兵团红枣产业发展问题研究

论文摘要

在发展兵团经济、加强兵团建设的形势下,调整产业结构,发展特色农业、高效农业,不断增加职工收入,提高职工生活水平是新时期农业生产的首要任务。近几年,新疆建设兵团大力发展红枣种植业,为广大团场职工带来显著的经济效益,显示出了良好的生态效益和社会效益。因此,如何使红枣产业作为兵团的特色农业走上高效发展之路,是当前兵团农业产业结构调整的首要任务之一。本文对兵团红枣产业发展现状中种植规模、品种结构、栽培技术结构、红枣产业加工与销售、红枣产业组织模式等问题进行分析,有以下三点结论：1.红枣基地建设初见成效；2.科学技术普遍应用；3.红枣产业逐步实现了经营模式和经营方式多样化。然后对兵团红枣产业发展的环境进行分析,充分利用内部优势和外部机遇,弱化和克服内部劣势、消除外部威胁,并有矩阵分析法得出兵团红枣产业发展的方向和趋势。接着,以农一师十团作为典型个例进行详细叙述和分析,从十团的发展现状及环境分析中得到红枣产业发展的经验与教训,并总结出对整个兵团发展红枣产业的启示。最后,本文针对问题对兵团红枣产业的发展提出了对策建议,为进一步发展兵团红枣产业提供了一条新途径,兵团红枣以后的发展方向和发展规划提出了的指导性意见。论文试图在以下几个方面做出具有理论和实践价值的创新性成果：1.通过研究解决当前兵团红枣产业中种植基地管理松散、加工业发展滞后等问题,实现红枣生产基地进一步优化、加工业进一步提高,枣果质量和产品附加值大幅度提高；2.通过对兵团红枣经营组织模式与协调发展机制分析与研究,找到加长红枣产业链,培育龙头企业的方法和途径,并解决当前发展中存在的联结机制不健全、市场信息不健全等问题；3.通过对兵团红枣产业发展的系统性分析,保障兵团红枣产业顺利发展,促进市场繁荣并提供各方收益,促进兵团经济快速增长。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 目录
• 第一章 导言
• 1.1 研究背景及意义、目的
• 1.2 国内外研究综述
• 1.3 研究内容、研究方法
• 1.4. 本文可能有的创新之处
• 第二章 本文相关理论的分析
• 2.1 基本概念界定
• 2.2 本文的理论基础
• 第三章 兵团红枣产业发展现状分析
• 3.1 兵团红枣的生产现状
• 3.1.1 兵团红枣的生产规模
• 3.1.2 兵团红枣的产品结构
• 3.1.3 兵团红枣的空间布局
• 3.1.4 栽培模式和技术结构
• 3.2 兵团红枣产业的加工与销售现状
• 3.2.1 兵团红枣产业化的加工与深加工现状
• 3.2.2 贮藏保鲜先进技术
• 3.2.3 兵团红枣产业化的市场营销现状
• 3.3 兵团红枣产业的经营组织模式现状
• 3.3.1 "公司+种植户"或"公司+基地+种植户"模式
• 3.3.2 "合作经济组织+种植户"模式
• 3.3.3 "行业协会+种植户"模式
• 3.3.4 "专业市场+农户"模式
• 3.4 发展现状的特点总结
• 3.4.1 基地建设初见成效
• 3.4.2 科学技术普遍应用
• 3.4.3 兵团红枣产业逐步实现了经营模式多样化
• 3.5 红枣产业的发展对兵团经济的影响
• 3.5.1 红枣产业对兵团农业生产总值的贡献在增加
• 3.5.2 兵团红枣产业的发展提高了团场职工的收入
• 3.5.3 红枣产业利于兵团农业产业结构的调整
• 第四章 兵团红枣产业发展的环境分析
• 4.1 内部环境优势分析
• 4.1.1 自然条件优势
• 4.1.2 土地资源优势
• 4.1.3 区位决定的产品特色优势
• 4.1.4 劳动力资源丰富
• 4.1.5 兵团政策优势
• 4.2 内部环境劣势分析
• 4.2.1 品种退后品质下降,枣园管理松散
• 4.2.2 资金投入不足,技术和管理人才短缺
• 4.2.3 认识定位较低,缺乏品牌意识
• 4.2.4 加工体系还未形成,产品附加值低
• 4.2.5 组织化程度低,中介组织不完善
• 4.2.6 交通不便利
• 4.3 外部环境机遇分析
• 4.3.1 国家宏观条件推动红枣产业发展
• 4.3.2 人民生活水平提高和枣产业技术进步
• 4.3.3 广阔的市场前景
• 4.4 外部环境挑战分析
• 4.4.1 国内市场
• 4.4.2 国际市场
• 4.4.3 深加工技术的挑战
• 4.5 矩阵分析
• 第五章 兵团红枣产业发展的典型个例分析
• 5.1 农一师十团红枣产业发展历程
• 5.2 农一师十团红枣产业的发展现状
• 5.2.1 十团红枣种植现状
• 5.2.2 十团红枣加工现状
• 5.2.3 十团红枣销售现状
• 5.2.4 十团红枣产业化经营组织模式现状
• 5.3 农一师十团红枣产业发展的环境分析
• 5.4 对兵团红枣产业发展的启示
• 第六章 兵团红枣产业发展的对策建议
• 6.1 加快兵团红枣生产的规模化发展
• 6.1.1 制定科学的发展规划,建立合理的发展布局
• 6.1.2 抓好生产基地建设,高标准规范化建园
• 6.2 加快兵团红枣产业的加工业发展进程
• 6.2.1 扶持和培育龙头企业,深化红枣的产品加工
• 6.2.2 开拓营销市场,创造红枣品牌
• 6.2.3 建立营销网络,加快发展现代物流业
• 6.2.4 提高组织化程度,强化和完善行业组织
• 6.3 加强兵团红枣产业服务体系的建设
• 6.3.1 培养技术人才,依靠科技发展红枣产业
• 6.3.2 制定优惠扶持政策,加大资金投入力度
• 6.3.3 增强市场观念,构建红枣产业信息支持系统
• 6.3.4 建立法律保障体系,创造良好的外部环境
• 6.4 加快兵团红枣产业组织模式的构建
• 第七章 结论与展望
• 7.1 结论
• 7.2 展望
• 参考文献
• 致谢
• 作者简介
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