南宁市GT局公务员绩效考核体系研究

论文摘要

当前我国正处在工业化、城镇化、农业现代化“三化”同步推进的时期,对资源的需求刚性上升,国土部门面临的是保障发展和保护资源的双重压力的“两难”局面,务必要转变管理理念、管理职能和管理方式,坚持探索创新,实现新的跨越,走出一条低成本、集约化、见实效的新路,切实提高机关行政效能。本文以南宁市GT局绩效考核体系为具体的研究对象,借鉴了西方国家,特别是美国的先进的公务员绩效管理方法,结合南宁市GT局自身的发展历史和现状,运用文献分析法、访谈法等,深入南宁市GT局下辖各部门,调查和研究公务员绩效考核在该局中的应用,分析研究其绩效考核管理存在的问题,对现行的绩效考核体系进行优化,试图探讨出一个有实际操作价值的公务员绩效考核体系及相关考核方法,切实有力的提高南宁市GT局行政效率。通过研究,本文认为南宁市GT局应从五个方面对绩效考核体系进行改进,即应深化考核意识,加强全局观念；切实抓好国土资源信息化建设工作,全面系统建立各项长效机制；细化考核内容,不同岗位实施分类考评,改进考核方法,定性与定量结合、平时与年终结合；规范考核程序；建立健全监督机制,实行公务员考核责任制,完善考核主体,引入“360度考核”模型；定期公示考核结果,建立考核结果的激励反馈机制。最终实现质的飞跃,达到提高整体绩效水平的目的。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 研究意义
• 1.2.1 理论意义
• 1.2.2 实践意义
• 1.3 研究内容与方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 1.3.3 创新之处
• 1.4 绩效考核相关文献综述
• 1.4.1 国内外研究现状
• 1.4.2 国内外公务员绩效考核实践
• 1.5 绩效考核的理论基础
• 第二章 南宁市GT局绩效考核现状
• 2.1 南宁市GT局概况
• 2.2 南宁市GT局的绩效考核相关规定
• 2.3 南宁市GT局绩效考核体系实施情况及取得成绩
• 2.3.1 南宁市GT局绩效考核实施情况
• 2.3.2 南宁市GT局绩效考核所取得的成绩
• 第三章 南宁市GT局绩效考核体系存在的问题分析
• 3.1 南宁市GT局公务员绩效考核情况问卷调查
• 3.1.1 被试基本情况
• 3.1.2 调查结果与分析
• 3.2 南宁市GT局绩效考核体系存在的问题
• 3.2.1 考核意识淡薄,形式化严重
• 3.2.2 考核缺乏针对性,未分类、分层进行
• 3.2.3 考核方法简单,主观随意不合理
• 3.2.4 考核程序不规范
• 3.2.5 考核主体单一
• 3.2.6 职责划分不清,推诿严重
• 3.2.7 结果使用不当,激励功能缺失
• 3.3 南宁市GT局绩效考核体系存在问题的原因分析
• 3.3.1 考核制度不健全
• 3.3.2 人治观念强,缺乏考核意识
• 3.3.3 岗位分工不明确,考核不易定性
• 第四章 南宁市GT局绩效考核体系的改进对策
• 4.1 深化考核意识,全面推进绩效考核工作
• 4.1.1 加强全局观念的重要性和紧迫性
• 4.1.2 全面扎实推进各项绩效考评活动
• 4.2 完善信息化工作,建立各项长效机制
• 4.2.1 切实抓好国土资源信息化建设工作
• 4.2.2 全面系统建立各项长效机制,为绩效考核提供制度保障
• 4.3 细化考核内容,改进考核方法
• 4.3.1 细化考核内容,不同岗位实施分类考评
• 4.3.2 改进考核方法,坚持定性与定量结合、平时与年终结合
• 4.4 完善考核主体,建立监督机制
• 4.4.1 完善考核主体,引入“360度考核”模型
• 4.4.2 完善绩效监督机制,加强对国土资源管理行为的监督
• 4.5 定期公示考核结果,建立考核结果的激励反馈机制
• 4.6 结束语
• 参考文献
• 附录1：南宁市国土资源局工作人员行政许可绩效考评表
• 致谢
• 攻读学位期间发表学术论文目录