管理更加科学、合理和有效地为实现组织目标服务。其中,深入地研究企业人力资源管理的影响因素将有助于系统地改进入力资源管理。 本文对南方雅马哈公司和湖南新五丰公司人力资源管理的影响因素进行了比较研究,运用理论与实际相结合的办法,从行业特征、企业成长阶段和经营实力等方面研究了经营特征对人力资源管理的影响;从人员素质结构、司龄结构、性别与年龄结构等方面研究了人员基本结构对人力资源管理的影响;从企业价值观对人才观与激励机制、管理风格对用人与培养机制、人际交往传统对人才成长氛围等方面探讨了企业文化传统对人力资源管理的影响;从大股东的价值观对人力资源管理导向、股权结构的稳定性对人力资源管理效能、高层经理人素质对人力资源管理效益等方面探讨了高层管理者结构对人力资源管理的影响。 比较研究和分析的结果表明,人力资源管理水平的优劣与影响因素系统有关,人力资源管理研究从笼统、抽象走向细致、具体;人力资源管理的影响因素系统应进行改进;人力资源管理并非只能被动地受因素系统影响。在此基础上,分别对南雅公司和新五丰公司提出了逐步改善股权结构、引进与留住人才应结合行业特征等改善人力资源管理的建议:同时认识到人力资源从业人员可以通过自身的工作,提升人力资源管理水平的同时改善日渐复杂的影响因素系统。
论文目录
摘要Abstract附表索引第1章 绪论1.1 本研究的出发点及其方法1.2 国内外人力资源管理研究的基本情况1.2.1 国内外人力资源管理理论及其发展1.2.2 国内外人力资源管理实践及其发展1.3 人力资源管理影响因素研究的主要观点1.4 南雅和新五丰公司的基本情况1.4.1南雅公司的基本情况1.4.2 新五丰公司的基本情况第2章 经营特征与人力资源管理2.1 行业特征对人员基本结构的影响2.1.1 南雅和新五丰公司的行业特征概述2.1.2 行业特征对人员基本结构的影响2.2 企业成长阶段对人员素质要求的影响2.2.1 南雅公司不同发展阶段对人员素质要求的影响2.2.2 新五丰公司发展初期的人员素质要求2.3 企业经营实力对人力资源投入的影响2.3.1 企业经营实力对南雅人力资源投入的影响2.3.2 企业经营实力对新五丰人力资源投入的影响第3章 人员基本结构与人力资源管理3.1 人员业务素质结构对人力资源管理的影响3.1.1 人员业务素质结构对员工配置的影响3.1.2 人员业务素质结构对人才培养的影响3.1.3 人员业务素质结构对绩效考评的影响3.1.4 人员业务素质结构对激励机制的影响3.2 人员司龄结构对人力资源管理的影响3.3 人员性别与年龄结构对人力资源管理的影响3.3.1 人员性别结构对人力资源管理的影响3.3.2 人员年龄结构对人力资源管理的影响第4章 企业文化传统与人力资源管理4.1 企业价值观对人才观与激励机制的影响4.1.1 企业价值观对人才观的影响4.1.2 企业价值观对激励机制的影响4.2 管理风格对用人与培养机制的影响4.2.1 决策形式对用人与培养机制的影响4.2.2 原则性与灵活性对用人与培养机制的影响4.2.3 信任与授权对用人与培养机制的影响4.3 人际交往传统对人才成长氛围的影响第5章 高层管理结构与人力资源管理5.1 大股东价值观对人力资源管理导向的影响5.1.1 影响企业用人标准5.1.2 影响企业评价和考核体系5.1.3 影响企业制度建设5.2 股权结构稳定性对人力资源管理效能的影响5.2.1 对管理团队建设的影响5.2.2 对员工忠诚度的影响5.3 高层经理人素质对人力资源管理效益的影响5.3.1 道德素质对人力资源管理态度的影响5.3.2 科学决策对人力资源管理支持的影响5.3.3 人才观念对人力资源管理实践的影响5.3.4 效益观念对人力资源管理成本的影响第6章 比较启示及改进两家公司人力资源管理的建议6.1 两家公司人力资源管理影响因素差异比较的启示6.1.1 企业人力资源管理效益是多种因素影响的结果6.1.2 企业人力资源管理对影响因素系统具有能动作用6.1.3 企业改进人力资源管理影响因素的几个重点6.2 改进南雅公司人力资源管理的建议6.2.1 逐步改善股权结构6.2.2 重新选择跨文化管理方式6.2.3 重构人力资源管理体系6.3 改进新五丰公司人力资源管理的建议6.3.1 引进与留住人才应结合行业特征6.3.2 充分利用股东资源提升人力资源管理6.3.3 实行工作丰富化与合理授权结论参考文献致谢附录 A （攻读学位期间所发表的学术论文）
相关论文文献
标签：南雅公司论文; 新五丰公司论文; 人力资源管理论文; 影响因素论文; 比较研究论文;
