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摘要：建筑工程造价的动态管理控制工作在整个建筑工程行业当中占有重要地位，企业要想树立良好的企业竞争力，就应从建筑的整体性出发，加强对各个阶段管理与控制，合理的使用资金、降低工程成本、提高经济效益，保障建筑行业的可持续发展。本文首先提出了工程造价动态管理与控制对于建筑行业发展的重要性，然后阐述了当前影响工程造价管理的一些原因，并提出了关于改善和提高工程造价动态管理与控制的相关建议。
关键词：建筑工程造价；动态管理；策略
1引言
近年来，建筑工程行业发展十分迅速，造价管理工作对于建筑工程来说十分重要，不仅有利于保障工程自身的建设质量，还有利于提升社会效益。因此对于建筑企业来说，要不断完善造价工作地动态管理和控制工作机制，不断建筑工程建设能力，有效推动工程建设工作地顺利开展。
2建筑工程造价动态管理简介
建筑工程造价动态管理主要是指针对建筑工程的具体施工活动而进行的造价管理控制，与普通的管理控制不同，其具有较强的时效性，能够较好地应对处理建筑工程施工过程中的各种情况和问题。由此可知，对建筑工程造价进行动态管理不仅有利于及时解决各种问题，从而提高建筑工程最终的质量，也有利于有效控制建筑工程的施工周期。另外，建筑工程造价动态管理工作的效率和质量也很容易受到各种因素的影响。建筑工程的质量对于人民的生命财产安全具有十分重要的意义，因此国家对于建筑工程就有许多严格的相关法律和政策，这些法律和政策除了对建筑工程的质量有很大的影响之外，也间接作用到建筑工程造价动态管理工作中。不同地区往往对建筑工程有着不同的要求，所使用的材料、方法、技术、工艺等都有可能不一样，其相应地建筑工程造价动态管理也就有所不同。市场总是处在不断的变化之中，建筑工程所需要的材料、设备、人力等费用始终在不断变化，这也会对建筑工程动态管理产生一定的影响。
3工程造价的动态管理对于建筑行业的重要性
现阶段，我们主要是通过三个方面来进行建筑工程造价管理的：①利用国家的政策；②施工技术；③专业手段，以此来不断优化企业的投资结构。我们从建筑工程造价的动态管理角度来看，如果能够科学、合理的控制并管理工程造价的话，能够在很大程度上节约资金的投入，切实提高企业的经济效益以及社会效益，从而能够使得建筑企业更长久的发展下去。众所周知，建筑工程的每一个阶段和工程造价的动态管理与控制两者之间存在着密切的联系，在这种情况下，如果建筑工程的某一个阶段发生了变化的话，那么，工程造价也会随之变化，建筑工程的变动，在很大程度上影响着整个工程的施工效率。因此，在这种情况下，只有加强建筑企业的动态管理与控制和建筑工程造价两者之间的融合，充分发挥自身的优势，积极的改善管理结构，全面提升建筑工程造价的管理与控制，对于整个建筑行业的发展来说是至关重要的。
4动态管理和控制的基本原则
4.1权责结合
建筑工程已经引起了人们的广泛关注，其在施工的环节中，需要考虑很多的因素，所以，在进行造价动态管理中，应该确保权责统一，确保有专人对专门的项目负责，落实好管理人员的责任，从而可以防止资金出现浪费的情况。
4.2经济与技术结合
通过对施工技术的分析，在对工程设计的环节中，应该对施工方案进行合理的选择，使施工的技术水平得到稳步的提升，节省施工的成本。从经济性角度分析，要完善成本的控制，在施工计划中要预测成本，将预测成本与实际施工的成本进行对照，对工程施工中的支出进行审核。
4.3全面控制
在进行工程前期决策和设计中，要对经费进行预测，在后期施工中，要对资金进行控制。在工程前期很多单位不能对成本控制，导致在后期施工环节中，会出现一些变更，直接导致经费失控。
4.4动态控制
在进行成本控制的环节中，要定期对工程的成本进行核算，从而可以及时的找出工程施工中的一些不合理的问题，对工程中的各类状况进行调整，使造价的管理更加具有实效性。
5建筑工程造价动态管理现状分析
所谓建筑工程造价动态管理，是在工程项目建设过程中，通过及时反馈各种不断变化的动态数据，从而对整个工程造价的工作加以控制与管理，以此来最大限度的降低影响工程造价工作开展的各种因素的存在，从而实现企业经济效益最大化。因此，就需要建筑企业在开展工程建设过程中，充分利用人力、物力以及财力，来对建筑工程的整体造价进行有效的控制。项目在建设过程中所使用的费用也就是建筑工程造价，对该项工作加强动态管理，不仅能够有效控制整个工程的成本费用，同时还能够及时发现建筑工程中存在的问题，从而有助于对存在于建筑工程中的问题及时解决。
6建筑工程造价动态管理与控制实施过程中的不足
6.1建筑企业的管理制度存在差异
