王少奇
中山市路遥机电工程有限公司
摘要：当前，我国机电安装行业不停发展，许多施工安全隐患也都显现出来。施工部门只有将机电安装工程项目施工中存在的安全风险及时控制，才能提高工程的整体施工水平。本文基于机电安装工程施工安全风险管理工作特点、影响机电安装工程施工安全管理风险因素及相关风险控制策略展开论述，望可以起到参考作用。
关键词：机电安装工程；安全风险管理
一、机电安装工程项目施工安全风险管理工作特点
在机电安装工程施工中，机电安装工程管理人员需要对整个工程进行缜密分析，识别出在工程开展项目中存在风险，并将这些风险尽力控制到一定范围之内，这一过程尤为重要，它关系着机电安装工程质量、工序、效益等多方面。并且机电安装工程具有专业性较强、规模较大、施工技术复杂、参与人员较多等特点，因此机电安装工程一旦出现安全风险，会产生连锁反应，对整个工程造成无法弥补的损失。除此之外，由于建筑产品一般都具有较高的技术要求、较拆分难度大、运行周期较长，所以建筑产品制作中的机电安装所面临的安全风险与其它产品有着较大差异，机电安装工程所面临的挑战也更大。总体而说，机电安装工程施工安全管理工作有以下特点：
（一）必然性与偶然性
机电安装工程中风险的产生是由多种因素造成的，且每种因素变化都具有不确定性，所以说机电安装工程项目施工安全风险管理工作存在很大偶然性。通过相关机电安装工程施工风险数据可以发现，这些风险的出现却又有一定的规律，风险的出现又有一定的必然性。因此在机电工程施工前，相关人员必须进行预防工作，隐患盘查工作，补救工作等等，切实保障后期工作的顺利进行。
（二）客观性与普遍性
机电安装工程施工中出现的风险会因人们的操作而产生转移，所以机电工程风险管理工作也存在着客观性与普遍性的特点。机电安装整个过程都有安全风险的出现，所以管理人员只能尽力降低它们出现的概率，在风险出现时，并采取一定的补救措施，将损失尽可能降到最低，但是消除风险是很难实现的。
二、影响机电安装工程项目施工安全管理风险因素
（一）设计不规范，配合不协调
随着近几年科技的进步，我国工业有了较大的发展，电产品也向多元化发展，因此国家也很难对产品的型号做统一的规定。这就要求相关设计师要对对各种电子设备材料和型号及规格参数进行明确设计，因为这是施工单位选购设备的重要依据。然而，现在的许多机电设备相关参数设计都不规范，这就造成因设计标准不清楚进货出错，重新退货选购现象常出。在目前，许多电气设计图纸有防雷接地图，但都是对其进行简单标注说明。这样以来，不论是给施工监理还是施工人员都造成极大困难，这就是施工方与图纸设计员没有协调好的一大表现，而且这样会使施工时出现错漏。
（二）造价混乱、安装不规范
由于施工单位的技术水平较低，及造假不规范，有的施工企业甚至只为追求利益最大化而违规签订合同，最终导致工程造价超出预算。还有的一些施工企业在对工程进行决算时，故意扩大定额工程量来达到套价目的。在机电安装过程项目施工过程中，有的施工企业花费高昂价格购买质量低下产品，这样增加了工程投资还未得到质量保障，并且隐患风险常出。近几年许多企业在电气施工安装过程中都出现违背设计规范明确提出的可用性及保修的原则，这样在以后的机电设备维修及更换带了很大麻烦。
（三）部分员工责任意识较差
机电工程是工期较长的一个项目，它需要施工团队团结，有着明确的目标，若工程人员责任意识较差会对安全管理工作的开展造成很大阻碍。例如，监理人员若不及时在施工时进行旁站监督，就很难发现施工中存在的安全隐患，对于不合格的施工无法及时发现，最后只能进行二次返工，费时费力。管理人员应对施工人员的专业素养进行考核，不过关的工人可以进行培训或换岗，切实保障产品质量，将风险出现的几率降到最低。
三、机电安装工程风险管理策略
（一）回避并转移风险
回避风险是指在没有其他方案控制安全风险时通过改变施工方案进而成功回避施工安全中的风险。虽然这种方式能够对施工中出现的安全风险进行一定的控制，但这是一种消极的应对风险策略。特别是对于机电安装工程来讲，如果在施工中临时改变施工策略，虽然一定程度上回避了风险，当整个施工工期可能会延长，且许多施工工序会发生混论，造成一系列连锁反应的发生，并且新的施工方案是否具有风险也不好保证。转移风险与回避相比，副作用较校转移风险是指在施工过程中管理人员事先意识到风险的到来，可以或多或少地将风险转移到某个单位，从而减少整个工程受风险影响的程度。在机电安装施工工程中，转移风险的方法主要有以下两种：第一，保险类安全风险转移，这主要是指在机电施工过程前购买保险，这样当风险出现后施工部门可以有效地将风险转移给保险公司。要想达到这种效果需要工程单位在投保时选择信誉好、知名度较高地保险公司；第二是非财产类地风险转移，这种方式与财产类风险转移形成一定的互补，它主要是指工程单位对工程进行外包，让其它公司进行施工，从而转移自身施工存在的安全风险。
（二）预测并减轻风险
预测风险是在机电安装工程地重要一大项目，预测手段主要有有形与无形两大方案。有形手段是指在施工前找到最好的解决方案，帮助施工团队顺利克服风险；无形手段指的是对现场人员和管理者采取安全培训，提高其安全意识与工作水准，使它们能够对一些风险进行识别应对，从而避免各种因素共同作用地安全事故地发生，这两种手段很常用也很有效。减轻风险主要是指减少风险发生的概率与降低风险发生后地损失，在机电安装过程中施工部门必须对各个工序全面监督，不断规范施工水准，通过采取一定风险管控措施，将风险出现的可能性降到最低。还要在施工中提前准备补救方案，一旦风险发生，立刻启动相关方案，尽量减少损失，总之，预测风险与减轻风险是统一、相辅相成的。只有提前进行风险的预测才可以有效减轻损失。除此之外，这还需要各部门工作的人员的共同努力，才能达到理想效果。
四、结语
机电安装工程施工风险管理是非常重要的工作。这项工作具有必然性与偶然性、普遍性与客观性的特点，设计不规范，配合不协调、造价混乱、安装不规范、员工责任意识较差等方面都会影响施工安全风险管理工作的展开。管理人员可以利用回避、转移、预测、减少风险的方法进一步完善应对风险策略。机电工程关系到人民生活中质量，影响着我国经济的发展，我国的机电发展起步较晚，与国外的发展有着一定的差距。这就要求从事机电工程施工安全管理工作的相关人员应不断实践总结，提升自身工作能力，努力为我国现代化建设贡献自己的一份力量。
参考文献
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