基于核心竞争力培育的中小企业创业战略研究

论文摘要

近些年来,随着我国改革开放的步伐加快,经济的快速增长,市场经济的活跃,人们思想的开放,每年的新创企业数量快速增加。企业数量的增加和创业成功企业的增加,对创业者、社会、国家的意义非常重大。创业的企业大多为中小企业,小企业是我国经济发展中的重要力量,然而在我国中小企业在发展中小企业自身存在资金缺乏、人才匮乏、国家对中小企业创业和发展的政策支持体系还不够健全等问题.在此情况下,新创立的中小企业,要成功进行创业,更应重视其创业战略的分析,制定和执行.因此本文主要研究这些企业中的中小企业创业的战略,研究成功的创业战略。第1章,通过研究背景和研究意义的分析、介绍,目的是了解国内外研究的历史、现状和研究的趋势与重点,掌握研究的脉搏。第2章,通过对创业战略理论的总体概述,目的是为论文的研究提供基础理论依据和指导,有助于本文研究的深度。第3章,对我国中小企业的发展现状进行评价分析,并介绍了中小企业创业的SWOT分析方法。第4章,中小企业创业过程中核心竞争力的培育.核心竞争力的培育是企业创业战略的重要组成部分,决定着企业能否生存,能否进一步发展.第5章,中小企业战略的选择与实施.本部分从战略的匹配性出发,着重论述了中小企业如何进行战略选择、实施及可供选择的创业战略种类等.第6章,我国中小企业核心竞争能力培育对策的研究。第7章,以RMT公司为实例,分析其创业的过程。

论文目录

• 摘要
• SUMMARY
• 1 绪论
• 1.1 研究背景和问题提出
• 1.2 研究目的和意义
• 1.3 研究重点与创新
• 1.4 国内外研究现状
• 2 相关概念与理论综述
• 2.1 中小企业的界定
• 2.2 企业核心竞争力理论
• 2.2.1 企业核心竞争力的内涵
• 2.2.2 企业核心竞争力的特征
• 2.2.3 企业核心竞争力的构成要素
• 2.3 创业概论
• 2.3.1 创业的概念
• 2.3.2 创业的特征
• 2.3.3 创业的本质内涵
• 2.3.4 创业的目的
• 2.4 创业战略
• 2.4.1 创业战略
• 2.4.2 创业企业战略常见误区及改进
• 3 中小企业创业的SWOT分析
• 3.1 中小企业创业的现状分析
• 3.1.1 中小型企业在我过经济发展中的的地位和作用
• 3.1.2 我国中小企业存在的问题
• 3.2 中小企业创业SWOT分析方法
• 4 中小企业创业过程中核心竞争力的建立和培育
• 4.1 企业的核心竞争力
• 4.2 培育中小企业核心专长战略的方法
• 4.3 中小企业创业过程中企业文化建设
• 5 中小企业创业战略的选择及实施
• 5.1 战略匹配性
• 5.1.1 与企业的使命和目标匹配
• 5.1.2 与企业可用的资源和能力匹配
• 5.1.3 与行业基竞争环境匹配
• 5.1.4 与企业的生命周期匹配
• 5.2 战略选择
• 5.2.1 新创企业的战略背景
• 5.2.2 战略选择
• 5.3 战略实施
• 5.4 中小企业创业阶段可供选择的战略种类
• 5.4.1 资源战略
• 5.4.2 依附战略
• 6 我国中小企业核心竞争力培育对策研究
• 6.1 科学地制定培育核心竞争力的战略规划
• 6.2 培育核心技术能力和创新能力
• 6.3 建立科学合理的现代企业制度
• 6.4 实行优势基础上的专业化发展战略
• 6.5 创新企业文化
• 6.6 积极实施品牌战略
• 6.7 积累人力资本
• 6.8 提高企业的融资能力
• 7 RMT限公司案例研究
• 7.1 RMT公司简介
• 7.2 RMT公司历史
• 7.3 RMT公司外部环境分析
• 7.3.1 行业竞争结构分析
• 7.3.2 潜在进入者
• 7.3.3 代品
• 7.3.4 供应商的力量
• 7.3.5 购买者的力量
• 7.3.6 政府的力量
• 7.4 内部条件分析及创业实践
• 7.4.1 金融性资源
• 7.4.2 物理性资源分析
• 7.4.3 人力资源分析
• 7.4.4 组织资源分析
• 7.4.5 无形资源分析
• 7.5 RMT公司能力分析
• 7.6 RMT公司成功经验的启示
• 8 结束语
• 致谢
• 主要参考文献
• 附录