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摘要：电力工程建设与社会发展和人民生活息息相关。随着社会的发展，科学技术日新月异，人民对电力系统的要求标准越来越高，早期的电力系统随着时代发展已经不能满足当代人的需要。因此，国家每年都会拨出大量的经费用于电力工程建设，不仅逐年扩大电力工程的规模，也投入相当比例的资金对电力系统信息化技术进行改进。在可以预见的未来，信息化技术在电力建设中必将扮演举足轻重的作用，但在建设过程中依然存在诸多的风险，需给予更多多关注。
关键词：电力信息化；通信系统；建设项目；风险管理
引言
在电力信息化通讯系统的项目建立中，其存在的一些风险会对整个项目造成不同程度的影响。因此，文章就对这些风险进行分析，希望可以对电力信息化通讯系统的项目建设起到一定的促进作用。
1电力通信信息化系统建设的现状
随着我国经济建设的迅猛发展，电力通信行业也进入了快速发展的时期，电力通信行业规模越来越大，电力通信方式也日益多元化，不仅保证了电力通信网络运行的安全性与稳定性，也能够确保始终处于良好运用状态。在电力通信行业发展过程中，若是仍然采取传统人工操作管理方式，将难以满足电力通信实际需求。在科学信息技术普及与应用中，在电力通信管理中也开始实现对网络信息技术的应用，电力通信信息化系统建设规模不断扩大，大量通信网络数据能够进行电子化管理[1]。在电力通信信息化系统建设中，很多时候采取Word、Excel表格等软件建立通信网数据库，在电力通信系统专业网管支持下，能够让设备和网络实现连接管理，但是网络运行与网络资源出现了脱节的情况，相互之间比较独立，让网络监控和运用联系不够紧密。这样电力通信故障电路定位、故障影响业务查询等必须投入大量时间与经理，无法满足电路故障快速定位与故障技术处理等要求。电力通信规模的逐步变大，通信网业务的多元化发展，在电力通信生产、调度、运营和管理等方面提出了更高要求，必须提升稳定性与安全性，这样才能让通信网络安全稳定运行，也让管理更加科学与高效。
2电力信息化通信系统建设项目风险分析
从目前来看，传统电力系统建设存在不足之处主要体现在传输风险、功能风险和效率风险等三个方面。就传输风险而言，在传统电力系统中，设备自动化改造体系中的电力工作人员在给出具体的命令信号后，信号以数据为载体实现远距离的信息传输，但远距离的信息传输又通常被各种物理条件所限制，使指令不能被及时的执行，信号传输问题成了阻碍电力系统实现信息自动化绊脚石；功能风险主要体现在电力系统中通信模块的缺失，电力数据传输面临许多困难，常常使工作系统在给出具体的指令后不能得到有效执行；效率风险主要体现在面对电力系统庞大复杂的内部结构，还是缺乏相应行之有效的结构设备，且还时受到其他信息波干扰，指令不能得到及时执行。
3电力信息化通信系统建设项目风险管理
3.1对项目进行风险管理的条件分析
第一，对于项目实施过程中的一些相关风险，高层的领导已经有了充分的认识，因此就对项目的实施进行了充分的授权；第二，项目负责人针对项目中的各种实验条件进行了有效分析，对项目在进行管理的过程中所存在的意义有了进一步的认识，以此决定在对项目的管理进行规划的过程中将风险管理引进来；第三，参与项目的人员实现了自身风险意识以及危机意识的进一步加强，同时对风险管理在项目之中的引入以及进一步的应用实现了接受态度的进一步提升。这样才使得电力信息化通信建设项目之中的风险管理实现了有效的应用以及进一步的发展，为系统的安全提供了有效的保障。
3.2对项目的风险管理进行设计
应该对现场办公室的相关职能实现进一步的增加，对于项目管理这一方面的有关工作，应该由办公室来负责，因此应该成立专门小组，以对风险进行管理的有关需求作为主要的依据，让拥有各自职能的工作小组可以参与到管理之中。在对项目的风险进行管理的过程中，对于相关的管理活动而言，应该使得拥有各个管理职能的小组以弱矩阵的形式来实现对项目的有效管理。至于这样的管理模式能否真正进一步提高电力信息化通信系统建设项目的风险管理效果，与高层对项目风险管理的重视程度以及参与到项目建设之中的相关人员对项目风险的认识程度有着直接的关系。因此，采用这样的管理形式，要想使得电力信息化通信系统建设项目的风险管理发挥出应有的效果，高层对风险管理应该加以高度的重视，同时应该使得参与到项目建设以及管理过程中的所有相关人员都要实现风险管理意识的进一步提升。这样才有利于项目实现良好的风险管理效果。
3.3全面采用综合监控
电网所利用的通信设施数目众多，其重点涵盖传送设施、交换设施、同步时钟以及载入设施等等，其囊括了不同厂家与各个种类，传统维护过程中不同厂家的网管自成一派，导致处置问题和平常维护质量严重细化。统一运维监管体系利用不同的接口在专门厂家网管、设施获得实时的信息数据中，实现在相同的界面里对不同厂家设施、不同专业展开集中监管，利用此体系能有效体现设施监控、业务掌控、动态氛围站控以及拓扑监管、问题监管、功能监管、分配监管等性能，有效提高工作水平。
3.4优化电力通信资源监管体系与统一运维监管体系
第一，首先要加强全方位的调查工作，要满足电力通信的特征，符合电力通信的要求。第二，要凭借公网的丰富阅历，利用成熟的产品与先进的科学技术。第三，要编制大量有关的技术制度，引导本级电力通信资源监管体系与统一运维监管体系的长久性、持续性进步，还有各个层级电力部门的电力通信资源监管体系以及统一运维监管体系的创建。第四，在资源监管体系创建伊始时期，要增加诸多的物资、人工、财力等针对设施和网管的数据信息展开审查，同时要安排单独的人员负责互联网现实转变状况的追踪，以此保证数据信息的精准性。第五，针对相关电力维修、维护工作人员展开定期的再教育和培训活动，让其拥有娴熟应用以及检修系统的水平。制定相应激励制度与绩效考核制度，全面调动作业人员的动作兴趣与积极性，充分激发其在岗位中体现自我价值，以此全面提高其综合素养和工作。第六，要依据通信运维作业的特征，在可控性、安全性两方面下功夫，主动组织通信外委项目，深入提升电力通信网的运维质量。同时创建相应的团队监管规范，编制切之可行的外委审核方法，提升外委项目工作落实到位。第七，要创建高效的变电站通信体系相关运维的监管机制，全方位明确新创建基点的监管目标和任务。并且还要依据属地化运维准则创建一定的市信通分公司，可用纵向监管形式，此形式有助于提升通信运维的水平。
结束语
综上所述，在对电力信息化通信系统进行项目建设的过程中，应该对风险的管理加以进一步的重视。因此，高层要对风险管理的重要性有全面了解，并将风险管理在对系统项目进行建设的过程中实现进一步的落实。这样才可以使电力信息化通信系统的安全性得到有效保障。
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