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摘要：随着我国建筑事业的不断发展，建筑工程中土建造价成本控制也越来越关键。建筑工程成本的高低直接影响着企业的经济效益，因此一定要对建筑工程土建造价成本控制方面的问题进行深入分析。基于此，本文首先阐述了土建工程造价控制管理的重要作用，然后分析了其中存在的问题，最后提出了相应的优化控制方法，以供参考。
关键词：建筑工程；土建造价；成本控制
一、建筑工程土建造价成本控制的作用
土建造价成本控制可以说是施工企业工程建设的费用和管理费用的控制，随着我国市场经济的深入发展，建筑行业已经形成了比较完整的土建工程造价的管理体系，并且在我国土建工程的项目建设中逐渐发挥出越来越重要的作用。土建工程造价要贯穿在工程建设的全程，土建工程造价的控制管理也是衡量我国土建工程项目的经济指标与技术指标的重要手段，可以使土建工程产品的权益得到保障。现阶段，我国加强土建工程造价的控制管理有着重要的作用。虽然很多施工企业还有着严重的资源浪费，超出预算现象严重，只要进一步加强土建工程造价的控制管理才能有效优化施工设计方案，更好的进行投资的估算，使工程造价得到控制，使建筑行业节省建设资金，使我国建筑行业得到更大的发展。
二、建筑工程土建造价成本控制存在的问题
1、建筑工程土建造价控制模式单一
单一的建筑工程土建造价方案，孤立的建筑工程土建造价模式是当前造价设计、造价方案、造价管理中存在的主要问题，很多设计建筑工程土建造价方案的环节中没有对市场化的全面考量，不能充分尊重建筑工程土建造价工作的实际，导致设计的建筑工程土建造价难于在系统性、过程性和体系性方面做到全面，更多的僵化习惯和陈旧思想体现在建筑工程土建造价方案之中，既不能有效实施建筑工程土建造价的具体工作，也会带来建筑工程土建造价的实际问题。特别在建筑工程土建造价模式的建设过程中，更多的关注要点没有放在对人员的控制之上，出现人员制约建筑工程土建造价水平提升，具体工作对建筑工程土建造价约束不力的实际问题，形成系统性、控制性、功能性的疏漏和障碍，不但阻碍了建筑工程土建造价管理职能、经济功能的发挥，也难于体现建筑工程土建造价日常工作的价值，音响建筑工程土建造价职能的体现和发挥。
2、实际执行建筑工程土建造价的问题
建筑工程土建造价方案的质量制约着实际建筑工程土建造价工作，由于建筑工程土建造价方案存在的问题，会直接导致建筑工程土建造价方案执行性不强，在实际建筑工程土建造价中出现细节不突出、管理不到位，特别在建筑工程土建项目工程量，建筑工程材料、土建项目人工等方面会存在漏算、超算和重复计算等问题，使建筑工程土建造价方案没有实际应用的基础，给建筑工程土建造价的具体执行和实施上造成隐患和问题。
3、管理人员缺乏管理意识
任何管理工作都需要管理人员去执行，在我国建筑企业中虽然都设有相关管理人员，但在土建造价管理上依然存在很多问题，主要原因为管理人员缺乏较强的管理意识，一是管理人员主动管理意识不强，二是缺乏专业的管理能力。管理人员并未进行主动管理是由于企业内部监督机制不完善，使得管理人员松懈怠慢自身工作，缺乏责任感，对自身职权行使不到位，意识不到自身职位在整体施工中的作用，这些都是造成管理人员不行使管理能力现状的主要因素。管理人员缺乏专业素质，导致其管理能力不足，管理人员对建筑工程、造价咨询等方面的专业知识缺乏了解，缺乏专业知识作后盾，从而使得管理人员在执行管理时心有余而力不足。在建筑过程中，无论施工前还是施工后，造价管理都极为重要，管理人员必须加强自身能力的提高，增强管理意识。
三、工程造价管理与成本控制优化方法
1、完善建筑工程土建造价控制的模式
优化建筑工程土建造价工作，完善建筑工程土建造价方案应该以宏观的角度出发，以体系和模式的建设作为新时期建筑工程土建造价工作的前提，进而建立控制建筑工程土建造价的基础和平台。要在建筑工程土建造价方案的设计中确立系统性、全面性的基本模式和原则，体现建筑工程土建造价工作对实际的价值，强化工程量清单这一关键要素，建立起建筑工程土建造价的模式和体系，确立建筑工程土建经济和管理的目标，协调、管理和规范建筑工程土建造价的实际环节，将建筑工程土建造价工作更好地融合与建筑工程土建项目的具体实施，有效地防范建筑工程土建出现浪费和损失，达到建筑工程土建造价的科学化、系统化。建筑工程土建造价要建立综合的控制模式，要协调建筑工程土建造价的细节，做到对建筑工程土建造价工作进一步地综合，避免建筑工程土建造价细节出现失控和缺位，预防建筑工程土建造价系统性地确实，打造建筑工程土建造价的主旨思想和行为准则，更好地指导具体的建筑工程土建造价工作。
2、控制工程变更，节约成本
在建设项目实施过程中，设计变更是经常发生的，设计变更一般要影响造价，增加费用。为了把投资控制在预定的目标之内，必须在项目实施过程中严格控制和审查工程变更，严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准。另外严格控制现场签证，由于一些承包方式不是采取固定承包。所以要加强施工管理或现场监理，严格控制现场签证和工程更改，使投资控制落到实处。
3、加强土建工程企业的部门之间进行协作的管理和控制
我国土建工程的造价控制和管理会涉及到多个职能部门的协调配合工作，只有加强职能部门之间的协调配合工作，才能更好的进行管理。所有职能部门都要配合好造价管理部门的工作，通过严格的审查，将工程造价的控制从源头上抓起，使土建工程的进度得到保障。而且，土建工程企业一定要严格执行相关的造价控制和管理的规定，对执行的单位做定期抽查和监管。
4、提高专业技能与水平
建筑工程造价人员需要在不断在实践中学习知识、总结经验，全面、多方位的看待工程造价影响要素。建筑工程造价知识体系复杂，造价项目类型众多，不同施工项目有不同的建造要求和建造标准。针对这些，造价人员需要灵活变通，造价方案不具有统一性和套用性，需要通过专业知识的学习和专业技能的提升，保证工程成本核算合理性与科学性。工程造价包括设计预算、投资预算、修正预算和工程结算等，造价人员不仅需要明确施工图纸内容与要求，还要了解技术设计中项目呢建设规模、设备类型、材料规格和建筑结构性质等。建筑工程造价管理与成本预算控制中的影响因素变动性大，造价人员需要在实践中提高专业素质，培养成本预算控制技能。
结束语
总而言之，在当前日趋激烈的竞争形势之下，建筑企业对工程造价成本控制已经成为了反映企业整体管理水平、生产力水平和盈利水平的重要指标。对于以往造价控制中的一些问题，要进行严密周到的分析，了解这些问题产生的具体原因，最关键的是要重视造价成本的各方面控制，对各方面的措施进行改进和补充。因此企业一定要意识到造价控制的重要性，并落实到行动上，配合相关措施的采取，让工程建设可以更加顺利。
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