株洲联诚集团轨道牵引装备国际标准化焊接管理体系设计

论文摘要

高速和重载轨道牵引机车在运行过程中的受力强度和复杂程度较从前高出许多,各类部件的焊接质量对整车系统可靠性及行车安全影响更为重大。株洲联诚集团作为国内轨道牵引装备产业链的重要成员,必须建立科学完善的焊接管理体系,确保持续稳定的产品质量。论文首先介绍了国际先进的焊接管理标准体系,以及其在欧洲轨道牵引设备制造企业的运用情况,然后分析了株洲联诚集团产品实物质量状况和焊接管理的问题现状。根据现行焊接管理过程中存在的问题,在ISO9001管理体系标准的基础上,学习借鉴了ISO3834《金属材料溶化焊的质量要求》和DIN6700《铁道车辆和车辆部件的焊接》系列技术管理标准,提出有针对性的国际标准化焊接管理体系的设计方案和推进策略。详细设计了在焊接管理体系中对组织机构设置、职责权限、人力资源建设、设备管理、工艺体系构建、供应商监控、产品测量分析与改进等各方面的具体管理方案,分析了焊接管理体系建立实施过程的难点,并提出了相应的对策。整个方案奠定了联诚集团各类焊接专业人员的人力资源建设基础,完善了焊接各项过程的控制和报告程序,符合国际先进的行业标准要求,消除了参与国际合作与竞争的标准壁垒。对于提高制造企业焊接工序的过程能力,保证产品的实物质量具有一定的指导意义和现实意义。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 问题的提出
• 1.3 研究目的、意义及方法
• 1.3.1 研究目的
• 1.3.2 研究意义
• 1.3.3 研究方法
• 1.4 研究内容及论文框架
• 第2章 焊接管理标准体系及其应用
• 2.1 焊接的地位及发展方向
• 2.2 国际先进焊接管理标准体系及应用
• 2.2.1 国际先进焊接管理标准体系情况
• 2.2.2 焊接管理标准体系在欧洲轨道牵引装备业的运用
• 2.2.3 国内焊接管理标准及行业内的应用
• 2.2.4 焊接管理体系认证与评定
• 2.3 小结
• 第3章 株洲联诚集团焊接管理现状分析
• 3.1 株洲联诚集团有限责任公司概况
• 3.2 企业产品焊接管理体系现状及问题分析
• 3.2.1 焊接产品工艺布局现状及问题分析
• 3.2.2 焊接管理体系问题分析
• 3.3 小结
• 第4章 联诚集团焊接管理体系方案设计
• 4.1 体系设计的原则和目的
• 4.2 拟参照的标准体系选择确定
• 4.3 焊接管理体系设计的总体思路
• 4.4 焊接管理体系的管理职责
• 4.4.1 组织设置
• 4.4.2 焊接管理人员职责权限设置
• 4.5 焊接过程的资源管理
• 4.5.1 工艺布局流程优化及实施
• 4.5.2 人力资源培养
• 4.5.3 设备管理
• 4.5.4 供应商管理
• 4.6 焊接的过程管理
• 4.6.1 焊接工艺体系构建
• 4.6.2 合同评审
• 4.6.3 设计评审
• 4.6.4 焊接材料控制
• 4.6.5 产品标识及可追溯性要求
• 4.7 焊接过程的测量、分析与改进
• 4.7.1 焊接过程检验控制
• 4.7.2 不合格控制
• 4.7.3 焊接质量管理体系内审与持续改进
• 4.8 小结
• 第5章 焊接管理体系的实施和推进
• 5.1 焊接管理体系的实施计划
• 5.2 焊接管理体系建立与推进的难点及对策
• 5.2.1 人力资源建设的难点与对策
• 5.2.2 工艺体系建设的难点与对策
• 5.2.3 产品标识和可追溯性管理的难点与对策
• 5.3 联诚集团的焊接管理体系评价
• 5.3.1 奠定了焊接专业人力资源的基础
• 5.3.2 奠定了焊接过程科学管理的基础
• 5.3.3 奠定了与国际标准对接和参与国际市场竞争的基础
• 5.4 小结
• 第6章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间的主要研究成果