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摘要：经济的快速发展进一步加快了建筑行业的发展速度。如何在激烈的市场竞争中占据优势，提高自身核心竞争力，是当前建筑企业所关注的重点。在实际工程建设过程中，科学合理的使用施工技术及现场施工管理手段和措施，不仅能够确保工程目标实现，同时还能有效的提高施工效率、降低施工风险、降低施工成本、减少资源浪费，这对实现建筑工程经济效益最大化具有十分重要的意义。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理；施工现场
引言
随着我国改革开放不断的发展，经济水平得到了巨大的提高，由此带动了我国建筑业的发展。越来越多的人加入建筑业，想要从中分一杯羹，这也使得行业的竞争与日俱增。同时，建筑行业存在着许多问题，比如使用材料不过关，建造过程中偷工减料。这些问题提高了我们对于建筑业的关注度，督促我们监督建筑业，让他们提高建筑工程施工技术，加强对于建筑工程施工过程的监管，提高监管力度，以减少类似的现象发生，提高建筑企业在同类间的竞争力，提高建筑业的整体质量水平促进我国建筑业发展。
1建筑工程施工技术
1.1软土地基技术
当建筑工程遇到软土地基问题时，需要使用软土地基处理技术。由于土壤及相应的条件不同，所以实际采取的措施也存在较大差异，但是在选择处理技术期间，一定要合理选择地基处理技术。因为软土地基具有较强的可变性，会对建筑工程的稳定性造成影响，所以处理软土地基的主要目的是解决软土地基可变性的问题。通常情况下，处理软土地基的技术主要有置换法、强夯法、化学加固法、换垫层法等，处理软土地基的关键在于准确的分析建筑工程中软土地基类型并选择恰当的地基处理方法。
1.2大体积混凝土施工技术
所谓大体积混凝土一般是指最小断面不小于1m的水泥混凝土。在大体积混凝土的施工过程中，工作人员必须注意以下四点问题。第一，因为大体积混凝结构自身的内外温度差较大，所以其在施工过程中必须进行持续输入，否则将出现表面裂缝现象，直接影响整个建筑工程项目的整体性。第二，大面积混凝土在施工前，需要进行充分的搅拌，相关工作人员在确保其各项原材料配比符合相关施工要求的前提下，要科学控制大体积混凝土的搅拌时间，以防止其因为搅拌不合理引起各方面的后续应用问题。第三，大体积混凝土可采用全面分层、段分层浇筑等多种浇筑方式，工作人员要依据大体积混凝土的体积形状、结构特点等，科学选择适宜的浇筑方法。第四，大体积混凝土在完成浇筑环节后，还必须采取合适的保温措施，来控制混凝土结构的温度，进行较为科学的养护。目的是确保大体积混凝土表面平整，无网状缝隙和裂隙。一般在经过两个星期的科学养护后，当大体积混凝土自身的温度和周边环境的温度差不大于20℃时，即可结止养护。
1.3建筑工程的防水施工技术
在建筑工程中，厨房、卫生间与浴室用水重灾区，如果建筑工程的防水性能不高，这些地区在应用过程中很可能出现渗水漏水现象，直接降低建筑用户的应用品质。所以建筑工程施工中必须重视其防水施工。一方面，在工程设计时，设计人员对厨房、卫生间等部位应该进行科学的防水设计，从根本解决其渗水漏水问题。另一方面，在具体的防水施工过程中，工作人员要依据不同的防水结构与防水位置，选择合理的防水材料，在经过相应的抽样检测后，再真正投入实践施工。此外，在一些建筑门窗、建筑墙角等易漏水位置，工作人员要对其进行重点防水施工，以有效确保整个建筑工程的防水性能。
1.4钢筋施工技术
相对来说钢筋施工技术的施工也是比较复杂的，它需要通过三个方面的控制才能够保证技术效果的体现，一是选择材料，二是进场，三是加工和施工操作。在考虑到经济效益的同时，尽可能选择抗压强度达到标准要求的钢材；在严格控制和监管之下，对加工工艺进行质量要求的提高；在材料进入实际施工现场时进行严格的检验和质量鉴定。只要做好这三个方面的管理工作和对这三个方面进行严格的施工进度和进程的监管，再加上对整个钢筋的焊接、绑捆等操作的标准要求，控制钢筋设计的质量，才能够减少这项技术的施工在整个工程中的不良记录和质量问题影响。
2提高建筑工程现场施工管理水平的方式
2.1提高对现场施工计划的重视度
建筑企业在进行建筑工程的施工期间，为了确保施工的顺利、有序进行，从而为促进建筑企业在施工过程中施工效率的持续提升，还需要做好现场施工计划的制定工作。由于不同的施工现场所处施工环境有着显著的差异，因此施工人员在进行施工之前进行现场施工计划的制定时，应以建筑施工现场的实际状况为根据，对施工标准、建筑施工要求、工程合同、勘察结果等影响建筑工程正常施工的因素进行深入的探究，并且将建筑工程基本概况、施工项目的具体分工、具体施工进度安排等方面的内容融入到现场施工计划的制定之中。通过这种方式，确保科学、合理、有效、实用的施工计划书得以制定，有利于为施工工程的正常开展提供更多的保障。
2.2进行施工现场管理监管制度的建立和完善
当前我国的建筑企业在进行建筑工程的施工期间，由于工程在开展的过程中需要投入大量的人力、物力和财力，因此不采取有效的措施进行施工过程中的有效管理，不仅会导致工程在施工的过程中出现巨大的浪费现象，同时还可能会导致工程完工之后出现巨大的损失，不利于建筑企业经济效益的持续提升。因此为了确保相关工程的顺利进行，促使建筑企业在进行工程施工的过程中管理水平的持续提升，确保建筑企业施工效率和建筑质量的提高，就需要进行施工现场管理监管制度的建立和完善，使建筑施工工程中的每个环节都有相关的负责人进行监督和管理，对于施工过程中相关问题的解决也有着极大的帮助。
2.3确保现场施工组织计划的科学性、合理性
在建筑工程施工技术及现场施工管理过程中，为了确保各项工作顺利有序的开展，需要结合建筑工程实际施工情况制定施工组织计划，施工组织技术的科学性和合理性是现场施工管理的前提和依据。因此，在施工开始前，需要相关的负责人有针对性的对施工现场进行详细且全面的调查，并对施工成本、施工要求以及工程内容等进行资料进行整合，并依据具体的规划设计出施工图纸，图纸内容包含工程基本概况、施工项目具体分工、施工进度安排、质量监控、应急措施等。
2.4提高工作人员的素质
提高工作人员的专业知识水平，组织相关的课程提高施工人员的知识水平，指定相关的鼓励措施，鼓励建筑施工人员积极的学习武装自己，在工作过程中学习充实自己。另外还要提高管理人员和施工人员的实际操作水平、管理水平和整体素质。施工人员必须坚持按规定持证上岗的原则，熟练地掌握施工操作和施工技术，确保工程质量。
结束语
综上所述，建筑工程施工过程中，所涉及的工种较多，必须加强对各种施工技术的合理控制，同时配合有效的现场施工管理，保证工程施工质量，确保施工工期与安全。同时，建筑工程施工现场管理是一个艰巨的任务，建筑企业、管理人员、施工人员必须共同努力，为建筑事业健康发展做出自己的贡献。
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