娄底众一百货有限公司全面预算管理体系构建与实施

论文摘要

预算的概念起源于国家预算,近代预算制度产生于英国、发展于美国。经过近百年的发展和完善,全面预算管理现已成为市场经济发达国家企业必备的管理制度,是公司治理的最基本方法之一。目前,全面预算管理的应用与研究主要见于电信、铁路、供电、保险等行业,而对于连锁零售业的全面预算管理研究还比较匮乏。因此,本文针对众一百货有限公司构建了“以销售管理为核心”的全面预算管理体系,期望能为其他准备构建或进一步完善现有预算管理体系的企业提供参考。本文结合众一百货有限公司管理现状、行业特点及以前实施预算管理的情况,全面、系统的介绍了众一百货有限公司基于提升销售业绩的全面预算管理体系的构建,并就其全面预算管理的设计、执行、控制、调整、绩效考核等关键流程和环节作了进一步的详细阐述。对众一百货有限公司在全面预算管理体系中的重点、难点,预算管理与内部控制的关系等问题进行了深入探讨。试图将全面预算管理理论同众一百货有限公司的实际情况相结合,摸索一套适合连锁零售企业的全面预算管理体系,解决预算管理与预算控制相互脱节的实际问题,进一步提升销售业绩,提高预算管理水平。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景与研究意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外相关研究动态
• 1.2.1 全面预算管理的内涵
• 1.2.2 国外研究状况
• 1.2.3 国内研究状况
• 1.3 研究方法
• 1.3.1 研究的方法
• 1.3.2 论文的主要内容
• 1.3.3 研究技术路线
• 第2章 众一百货建立全面预算管理体系的背景分析
• 2.1 公司概况
• 2.1.1 公司基本情况
• 2.1.2 公司运营概况
• 2.2 现行预算管理体系的问题分析
• 第3章 众一百货有限公司全面预算管理体系的构建
• 3.1 全面预算管理体系与业务流程
• 3.1.1 全面预算管理体系
• 3.1.2 全面预算管理基本业务流程
• 3.2 全面预算管理体系的设计原则
• 3.3 全面预算管理组织体系的建立
• 3.3.1 全面预算管理组织体系设计原则
• 3.3.2 全面预算管理组织体系机构设立
• 3.4 全面预算管理责任中心的划分
• 3.5 全面预算目标的设定
• 3.5.1 全面预算管理目标的确定
• 3.5.2 全面预算目标的分解
• 3.6 全面预算内容与编制工作流程
• 3.6.1 全面预算的主要内容
• 3.6.2 全面预算编制的工作程序
• 3.7 全面预算的编制
• 3.7.1 全面预算编制的原则
• 3.7.2 营业预算的编制
• 3.7.3 投资预算的编制
• 3.7.4 筹资预算的编制
• 3.7.5 财务预算的编制
• 第4章 众一百货有限公司全面预算管理的实施与保障
• 4.1 全面预算的实施
• 4.1.1 全面预算的审批
• 4.1.2 全面预算的执行与控制
• 4.1.3 全面预算的调整
• 4.1.4 全面预算的审计
• 4.1.5 全面预算的分析
• 4.2 全面预算的预计实施效果
• 4.2.1 预算实施将加强公司管理
• 4.2.2 将取得较好的经济效益
• 4.2.3 将提高员工积极性与创造性
• 4.3 实施过程中可能面临的困难及预防
• 4.3.1 预算编制中的博奕现象及对策
• 4.3.2 预算失真的现象及对策
• 结论
• 参考文献
• 附录A 众一百货有限公司年度全面预算表部分样表
• 致谢