基于供应商关系管理的航材采购成本控制研究

论文摘要

随着中国民用航空事业的不断发展,机群规模的迅速扩大,仅2005年签订购买的飞机数量就达300多架。各大航空公司的航材管理也面临巨大的挑战。为了达到缩短航材供应时间,加快航材周转、降低航材保障费用,优化航材保障资源配置的目的,各航空公司应当将航材采购成本控制纳入企业整体战略发展规划来研究。目前,公司在实际运营中仍然主要凭经验管理来解决采购成本问题,并没有系统的解决方案,因而要做到有效地控制采购成本比较困难。学术界对于航材管理的研究虽然不少,但是主要还是以定性为主,定量为辅,更缺乏基于公司实际运营情况下的研究方案。本文站在公司实际运营角度上分析了航材采购成本控制问题,依据供应商关系管理,将航材采购成本控制问题归结为如何在满足客户需求的基础上,通过确定合理的途径使得总费用最小。根据成本控制实际情况,分析了影响航材采购成本的因素,建立起基于供应商关系管理的采购成本控制方案。该方案可以满足客户依据自身需求产生的个性化的要求,为客户提供最优化的方案,使得航材采购中所强调的成本控制和公司市场部门所强调的客户服务相统一,增强了公司的核心竞争力。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 采购成本控制研究背景
• 1.1.2 航材采购成本研究背景
• 1.2 研究的意义
• 1.3 研究的内容与解决的问题
• 1.3.1 研究的内容
• 1.3.2 本文解决的关键问题
• 2 航材管理概况及采购成本分析
• 2.1 航材管理概况
• 2.1.1 航材管理的地位和作用
• 2.1.2 航材管理工作的现状和存在的问题
• 2.2 采购成本概况
• 2.2.1 采购成本组成
• 2.2.2 控制采购成本的意义
• 2.2.3 采购成本分析的内容及目的
• 2.2.4 采购成本分析的主要工具
• 2.3 航材采购成本概况
• 3 供应商关系管理的特征分析
• 3.1 供应商关系管理概述
• 3.2 供应商关系管理的类型
• 3.3 供应商关系管理的组成及功能作用
• 3.3.1 供应商关系管理的组成
• 3.3.2 供应商关系管理的功能
• 3.4 供应商的选择与评估
• 3.4.1 供应商分类选择
• 3.4.2 确定供应商关系的战略
• 3.4.3 供应商谈判
• 3.4.4 供应商绩效评价
• 3.5 供应商综合绩效的衡量方法
• 3.6 供应商关系管理对采购成本控制分析
• 4 航材采购成本控制分析
• 4.1 航材采购成本控制的配套制度构建
• 4.2 航材采购的原则
• 4.3 航材采购成本控制的因素分析
• 4.3.1 努力提高采购管理水平
• 4.3.2 逐渐改进采购模式
• 4.3.3 进行采购总量平衡
• 4.3.4 保持与供应商的良好关系
• 4.4 航材采购成本控制的方法
• 4.4.1 控制采购成本的方法
• 4.4.2 采购绩效改进方法
• 5 航空维修业航材采购成本控制状况分析-以上海科技宇航有限公司为例
• 5.1 上海科技宇航有限公司航材采购审批制度
• 5.2 上海科技宇航有限公司航材采购成本管理流程
• 5.3 上海科技宇航有限公司的供应商评价流程
• 5.4 航材采购需求量预测模型
• 5.4.1 基于贝时斯的航材后续备件需求预测模型
• 5.4.2 基于季节性的航材备件定量订货模型
• 6 结束语
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表的学术论文
• 上海交通大学学位论文答辩决议书