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摘要：近几年来，越来越多的施工企业开始加强运用网络信息技术进行施工管理，通过实践证明，信息技术在施工管理中的应用可以大大提高管理效率，它的作用是不可替代的。本文阐述了在建筑施工管理中信息技术的作用，提出了要建立多层次、标准化的管理平台和信息系统，政府部门应加强政策和技术人员的指导，加快国内软件和信息系统的发展以增强系统的适应性等，提升建筑工程管理信息化水平的对策。
关键词：建筑管理；信息技术；应用
引文
随着信息时代的全面到来，人们已经完全置身于一个庞大的信息网络中，信息技术的不断进步给我国社会经济带来了翻天覆地的变化。随着信息技术的不断普及，我国传统产业的技术得以突飞猛进，给传统产业注入了新的活力。从目前的情况来看，越来越多的施工企业开始加强运用网络信息技术进行施工管理，并通过实践证明，信息技术在施工管理中的应用可以大大提高管理效率，它的作用是不可替代的。
1在建筑施工管理中信息技术的作用
1.1在工程设计中的信息技术作用
信息技术在我国施工管理中的应用比较晚，在发展初期便已经将工程设计的分析与计算管理带入了日常工程当中，像招投标信息系统、设计分析系统、办公信息及工程信息管理等体系的运用能够有效完善项目管理的体系，弥补体系中存在的不足。并且，通过采用实际施工时结合理论的方法，把每一项工作按着标准规范化，从而加强对工程项目的科学合理安排和全过程的科学管理。新时期，信息技术越来越重要，无论是办公、网络沟通、设计规划还是工程监管方面，信息技术都能够准确而及时地反映操作信息和数据，为工程施工提供科学研究数据，方便未来更新与修改。同时，也有利于全面建设和多层次管理，提高管理效率，保证工程质量，提高企业经济效益。
1.2信息技术同建筑施工管理之间的联系
信息技术是一种集处理、保存与决策三位一体的特殊存在。建筑工程竣工慢、周期长、内容琐碎、涉及范围广、操作背景错综复杂，施工风险是很大的。信息技术的出现能够有效帮助企业整合资源，将现有的知识与技术融合起来，增强企业综合实力，提高企业竞争能力。管理信息系统在原有数据体系上做了整合，是一个集成的系统，通过综合考虑企业和工程实际，能够实现各部门数据信息流通及共享，缩减中间流程，提高整个体系的运行效率，满足数据兼容与一致的特性。信息在收集、整理与共享、分析的过程中，逐步实现了整合，影响到企业的管理制度，推动企业管理规章严格化、科学化与规范化。
2建筑工程管理信息化水平提升的建议
2.1多元标准管理体系的建设
一个项目的完成一开始就需要做好准备，无论是管理模式的确定、管理机制的形成、管理职权的划分还是具体的工作流程及合同整理，都应该如此。此外，多项管理即施工现场管理、财务管理、预算管理，因此应建立一个多层次的管理系统和信息平台，包括现场管理、远程监控、企业信息与项目合作等多个方面，从而推动企业与项目之间信息互通。在具体施工时，发现真正需要考量的方面远远超过最初规划，如定额成本、项目进度、物资设备管理、项目工作安排、质量安全问题、资本结算、人员安排等。此外，更新设计理念，实行分包到人也能够有效提高项目的利用率。而由于信息的互通，使得各部门在建设时联系更加紧密，能够有效调节多方面的工作情况，建设一个全面而稳定的工作环境。
2.2政府部门应加强对政策技术人员的指导
政府行政部门需要根据情况制定准确可行的大政方针，为项目建设提供政策支持；主动学习外来的先进经验，引入高效管理标准，更好地规范现有的信息化管理工作；大力发展信息计划与编码系统，提供企业对信息的把握能力。在招投标、工程开发等过程中，要对施工企业、承包商和物资供应商进行有效的监督和管理，优化和整合资源，促进企业实现信息化。为了提高效率，降低成本，行政管理部门还应加大财务指导力度，有效引导企业利用计算机和网络技术。要规范企业管理技术人员的培训、教育和指导，在重视人才养成的同时，也要合理地运用人才。通过邀请专业人才招聘公司，学习人才管理与安置的有效措施，加强人才与项目之间的联系，更好地实现公司对项目的管理；大力引进先进人才，培养自己的人才宝库，为企业提供充足的人才支持；增强企业与一些科研单位的联系，合理利用其联系增强企业的技术水平，利用其先进设施，节约相应的成本。
2.3增大网络信息技术的引入力度
如果想要对网络信息技术的引入力度加大，那么建筑工程企业和管理者就一定要对引入信息技术的极端重要性认识到位，并且对建筑工程的质量控制和进度控制过程中应用信息技术的可行策略积极探索。例如，在控制建筑工程质量的基础上，对信息技术加以利用，从而对影响工程质量的各类信息及时收集，在此基础上来进一步科学的分析，对应对方案所找出；在控制建筑工程进度的基础上，运用信息技术，从而将每个项目环节的进展情况合理监控，在此基础上将对项目所需的人力、财力和物力的调配做到位，保证建筑工程项目的顺利推进。
2.4打造各类网络信息平台
由于建筑工程项目比较复杂且长期，所以，如果想要将项目管理工作做到位，就一定要积极运用网络信息技术，从而打造各类信息平台，例如网上办公系统、实时监控系统、安全预警系统、信息共享系统等。尤其是在建筑工程项目复杂性不断凸显的基础上，这些系统能够较好的为管理者充当科学、有效、便捷的管理工具。
2.3加快国内软件和信息系统的发展以增强系统的适应性
建筑业中特别是铁路和公路等建筑项目，容易受到环境因素的影响。例如，市政和住房项目就会受地质条件、天气状况、施工周期要求与环境保护规范的影响，从而影响工程进展情况，加大项目资金投入等。而面对这些情况，国外的一些数学分析软件对信息的把握能力有所降低，不能够很好地适应项目发展的需要，所以必须积极推进国内建筑管理软件及相关信息系统的开发和应用，使之更适合我国建筑业的发展。在信息系统中，设定有关系数，给予用户修改系统数据的权利，从而使系统更好贴近实际需要，保证数据的准确性，降低数据分析的成本。在信息系统的开发过程中，要注意项目的开发成本和进度。相关系统应能根据项目进度，根据投入、工程量等数据来分析项目成本，并通过与计划成本及预算成本的比较来合理地把控项目成本，制定行之有效的解决措施。在系统的设计过程中，应注意系统的可操作性，该系统的设计应以简单方便为目标，降低系统运行难度，促进信息系统在不同规模施工企业中的推广应用。
3结束语
信息化已经成为了建筑企业发展所必需的重要技术能力，通过利用信息技术实现内部资源的共享和各方面的协同工作，有效地提高企业的管理效率和控制精度，节约成本，提高企业的质量，不断提高企业的市场竞争力。未来，我国的建筑业将实现信息国际化，在信息互通中学习外来先进经验，促进自身经济和社会发展水平的提高。
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