建设工作的顺利开展都需要相应的规章制度对其进行指导，在市场经济体制竞争激烈的大环境下，对于控制工程造价的成本产生了很大的影响。在那些建筑规模比较大的建筑企业中，其发展规划并没有体现出市场预见性，并不能与市场的发展方向进行有效的结合，从而对于实现工程造价的管理效果以及提升建设团队的水平而言是存在弊端的。但是对于具有较小的发展规模的建筑行业来说，其管理工作能够覆盖到工程建设的各个层面，管理效果相对较好，能够有效协调施工现场的管理工作，对于企业发展过程中存在的问题能够及时予以制止，从而促进企业良性发展。
6.2我国相关法律法规还不够完善
由于历史等方面复杂因素的影响，我国建筑工程造价动态管理控制方面的工作开展地较晚，目前也就比较缺乏相关方面的法律法规，对建筑工程造价动态管理控制的有效性也就缺乏保证。如前所述，建筑工程进行过程中存在大量的不确定因素和未知因素，而且不同地区、不同类型的建筑工程往往有着不同的工程造价影响因素作用机制。而现行的相关方面的法律法规对工程造价动态管理的相关因素的描述往往不够清晰，也缺乏现实意义，而其对建筑工程造价动态管理又有着十分重要的影响，其就大大削弱了建筑工程造价动态管理控制中的合理性。
6.3企业内部的检视机制不健全
建筑工程在实际进行建筑过程中，具有较为复杂的施工工序，对于不同阶段的施工工作的技术要求也各不一致，面对这种现状，建设单位应该制定对应的监督检查机制来促进建设工作的合理开展。近年来，越来越多的建筑企业对于施工过程中的各项环节并没有进行很好的管理，使得工程造价的整体水平相对较低，因此在开展实际的造价工作时无法实现对预算资金的精准管理，从而使得工程建设存在投资成本较多的现象。
6.4地区的差异性
在经济发展的同时，工程成本也在不断浮动，而经济具有很强的地区差异性，不同的地区，建筑工程材料、产品的市场价格也是不一样的，并且，同一地区的建筑工程造价也会受到市场需求多少的影响，从而产生不同的造价。
7工程造价动态管理的具体控制措施
7.1完善工程造价动态管理的基础工作
在进行造价管理中，要完善各个环节管理的监督和审核，对造价的信息进行系统化的分析，找出造价变化的规律，定期对建筑材料的价格进行分析，及时的找出造价信息。建筑行业要完善预算的标准，在施工的各个环节都应该明确责任意识，制定造价管理的规章和制度，完善管理的机制，在造价管理中要结合市场环境进行具体化的分析，从而在造价的控制上有更多的依据。在设计方案中使各个部门明确自身的责任，确保各项规定都能在实际的造价管理中发挥作用。
7.2建筑工程设计决策阶段
实际上建筑工程是十分复杂的，想要对造价进行控制，就应该从工程设计和决策工作开始做起。一方面在进行工程方案设计的过程中，需要注重方案的实际操作性，设计的每一个环节都可以符合建筑工程实际建设要求。具体来说，工程方案坚持美观实用和经济性原则。所谓美观实用就是工作者在工程建设方案设计中，要考虑到建筑的整体造型、风格以及节能环保的特性等建筑特征。除此之外，建筑工程的设计还要坚持经济性原则，尽可能地做到将建筑方案成本降到最低，这就需要造价工程师根据工程情况不断优化设计方案，保障建筑的各项参数的精准度，保障建筑工程整体方案的科学性。当建筑工程方案设计工作完成之后，需要企业管着对设计方案进行具体地决策，然后才可以开展后续地施工工作。在决策阶段，管理者需要对工程造价进行管理和控制，需要从多个方面对设计方案进行造价评估，全面控制工程实际施工中的工程预算。实际上，建筑工程项目施工之前的方案设计和决策工作十分重要，这是进行工程造价管理的基础。在这一过程中，造价工程师需要发挥自身作用，注重工程方案的分析和相关资料的对比，确保工程设计方案的科学合理，并且具备一定的适用性。
7.3建筑工程施工中的动态管理控制
建筑工程的施工阶段的动态管理控制主要包含五个方面的内容。①建筑工程施工牵扯方面众多，内部组织机构复杂，因此在施工的时候往往需要专门的单位来进行有效的管理和控制。建筑工程的投资方在选择监管单位的时候，就要充分考虑建筑工程、监管单位等多方面的因素，重点考察监管单位的资质、能力和口碑，以此选择合格的监管单位。这一套做法也适用于对工程造价同样有着不小影响的施工单位的选择上。另外，为了确保对建筑工程的有效管理，建筑施工企业还需要构建比较完善的建筑工程施工管理机制，以此为基础来推动建筑工程动态管理控制的顺利进行。②实际上，就整体的建筑工程建设质量而言，建筑施工材料的造价消耗是最大的，因此有必要做更加深入地造价管理控制探讨。除了制定完善地建筑物料采购计划之外，还应该从以下几个方面入手来提升建筑工程整体的造价管理控制能力。首先只采购工程需要的材料，减少不必要的物料浪费。