界面管理下企业新产品研发前期阶段研究

界面管理下企业新产品研发前期阶段研究

论文摘要

当前,我国企业研发成功率普遍不高,研发成果转化为企业产品的能力较弱,为解决这一困境,各企业不断调整企业模式并尝试运用基础和理论研究中的各项最新成果,但收效甚微。通过研究分析,作者认为造成企业研发成功率低的主要原因是在企业新产品研发过程中没有充分调动其它部门的配合积极性,尤其是在研发前期阶段。在研发前期阶段中使用传统的新产品研发决策方法会使企业内部产生该阶段由研发部主控,其它部门用处不大的错误认识,而且传统方法不能很好地协调组织和决策的关系。基于以上考虑,本文的研究范围定为企业新产品研发的前期阶段。本文的研究结论为在企业界面管理基础上建立的新产品研发前期阶段模型,本文的研究目的为有效解决该阶段方案排序、选择问题,为下一阶段研发部安排部门工作计划提供依据。这将促使研发部优先研发综合价值高的方案,当方案间发生冲突时可以使研发部合理选择研发方向,进而提升企业的研发效率和研发成功率。论文主要包括企业新产品研发流程及组织结构分析、企业界面管理研究、界面管理下企业新产品研发前期阶段模型研究和模型应用研究四部分。其中,模型研究包括组织、流程研究和决策研究两部分,决策模型是在组织、流程的基础上充分考虑阶段目标后建立的;对参评者主观权重赋值采用的是层次分析法;部门内信息汇总及甄选阶段采用的是以模糊综合评价法为基础的评价方法;各部门方案汇总及排序选择阶段采用的是群决策法;部门内方案估计和价值判断阶段采用的是PERT法及择优法;跨部门新产品研发方案评估判断模型采用的是在线性规划条件上的权重法。在实例分析部分,选用了某房地产项目二期产品研发前期阶段的方案排序、选择这一企业实例,对模型进行了验证和客观评价。论文通过分析新产品研发前期阶段的特点,结合界面管理提出了合理的模型,并运用实例展示了模型应用并对模型进行了客观评价。希望本研究能为企业新产品研发决策方法的研究提供新的思路,希望能为企业实际操作提供一些参考,希望能对企业新产品研发决策支持系统的建立提供一些帮助。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第1章 绪论
  • 1.1 选题背景和选题意义
  • 1.1.1 选题背景
  • 1.1.2 选题意义
  • 1.2 国内外研究现状
  • 1.2.1 国内外对界面管理的研究现状
  • 1.2.2 国内外企业新产品研发决策的研究和应用现状
  • 1.2.3 小结
  • 1.3 本文的研究内容与论文组织框架
  • 1.3.1 研究范围
  • 1.3.2 研究内容与研究方法
  • 1.3.3 论文框架
  • 1.4 本文的创新点
  • 第2章 企业新产品研发流程及组织结构研究
  • 2.1 企业新产品及新产品研发
  • 2.1.1 企业新产品
  • 2.1.2 企业新产品研发
  • 2.2 企业新产品研发流程模式研究
  • 2.2.1 封闭的企业新产品研发流程模式
  • 2.2.2 项目管理式的企业新产品研发流程模式
  • 2.2.3 部门合作式的企业新产品研发流程模式
  • 2.2.4 企业新产品研发前期阶段的流程模式
  • 2.3 企业新产品研发前期阶段的相关组织研究
  • 第3章 企业界面管理研究
  • 3.1 界面及界面管理
  • 3.2 企业部门整合的障碍分析及引入界面管理的益处研究
  • 3.2.1 部门整合的障碍分析
  • 3.2.2 引入界面管理的益处研究
  • 3.3 界面管理下的企业信息沟通机制探讨
  • 3.3.1 建立高效的沟通平台
  • 3.3.2 采用合理的沟通培训机制
  • 3.3.3 营造轻松的沟通环境
  • 3.4 界面管理下的企业文化建设研究
  • 3.4.1 企业文化对界面的影响
  • 3.4.2 界面管理下的企业文化研究
  • 3.5 界面管理下的企业组织结构设计
  • 3.5.1 界面管理下的企业组织设计原则
  • 3.5.2 界面管理下的企业组织结构设计
  • 3.6 引入界面管理至企业新产品研发的前期阶段
  • 3.6.1 界面管理引入至企业新产品研发阶段的益处简述
  • 3.6.2 界面管理如何引入企业新产品研发前期阶段
  • 第4章 界面管理下新产品研发前期阶段模型研究
  • 4.1 界面管理下新产品研发前期阶段的组织和流程模型研究
  • 4.1.1 界面管理下新产品研发前期阶段的组织模型研究
  • 4.1.2 界面管理下新产品研发前期阶段流程、组织交互模型研究
  • 4.2 界面管理下新产品研发前期阶段的相关决策模型研究
  • 4.2.1 模型构建原则
  • 4.2.2 决策模型概述
  • 4.2.3 部门内参评者主观权重赋值模型
  • 4.2.4 子模型一:部门内信息汇总及甄选阶段模型
  • 4.2.5 子模型二:各部门方案汇总及排序选择阶段模型
  • 4.2.6 子模型三:部门内方案估计和价值判断阶段模型
  • 4.2.7 子模型四:跨部门新产品研发方案评估判断后排序模型
  • 4.3 界面管理下新产品研发前期阶段模型说明和创新点阐述
  • 4.4 是否引入界面管理至企业新产品研发前期阶段的对比
  • 第5章 模型应用研究
  • 5.1 实例选择
  • 5.2 实例概况
  • 5.3 未引入本模型时的决策过程概述
  • 5.4 引入本模型后的计算与分析过程
  • 5.5 界面管理下新产品研发前期阶段模型评价
  • 结论与展望
  • 致谢
  • 参考文献
  • 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果
  • 相关论文文献

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