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摘要：水利水电工程中,质量管理是非常有必要的,而施工阶段的质量管理尤为重要,其对工程建筑的使用效果有直接的影响。这就要求水利水电的施工单位要做好质量管理措施,使项目严格符合国家规定的标准。水利水电工程不同于其它工程,其不仅复杂、所涉及到的领域比较广泛,而且具有长期性,致使在施工质量方面频繁出现问题。因此,对于水利水电工程的施工过程必须进行更加严格的管理,保证水利水电工程的质量满足社会对水利水电的要求。
关键字：水利水电；工程；施工阶段；质量管理引言
一、现阶段水利水电工程施工阶段质量管理存在的问题
（一）工程施工的材料不合格
一般来说,水利水电工程都会选择一些交通不发达，地区较为偏远的地方进行施工。由此，在施工设备和材料的运输方面,就会受到当地地理条件的限制,很容易引发建筑施工事故,而发生建筑施工事故的最直接的原因就是施工材料的不合格。尤其是在对混凝土进行处理的过程中,最容易出现问题,原因包括混凝土的配合比在选择方面缺乏合理性、水泥的稳定性较差、在浇筑过程中出现失误、对混凝土的养护时间不足等。再加上混凝土的特殊性质,其在高温的情况下,极其容易发生变质,这就给混凝土的使用效果造成严重影响,同时也给水利水电工程施工阶段的质量管理形成制约。
（二）施工过程中相关工艺实施不到位
在工程的施工过程中,为了争取到国家的补贴,一些施工企业会在前期准备工作不完善的情况下争取项目,这会造成出现难以按时完成水利水电建设的问题。在开展水利水电工程建设项目时,经常会出现相关工艺无法达到规定标准的问题,这主要体现在地基建设与场地清理工作方面。
（三）缺乏对防渗漏工程与施工质量的重视
在水利水电工程的施工过程中,由于施工人员缺乏对防渗漏工程和施工质量的重视,这给水利水电工程带来了很大的安全隐患。而施工单位又将效益作为重点,经常为了能够尽快完工而忽视质量问题,施工质量安全意识较为淡薄,在施工过程中没有真正落实质量管理。其中,不重视防渗漏工程的主要表现为施工的机械不符合相关规定的标准,施工工艺不达标,这都会影响水利水电的施工质量。由于管理人员对于质量管理缺乏责任意识,专业素质不高,经常会导致在施工过程中忽视或减少相关的检查工作,为整个工程施工埋下巨大的安全隐患。
（四）水利水电工程设计不合理
由于施工前期没有做好准备工作,相关负责人片面追求速度,使得水利水电建设项目没有做好充分准备工作,导致进度快,质量却得不到保障;忽视对进度计划的制定,致使水利水电工程设计缺乏科学性和合理性。其不合理性主要体现设计方案没有做到针对具体施工实际的自然条件进行设计,这会导致在实际的现场施工阶段遇到诸多阻碍,大大减缓水利水电工程的施工进度。
二、强化水利水电工程施工阶段质量管理的途径
（一）多方协调管理
管理层方面:由于施工过程中任务多,项目复杂,管理层要积极协调工程的设备材料按时足量到场,解决工程中的难关、难点问题。认真落实各项质量保证措施及质量管理生产有关规定,认真学习各级技术指标文件,严格控制质量环节,针对现场发生的质量隐患,及时制定相关的补救措施,质量监管员要在现场监护,确保施工质量一丝不能疏忽。做好质量控制,质量管理程序应符合相关规定。对施工单位的质量管理一旦有严重的质量问题一定要及时下通知单、联系单、停工令,修改后的东西一定要出变更记录,认真学习规范,熟知国家要求。对施工现场,多走多看多测,掌握一手资料,对于不合格的工程及时通知相关方,要求整改,拒不整改的,向上级汇报,重抓全部员工的质量意识,建立健全质量监督管理细则,树立质量是企业的生命、奖罚分明,建立质量初检查、复检查制度,质量不合格的项目不迁就、不谅解、就是落实到人头上负责。
（二）学习新技术、新施工方法
新设备、新材料、新工艺不断出现,学习培训要全面跟上,智能智能化工作手段要不断提高,不但能省力省物,还能进一步达到标准化作业。先进的施工技术就是项目质量的保证,尽量不要更换新人频繁,后期的培训要跟上。有效提高施工人员技术水平是保证水利水电工程施工阶段质量管理的有效手段之一。
（三）制定标准施工质量流程
做到工程施工质量标准全覆盖,不能出现质量管理死角。在施工结束验收阶段,禁止质量问题反复出现,验收工作需要完善,一定要让质检人员把好关,在施工过程中,积极安排各项培训工作。对基层工人的施工质量标准培训、以及各项技术培训,保证施工的质量,提高员工的技术水平,不同的施工内容质量要求不一样,发现未按质量标准施工方案实施时,应签发监理通知单,要求施工单位按专项施工标准方案实施,以保证质量问题得到有效的控制。施工单位拒不整改或不停止施工的情况下,项目监督管理应及时向有关主管部门上交监督管理报告。这个主要从两方面下手,一个是资料,这个要急时跟上,平时工作中要做好质量管理记录,再一个就是质量控制,所有隐蔽的细节都要亲自验收,合格后才能隐蔽,平时在寻查时发现问题要急时通知整改。
（四）现场管理的科学化与精细化
流程一般包括质量管理规划、质量管理计划和现场质量管理、旁站质量管理。查看现场实际实施情况,各单位是否按照建设标准程序开展工作,建立相应的质量管理体系,需要做的质量策划书、质量计划、原材料进场验收、工艺样板制作及实体样板制作、实测实量、每天巡检记录、每周周报、每月月报,公司每月或是季度都有检查等等,流程记录工作也非常重要。细节做得越多,质量越能得到保证。在质量管理工作中注意正确的流程,和按标准规范治理,才能把水利水电建设工程施工阶段中的质量管理正式落实到位。才能保证水利水电建设工程有更大的发展空间。
结束语
水利水电工程施工阶段中的质量管理对于水利水电项目工程来说就是一条生命线,离开质量管理的水利水电工程是不可持续的,现阶段我国水利水电工程施工阶段的质量管理已逐步形成体系化,为全社会经济持续、高速发展奠定了基础,一个优秀的水利水电工程的存在将印证了其质量水平,由此可见在水利水电工程中施工阶段的质量管理具有重大的经济意义和社会意义。
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