论文摘要
摘要:实现资源型企业物流向社会物流转型不仅受企业内部物流条件影响,还受到外部环境约束条件的制约。在动态的环境约束下,企业是否具备条件把发展物流作为新的接续产业,同时由于转型影响因素的重要性程度不同,企业在实现转型过程中如何确定影响因素重要性排序从而有针对性地展开转型工作是本文研究的目的。本文首先对资源型企业物流自身具备的有利条件、企业内外部环境约束条件进行了分析,运用经典的系统理论,从物流系统模式与要素相结合的角度分析了资源型企业物流系统是由资源要素、功能要素、服务及反馈要素和环境限制要素四大类要素构成,由于企业实现物流转型即是要实现企业物流系统与社会物流系统的协调,从而可认为影响企业物流转型的因素由这四大类构成,并给出了具体的影响因素分析图。本文基于系统的动态评价法——网络分析法(ANP)建立了影响因素分析模型,最后结合某石油开采企业的实例对影响因素分析模型的求解过程给出了说明,并对影响因素的排序结果和应用进行了分析。本文认为影响因素的排序结果可用于解决两个问题:企业具备什么条件才能将物流作为其转型产业;企业依据影响因素的排序结果,在现有物流条件的基础上需解决哪些问题才能实现企业物流成功转型。
论文目录
致谢摘要ABSTRACT1 引言1.1 选题背景和意义1.2 论文结构和技术路线1.2.1 论文结构简介1.2.2 论文技术路线1.3 理论基础1.3.1 物流系统理论1.3.2 网络分析法(ANP)原理1.4 资源型企业物流向社会物流转型研究现状分析1.4.1 国外研究现状1.4.2 国内研究现状2 资源型企业物流转型影响因素识别2.1 本文研究对象2.1.1 资源型企业2.1.2 资源型企业物流转型2.1.3 资源型企业中的煤炭和石油企业比较2.2 资源型企业物流转型的条件分析2.2.1 资源型企业物流自身具备的有利条件2.2.2 资源型企业物流向社会物流转型的约束条件2.3 企业物流转型影响因素分析2.3.1 转型后企业物流系统构成分析2.3.2 转型影响因素分析3 基于ANP的资源型企业物流转型影响因素分析3.1 系统评价方法的选择3.2 基于ANP的资源型企业转型影响因素分析模型的建立3.2.1 控制层——外部环境约束的AHP模型建立3.2.2 网络层——转型影响因素模型的建立3.2.3 转型影响因素ANP结构模型的建立3.3 基于ANP的转型影响因素排序3.4 ANP模型权重确定的基本步骤4 某石油开采企业实证研究4.1 石油开采企业背景介绍4.2 外部环境约束分析及权重确定4.3 转型影响因素的ANP网络模型建立4.3.1 单一准则下各影响因素权重计算4.3.2 多准则下影响因素权重计算4.4 转型影响因素排序结果分析及应用4.4.1 影响因素排序结果分析4.4.2 影响因素排序结果应用4.4.3 研究结果应用与胜利油田实际状况对比5 结论与展望5.1 本文研究结论5.2 论文展望参考文献附录A作者简历学位论文数据集
相关论文文献
标签:资源型企业论文; 物流转型论文; 影响因素论文;