公务员绩效评估模型创新研究

公务员绩效评估模型创新研究

论文摘要

公务员是国家人力资源的重要组成部分,公务员的绩效考核一直是人力资源部门的一项重点、难点工作;公务员工作的特殊性,更增添了对其进行精确考核的难度,因此,只有以科学的考评技术和方法作指导,完善考评体系,并与公务员的实际相结合,才能得出科学的符合实际的考核结果,并成为指导改进公务员绩效的依据,从而公正、公平、客观地识人、用人。本文以公务员绩效考核体系为研究对象,借鉴西方国家绩效管理的经验和方法,立足于我国公务员绩效考核工作的现状,运用德尔菲专家咨询法、层次分析法和模糊数学综合评判法,参照新颁布的《中华人民共和国公务员法》考核要求,建立了相对科学、完备的国家公务员绩效考核指标体系和考核方法,并把这一方法运用到具体的政府行政部门进行实践检验。论文对公务员绩效考核主体进行了分类并给出了相应的权重,提出了将绩效考核等次扩大的优秀、良好、称职、基本称职、不称职5个档次的观点,采用层次分析方法确定了公务员绩效考核的指标和相应的权重,应用模糊数学综合评判法对公务员的绩效进行综合评价。通过本文的研究,完善了我国行政执法部门公务员绩效考核方法,减少了传统定性评判方法的不准确性,提高了考核工作的公正性和客观性,有利于提高我国公务员绩效考核工作的科学性。

论文目录

  • 中文摘要
  • Abstract
  • 第一章 绪论
  • 1.1 研究目的及意义
  • 1.2 本文的研究方法和主要研究内容
  • 第二章 公务员绩效考核的理论基础及研究现状
  • 2.1 绩效考核系统的概念
  • 2.2 公务员绩效的内涵和构成要素
  • 2.3 公务员绩效考核的内涵和特征
  • 2.4 公务员考核制度的国内外研究现状
  • 2.5 公务员绩效考核的理论基础
  • 2.6 绩效考核的方法
  • 2.7 当前我国公务员绩效考核过程中存在的主要问题
  • 第三章 公务员绩效考核体系的研究
  • 3.1 公务员绩效考核指标体系的概念
  • 3.2 建立体系的原则及选取考核指标的原则
  • 3.3 绩效考核指标的设计要求
  • 3.4 建立指标体系的方法
  • 3.5 公务员绩效考核指标体系的建立
  • 第四章 公务员绩效考核的实施
  • 4.1 绩效评价方法及步骤
  • 4.2 考核对象的确立
  • 4.3 考核主体的选择
  • 4.4 考核结果集的建立
  • 4.5 建立模糊关系和模糊矩阵
  • 4.6 各考核类型的评价的结果
  • 第五章 H 单位公务员绩效考核实证分析
  • 5.1 确定评价因素集及各因素权重集
  • 5.2 建立模糊关系和模糊关系矩阵
  • 5.3 计算评价结果
  • 5.4 单层次评定结果
  • 5.5 对评定结果的分析
  • 第六章 对完善公务员绩效考核机制的建议
  • 6.1 本文的主要工作
  • 6.2 后续研究工作
  • 6.3 进一步完善公务员绩效考核机制的建议
  • 参考文献
  • 附录
  • 附录1 专家对指标的评价权重及一致性检验
  • 附录2 深圳罗湖海关办公室岗位职责
  • 致谢
  • 相关论文文献

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