论文摘要
随着农村经济的不断发展,我国农村金融改革的滞后性问题日益突出,农村金融对农村经济发展的支撑作用难以充分发挥。农业银行出于战略调整的需要正在逐渐淡出农村金融市场;农业发展银行由于政策和自身实力的原因在农村金融市场的业务面狭窄;民间金融由于自身不规范和得不到法律认可而或被取缔或只能从事地下经营,难以发挥其对农村经济发展的正面效应;农村信用合作社作为农村金融市场事实上的垄断者,由于体制和管理等方面的种种原因,长期经营不力,难以满足农村经济发展对信贷资金日益膨胀的需求,而且其业务经营的商业化倾向日益突出,信贷资金的非农化倾向日趋严重,更加剧了农村金融市场信贷资金的供求矛盾。解决这一矛盾的出路在于进行农村金融制度和组织创新。2005年,人民银行总行在四川、山西等五省区进行小额贷款组织创新试点。2年多来,7家小额贷款公司为当地农村金融服务注入了新的活力,但也面临公司管理水平不高、法律地位、监管缺位、后续资金来源匮乏等问题的困扰,本文以四川广元全力小额贷款公司为例,分析、探讨商业性小额贷款公司发展过程中面临的主要问题及其原因,对小额贷款公司进一步改革和发展提出一些参考建议。总之,本人结合实际调查情况,运用MBA阶段所学的《管理经济学》、《商业银行经营管理》等理论知识,对商业性小额贷款公司运营过程中面临的主要问题及原因进行了分析,并提出了一些建议,目的是为我国试点商业性小额贷款公司改善经营环境、完善经营管理、实现可持续发展提供参考,但是鉴于本人工作经验及相关知识有限,文中有一定阐述不当之处,敬请评审专家及答辩专家费心指点,本人将继续努力学习钻研,力争在此项研究领域及更广泛的研究领域中取得进一步发展。
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