智博格瑞公司发展战略研究

论文摘要

智博格瑞公司是辽宁省沈阳市的一家民营自动化集成企业。几年来,借助东北老工业基地良好的政策环境和市场机遇,从沈阳市起步向东三省发展,规模不断扩大,业务范围已从最初的单一行业发展到囊括钢铁、环保、机械、冶金、航空航天、包装、汽车、化工、能源、房地产、银行、食品、饮料、医院多个行业,智博格瑞公司已具备抵御一定危机的经济实力、技术实力。随着公司的壮大,越来越多的问题已经明显阻碍了公司的发展。公司的业务拓展、内部管理、核心技术等等都随着竞争的逐渐激烈而有待提高和完善,公司的盈利能力明显下降,照此发展,公司的生存和发展将受到挑战。究其原因,智博格瑞公司缺少符合公司成长的发展战略,这个问题引起了智博格瑞公司高层的关注和重视。本文根据智博格瑞公司的发展情况,对智博格瑞公司外部环境从宏观环境(政治、经济、社会文化、技术)和行业与市场环境三个方面进行分析和探讨,同时对智博格瑞公司内部条件从公司经营能力、技术能力、财务能力和人力资源四个方面进行剖析,提出公司现存的主要问题,进行SWOT战略分析。在对公司内外部环境剖析的基础上,进一步对公司外部环境和内部条件进行综合评价,进而确立了智博格瑞公司的发展战略目标体系,选择和制定了智博格瑞公司的总体发展战略。通过对公司内外部资源的整合,从管理、人力资源、财务、技术四个方面制定发展战略实施保障措施,确保发展战略的顺利实施,促进智博格瑞公司摆脱恶性竞争的不利现状,推进公司不断向前发展,不断实现公司发展的既定目标。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景、目的和意义
• 1.2 研究思路
• 1.3 研究内容与研究方法
• 第2章 智博格瑞公司环境分析
• 2.1 智博格瑞公司概况
• 2.1.1 智博格瑞公司简介
• 2.1.2 智博格瑞公司目前的组织机构
• 2.2 智博格瑞公司外部环境分析
• 2.2.1 宏观环境分析
• 2.2.2 行业与市场环境分析
• 2.3 智博格瑞公司内部环境分析
• 2.3.1 智博格瑞公司经营能力分析
• 2.3.2 智博格瑞公司技术能力分析
• 2.3.3 智博格瑞公司财务能力分析
• 2.4 SWOT分析矩阵
• 第3章 智博格瑞公司战略选择与制定
• 3.1 智博格瑞公司战略目标的设计原则
• 3.1.1 智博格瑞公司战略目标构建的基本思路
• 3.1.2 智博格瑞公司战略目标制定的原则
• 3.2 智博格瑞公司战略规划制定的要求
• 3.3 智博格瑞公司吸引力评价
• 3.4 销售情况分析
• 3.5 智博格瑞公司战略目标体系
• 3.6 智博格瑞公司总体发展战略
• 3.7 智博格瑞公司业务发展战略
• 3.7.1 自动化集成选择密集型增长战略
• 3.7.2 产品销售、电器柜加工选择稳定型战略
• 第4章 智博格瑞公司战略实施保障
• 4.1 智博格瑞公司管理保障
• 4.1.1 调整和优化公司的组织结构
• 4.1.2 提高公司的执行力
• 4.1.3 加强公司文化建设
• 4.2 智博格瑞公司人力资源保障
• 4.2.1 确立人本管理思想
• 4.2.2 建立科学的入力资源建设
• 4.2.3 创造人才与公司和谐共赢的环境
• 4.3 智博格瑞公司财务保障体系
• 4.4 智博格瑞公司技术保障
• 第5章 结论
• 参考文献