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摘要：园林景观作为社会发展过程中极为重要的组成部分，不仅能够为人们提供更为舒适的休息和娱乐场所，还能够进一步保证人们的身体健康，所以，必须要重视园林景观工程建筑施工技术，做好应用工作，从根本上保证园林景观工程的质量和水平。
关键词：园林景观；建筑施工；应用
园林景观工程质量和水平必须要高度重视，工程整体质量与施工技术水平息息相关，随着园林景观工程的快速发展，我国园林景观工程施工质量得到了进一步的发展。
1.园林景观工程施工管理特点
1.1管理工作全面
园林景观工程管理工作的主要作用就是保证施工能够顺利完成，园林景观施工之前必须要做好前期的施工准备工作，施工完成之后必须要做好科学、合理的养护工作，在进行施工的时候，准备工作内容主要包括了掌握设计理念、设计要求以及及时的发现问题并且提出，为后续的施工打下牢固的基础条件。完成施工准备工作之后必须要严格的根据设计要求，结合实际情况制定适合当地实际情况的施工方案，从而做好资源以及人员的最优化配置。在进行施工管理的时候必须要严格的控制施工质量，做好全面的检查工作，保证园林景观施工材料质量和性能的时候才能够允许其进场。但是，在进行施工的时候如果发现了质量问题，必须要对这个施工团队进行严肃处理，施工管理工作还应该对人员和物资进行科学、合理的配置，才能够从最大程度上避免资源浪费现象的发生。园林景观工程施工完成之后需要由管理人员开展养护工作，不断的优化园林景观的整体效果，最终提高施工管理效率和水平，其本身具有全面性特点。
1.2结合环境施工
在进行施工的时候必须要结合实际环境情况，在进行施工建设工作之后必须要保证质量的可靠性，同时还应该保证园林景观工程与周围环境十分的相符，充分的发挥出园林景观的作用，为人们提供舒适、健康的环境。我国园林景观建设的主要目的就是绿化环境，提高人们的生活水平质量。园林景观工程施工的时候必须要结合周围的实际环境进行施工，根据环境的特点明确环境的具体需求，才能够保证设计方案的科学性和适合性，达到优化园林景观工程最终效果。比如在北方城市中往往很少应用园林景观，看到水景等元素可能布局比较硬，为了能够优化这种现象，在进行园林景观设计的时候应该积极的通过人工的方式设置科学、适当的水景，从根本上提高园林景观整体的软度，不断的丰富园林内容，在进行施工管理的时候应该结合环境工作开展，充分的体现出园林景观的特点。
2.园林景观绿化施工中存在的问题
2.1过于注重速度
一部分施工单位为了能够尽快的完成施工工作，往往会极大的缩短园林景观施工工期，会直接影响到施工质量。为了能够缩短工期，追赶施工进度，还会出现夜班加班施工，无法保证施工质量。为了能够追求施工进度，施工过程中往往会出现诸多违规操作，忽视管理工作，甚至还会存在着施工工序混乱的现象，最终埋下了施工质量和安全隐患。
2.2只重视低成本
一部分施工单位在进行园林景观施工的时候，一味的追求经济效益，不断的降低施工成本，最终导致施工质量和水平远远不能符合相关规定和标准，最终无法准确的表达园林景观设计人员的设计理念，导致园林景观绿化效果比较差，甚至还会出现差强人意的现象存在。
2.3绿化效果差
大部分施工单位在开展园林景观绿化施工的时候更加重视硬质景观，忽视了绿化和栽培，无法保证绿化效果，在进行植被种植的时候也会出现草坪上有土地裸露外面，直接影响到园林景观的整体效果和水平。
3.园林景观工程施工技术管理的具体措施
3.1建立科学的人员管理体系
园林景观施工在进行内部管理的时候必须要予以重视，是整个园林景观工程项目的核心内容，随着我国市场经济的快速发展，施工单位所面临的竞争愈演愈烈，施工项目管理的时候必须要积极的完善和创新管理模式，从根本上提高施工人员的综合素质和专业技术水平，才能够保证园林景观的质量。在开展施工技术管理的时候必须要故意员工们积极创新，不断的提高施工技术和工艺水平，重视施工队伍的管理工作，明确各级技术管理的权限，不能出现集中权利现象的存在，必须要坚持放权到位、管理到位以及监督到位，才能够充分的发挥出施工技术管理工作的作用和价值，提高园林景观工程施工质量和水平。
3.2园林景观项目的进度管理
园林景观施工进度控制的主要作用就是根据合同约定日期内完成施工，也是保证园林施工项目能够按时按质完成的基础条件，必须要做好资源的合理应用，才能够达到节约成本的目的。园林施工项目进度控制必须要坚持以项目经理为主，相关的预算员、调度人员以及各班组长等人员承担相应的责任，做好施工进度控制工作，通过现场负责人结合实际情况编制科学、合理的施工进度计划。在进行施工进度计划的时候必须要检查实际进度是否与预计进度一致，一旦出现偏差必须要及时的找到原因，采取针对性措施加以解决，完善原定施工进度计划，实现良性循环，从根本上保证园林景观质量和安全。
3.3园林景观项目建设中的安全管理与质量管理
园林景观工程施工的时候必须要将安全放到首要位置，从根本上保证施工人员的安全，所以，管理部门必须要十分的重视安全设施工作，及时的排查可能存在的安全隐患，积极的开展安全教育活动，危险物品必须要严格的按照相关规定和标准进行保存，对于高危工作来讲，必须要保证施工人员的素质和水平，选择经验比较丰富的施工人员，才能够真正的保证施工人员的安全。对于园林景观工程来讲，质量就是生命，园林景观工程项目作为一个城市的名片和象征，会直接体现城市的整体形象，必须要严格的控制园林景观质量，开展施工人员的培训工作，从根本上提高施工人员的综合素质和专业技术水平。
3.4园林景观项目建设中的成本管理
园林景观项目在进行建设的时候必须要重视成本管理工作，主要就是结合项目预算将成本目标控制在科学、合理的范围内，不断的降低园林景观工程施工项目成本的主要方法包括了制定先进、经济的施工方案，是保证施工成本的关键环节。必须要重视材料的成本，材料作为园林景观施工的重要组成部分，在进行采购的时候，必须要保证质量和性能的前提下选择比较低廉、运费比较少的供应商，做好计量验收工作，不断的加强现场的管理工作，将材料进行科学、合理的分类管理和堆放，最终才能够真正的减少施工成本。
3.5工程后期养护管理
园林景观工程的后期养护管理工作十分的重要，如果不能保证后期的养护工作，必然会直接影响到园林景观工程的效果和质量。所以，积极的完善和创新后期的养护管理工作，才能够提高园林景观质量和水平。必须要重视硬质景观的成品保护工作，在完成施工之后应该设置专门的部门进行管理工作，制定科学、合理的规章制度，由专人进行管理，才能够及时的发现损坏现象，及时的对其进行弥补。苗木植被在进行养护管理工作的时候，必须要予以重视，也是保证整个园林景观持续绿化的基础条件。
结束语
随着人们生活水平质量不断的提高，人们对于自身居住的环境提出了更高的要求，园林景观工程能够改善人们的居住环境，提供更为舒适、健康的空间，有利于人们的身体健康，施工技术管理工作受到了社会各界的广泛关注和重视，必须要不断的完善和创新，才能够促进我国园林景观工程的可持续性发展。
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