基于马斯洛需求论的薪酬管理研究 ——平顶山市XX焦化有限公司薪酬设计与管理系统

论文摘要

平顶山市××焦化有限公司作为一家民营企业;从事传统产业生产与经营,由于起步晚,创业时间短,职工文化素质参差不齐,其薪酬结构相对比较简单,已经远远不能适应企业发展的需要。基于马斯洛需求理论指导下的薪酬体系设计与管理,改革了旧的薪酬结构,保留了适合企业实际的薪酬结构部分,在充分进行市场调研的基础上,设计出了薪酬设计调查问卷,进行了科学的统计分析,在新理论的指导下建立了薪酬函数模型,设计出了科学、合理、公平、具有行业竞争优劣的薪酬公式,利用KPI关键绩效考核原理设计出绩效考核与薪酬挂钩的元素。同时,运用360度绩效评价方法,对基于马斯洛需求理论的薪酬设计与管理方案进行科学的评价。结果表明,改革后的薪酬体系,对企业“吸引人才、、用好人才、激励人才、留住人才”能起到积极作用。薪酬设计与管理除其基本的公平、公正、合理等技术外,最关键的特征是动态管理,不存在一成不变的薪酬管理,相反,薪酬体系必须与社会与企业发展同步,只有如此,薪酬管理才能适合人力资源战略管理、企业战略的方向并为之服务。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1 公司概括
• 1.1 公司简介
• 1.2 公司组织
• 1.3 公司企业文化
• 1.4 公司发展战略
• 1.5 公司薪酬战略
• 2 薪酬体系设计的基本理论
• 2.1 薪酬体系设计的基本理论
• 2.1.1 马斯洛的需求理论
• 2.1.2 斯金纳的强化理论
• 2.1.3 X-Y理论
• 2.1.4 Z理论
• 2.1.5 激励-保健理论
• 2.1.6 期望值理论
• 2.2 薪酬的基本概念及体系设计的基本原则
• 2.2.1 薪酬的基本概念
• 2.2.2 宽带薪酬的基本概念
• 2.2.3 薪酬的实质
• 2.2.4 薪酬的构成
• 2.2.5 薪酬的分类
• 2.2.6 薪酬体系设计的原则
• 3 公司薪酬体系现状分析及沿革
• 3.1 公司薪酬体系的沿革
• 3.2 公司薪酬体系的现状分析
• 3.3 公司薪酬体系改革的必要性和紧迫性
• 4 以马斯洛需求论为基础的薪酬体系设计与管理
• 4.1 薪酬结构调查分析
• 4.1.1 薪酬结构调查
• 4.1.2 员工薪酬满意度调查
• 4.2 基于马斯洛需求论的薪酬体系设计思想
• 4.2.1 基于马斯洛需求论的薪酬设计思想
• 4.2.2 基于中原经济欠发达的薪酬状况
• 4.2.3 基于员工受教育程度较低的现状
• 4.3 岗位价值评价
• 4.3.1 人力资源系列及层级划分
• 4.3.2 岗位价值评定的程序
• 4.4 薪酬动态分配设计函数模型
• 4.4.1 薪酬动态分配模型函数的内涵
• 4.4.2 薪酬动态分配模型的基本模型
• 4.5 绩效考核指标及其编制
• 4.5.1 绩效考核指标编制的依据
• 4.5.2 绩效考核指标编制的原则
• 4.5.3 部门绩效考核指标
• 4.5.4 职工绩效考核指标
• 5 基于马斯洛需求论的薪酬体系设计的评价
• 5.1 意义评价
• 5.2 对发挥职工积极性、创造性及稳定性的作用
• 5.3 对企业文化的影响
• 5.4 对公司管理产生的影响
• 6 总结
• 参考文献
• 附录
• 致谢