富宏集团ERP-财务供应链系统方案设计研究

论文摘要

随着改革开放的深入,我国的企业集团得到了不断的发展,这必然对如何提高整个集团的管理水平、增强竞争力等问题提出了迫切的要求。企业资源计划,是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想和现代化的管理手段为企业决策层及员工提供业务流畅、运行高效的管理平台。ERP能整合企业各项资源,使之发挥出最大效益,是新时代信息经济、知识经济发展的需要,也是企业实现跨越式发展、全面提高核心竞争力的需要,更是顺应时代要求的信息技术与企业管理新思想相结合的产物。本文采用理论联系实际的方法,选择实施ERP系统的富宏集团公司作为研究案例,对ERP环境下集成化财务、供应链管理模式进行了具有现实意义的研究。本文对选题背景和选题意义进行介绍,构建出整体的研究思路及框架。并通过对公司的内外部环境、管理结构、业务流程和信息化现状的系统调查和分析,指出了公司在管理、业务和信息等方面的问题。结合ERP的管理思想详细阐述了富宏集团ERP系统解决方案和实施办法,详细分析了富宏集团如何应用ERP软件实现集团管理以及主要业务的ERP软件实现方案设计,分析了富宏集团实施过程中存在的问题及其原因,并提出了解决问题的相应对策,以利于同行业和相关行业的借鉴。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的背景
• 1.2 国内外ERP历史及应用状况
• 1.2.1 国内外ERP历史
• 1.2.2 国内外ERP应用状况
• 1.3 研究的意义
• 1.4 研究的主要内容
• 第2章 富宏集团公司概况及存在的问题
• 2.1 富宏集团公司简介
• 2.2 富宏集团存在的主要管理问题
• 2.3 集团各公司业务方面存在的主要问题
• 第3章 富宏集团实施ERP系统需求分析
• 3.1 财务系统需求分析
• 3.2 供应链系统需求分析
• 第4章 富宏集团应用ERP系统实现集团管理的解决方案
• 4.1 系统网络环境的搭建
• 4.2 基础系统构建
• 4.3 集团财务系统处理
• 4.3.1 总账系统处理
• 4.3.2 固定资产管理系统处理
• 4.3.3 出纳系统处理
• 4.3.4 预算管理系统处理
• 4.3.5 合并报表系统处理
• 4.4 集团供应链系统处理
• 4.4.1 集中采购管理系统处理
• 4.4.2 集中销售管理系统处理
• 第5章 富宏集团各公司主要业务需求解决方案
• 5.1 现销业务系统处理
• 5.2 赊销业务系统处理
• 5.3 应收款管理系统处理
• 5.4 赊购业务系统处理
• 5.5 应付款管理系统处理
• 5.6 直运销售业务系统处理
• 5.7 内部调拨业务系统处理
• 5.8 存货核算系统处理
• 5.9 库存管理系统处理
• 第6章 实施过程遇到的主要问题分析
• 6.1 系统外部环境问题
• 6.2 系统内在的问题
• 结束语
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表的论文