在工作开展中，需要对各类工程物料进行全面地整理和规划，并且企业应该根据工程建设情况事对实物样品进行制作，根据实物样品对物料进行采购可以有效降低工程建设成本，避免物料浪费情况地出现。其次对于建筑工期较短的工程项目来说，在进行建筑物料采购之前，需要让业主同施工单位进行商量，一定要注意避免出现物料造价过高的情况。企业应该对物料的价格进行标准化的控制，最后可以依照材料差额处理条例，对物料采购工作进行善后。③建筑工程很容易受到外界各种因素的影响，如不可抗的天灾、国家相关政策的变动、业主意愿的改变等，其往往很难有效避免，因此，建筑企业就要提前制定好相应的应对方案。一旦发生需要变更设计的情况，就需要设计单位代表、建设单位代表、监管单位代表等几方都签字认可才行。④以上所有工作的进行都很依赖于建筑工程造价动态管理控制人员，因此为了确保建筑工程造价动态管理控制的有效性，建筑施工企业就要重视并加强对相关工作人员的管理和培训，提高其素质能力，激发其工作积极性和责任心。
7.4提高重视程度
我国的建筑行业一直受传统建筑理念的影响，建筑工程造价动态管理受到以前陈旧的建筑管理观念限制，产生了一些消极影响。尤其是我国经济社会发展迅速，大量房产需求使得房地产行业蓬勃发展，为追求最大经济效益，粗放式的管理模式一直受到建筑行业的追捧，与此同时也成为了建筑公司稳定发展的绊脚石。建筑企业对于工程造价动态管理及其动态控制一直没有引起重视，很多工程造价管理方法和设计标准一直存在很大问题，因此必须解决这类问题才会促进建筑行业的发展，这就要求我国政府和社会各方力量结合建筑行业存在的实际问题出台相关的政策法规，提高建筑工程造价的动态管理和控制在建筑行业的认识，促进建筑行业的发展进步。
7.5完善造价管理相关制度
工程造价在建筑行业的重要作用，就是以最合理的价格获取最大的社会效益，同时为社会主义市场经济服务，因此，有必要对工程造价实行动态管理和控制，随着工程中关于造价问题的产生，其相关制度要首先进行完善。首先要完善关于定价的方法，目前建筑行业的工程造价计算方式是跟我国的体制相对应的，从当前建筑行业来分析，施工单位不仅仅是一些大型企业、国有企业等，更多的私营企业、乡镇企业、合资企业等都逐步步入了建筑市场。由于建筑市场是业主的单边市场，一些工程项目发包是常常自主定价，法定价已经变成了议标或者中标价。要完善工程造价的动态管理制度，改变现有的定价方法是当务之急。现代化的建筑工程企业，必须优化建筑工程造价的动态管理能力，提高建筑工程施工管理的能力，增强对工作人员的行为规范；提高整个建筑工程的效率。
7.6做好合同管理
合同管理同工程造价管理工作相同，在建筑工程建设中同样占据着非常重要的作用，并且直接影响着开展造价工作的效果。合同中通过权利与义务的关系，对双方的行为进行了约束，确保施工工作能够按照施工计划顺利开展，以此来提升工程造价工作的稳定性。但是，如果没有做好合同管理工作，合同履行双方并没有按照合同内容执行对应的工作，就会使得资金支出与实际建设使用资金不相符，从而对施工质量以及施工工期产生较为恶劣的影响。
7.7节能新技术的综合应用
在工程施工环节中，由于建筑工程的规模在不断的提升，消耗的资金也逐渐增多，所以，企业要结合建筑施工的实际情况，在资源上节约，通过各类科学技术的使用，提升施工的效率。如今，建筑行业实现了长足的发展，所以，应该完善各项施工技术，才能降低施工中能耗的产生。在土建类工程施工中，应该完善混凝土技术，才能提升施工的经济效益，节约施工费用。现代化的施工技术，可以使操作更加方便，而且成本会进一步降低。在施工中要采用先进的设备。
7.8建筑工程竣工阶段的动态管理控制
建筑工程竣工阶段涉及到整个工程的结算问题，因此也需要对其进行相应的动态管理和控制。具体来说：①要确保建筑工程的实际工程量与竣工图的工程量吻合；②要对建筑工程的主要设备和材料进行严格的核对，以防止部分供应单位提供虚假的设备参数，其中需要注意的是，考虑到建筑工程所用设备材料如电缆等的价格很容易因各方面复杂因素的作用而出现变化，建筑施工企业就要重点检查其进场的时间，以便能够根据合同所约定的单价调价方法进行工程结算。
结束语
建筑工程的复杂性造就了建筑工程造价的复杂性和时效性，也间接影响到了建筑工程造价的管理控制工作，同时后者对前者又具有一定的反作用。因此，为了有效控制建筑工程造价，提高建筑工程的效率和质量，就需要对其进行动态管理。从整个建筑工程出发，深入建筑工程施工的每个环节，从建筑工程施工的每个方面发力，借助先进技术来实现工程造价的动态管理控制。
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