整合组织人力资源 提升企业核心竞争力

论文摘要

本论文通过对组织人力资源与企业核心竞争力关系的分析,来探讨有效整合组织人力资源,提升企业核心竞争力的问题。论文重点阐述了建立人力资源管理体系与提升企业核心竞争力的关系与意义,阐明了企业要想在激烈的市场竞争中获得核心竞争力,就必须加强对组织人力资源的管理,寻求有效的人力资源整合策略。论文通过对核心竞争力的相关理论及其时代特征的研究分析,提出了企业核心竞争力的最终来源是组织中的能动性资源—人,即企业核心竞争力的研究实质上就是对组织中人力资源的研究,在此基础上提出了将制度化的人力资源管理和柔性化的企业文化建设结合起来,作为整合组织人力资源的有效途径,并围绕这个问题,从“选人、育人、用人和留人”等方面分析了现阶段我国人力资源管理中的诸多缺陷,尤其是在文化管理方面的不足,提出了通过人力资源管理和企业文化的相互作用,使两者完美地结合起来以达到整合组织人力资源、建立有效的人力资源管理体系、提升企业核心竞争力的目的思路。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 前言
• 1.1 研究的目的及意义
• 1.1.1 研究目的
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 论文结构和研究方法
• 1.2.1 论文的总体结构及思路
• 1.2.2 研究方法
• 2 企业核心竞争力相关理论研究综述
• 2.1 企业核心竞争力理论研究历程
• 2.1.1 产业组织理论
• 2.1.2 组织资源理论
• 2.1.3 企业能力理论
• 2.2 核心竞争力研究现状
• 2.3 对理论的评价
• 3 企业核心竞争力的内涵、特征及作用
• 3.1 核心竞争力的内涵
• 3.2 企业核心竞争力的特征
• 3.2.1 独特性
• 3.2.2 延展性
• 3.2.3 价值性
• 3.2.4 创新性
• 3.2.5 动态性
• 3.3 企业核心竞争力的作用
• 3.3.1 增强企业对环境的适应能力
• 3.3.2 增强企业获取歧异性优势的能力
• 3.3.3 增强企业提供更大消费者剩余的能力
• 4 人力资源—组织中的能动性资源
• 4.1 人力资源的含义
• 4.2 人力资源的内在特征
• 4.2.1 人力资源是活化的企业资源
• 4.2.2 人力资源的专用性
• 4.2.3 人力资源的价值性
• 4.3 人力资源管理的发展进程
• 4.4 人力资源与企业核心竞争力的关系
• 4.4.1 企业核心竞争力的根基在于企业人力资源的状况
• 4.4.2 企业人力资源管理的实质是培育企业的核心竞争力
• 4.4.3 人力资源是塑造企业核心竞争力的重要资源
• 4.4.4 通过人力资源管理形成企业的核心竞争力与竞争优势
• 4.4.5 知识经济时代企业核心竞争力更加依靠人力资源
• 4.5 现阶段我国企业人力资源管理中存在的问题
• 4.5.1 选人基础工作薄弱
• 4.5.2 育人不到位
• 4.5.3 没有建立完善的员工培训体系
• 4.5.4 用人缺乏科学性
• 4.5.5 留人方式单一
• 5 企业人力资源整合路径研究
• 5.1 企业文化建设和人力资源管理在人力资源整合中的地位
• 5.1.1 管理的本质要求
• 5.1.2 企业核心竞争力的内在要求
• 5.1.3 时代的要求
• 5.2 企业文化与人力资源管理关系
• 5.2.1 两者之间的联结点是人
• 5.2.2 企业文化是人力资源管理体系的向导
• 5.2.3 人力资源管理体系是企业文化的完善手段
• 5.2.4 两者是一种互相促进的管理活动关系
• 5.3 两者结合进行人力资源整合，提升企业核心竞争力
• 5.3.1 两者结合与选人
• 5.3.2 两者结合与育才
• 5.3.3 两者结合与用才
• 5.3.4 两者结合与留才
• 6 结束语
• 参考文献
• 攻读学位期间论文发表
• 致谢