商业生态系统中网络核心型企业竞争战略研究

商业生态系统中网络核心型企业竞争战略研究

论文摘要

企业竞争战略需要随着企业经营环境的变化而改变。经济全球化、信息科技的快速进步、竞争的加剧以及消费者多样化的需求,使得企业面临的竞争环境越来越复杂化和动态化,同时竞争规则也发生改变,单个企业所积累的资源、能力优势越来越不明显,企业单凭一己之力与其他企业竞争的压力越来越大。这给企业竞争战略的制定提出了更高的要求,要求企业在新的环境形势下必须依托于系统重新构建竞争力,参与竞争。商业生态系统的竞争战略正是在这样的环境中提出。一方面,它以“协同进化”为目的,强调不同企业间的协同与合作,提升整体竞争力,构筑更广、更强大的防御体系;另一方面,由于商业领域中企业之间的关系以及处理方式与自然生态系统中的生物体极为相似,基于商业生态系统理论的竞争战略研究以生态系统隐喻来研究商业网络和企业的战略与管理,从而更准确的把握了企业竞争的本质。根据企业在各自商业生态系统中扮演角色的不同,可以将其分为四种类型:网络核心型、支配主宰型、坐收其利型和缝隙型企业。网络核心型企业作为商业生态系统价值创造平台和价值分享的核心,在系统中具有不可替代的作用。网络核心型企业的战略制定,不仅关系到自身的命运,更决定了整个系统的发展和衰亡。本文通过对商业生态系统理论和网络核心型企业特性的分析,构建了网络核心型企业竞争力。网络核心型企业的竞争力受三个方面的影响:网络核心型企业能力、系统吸引力和价值力。网络核心型企业能力的提高可以通过构建企业数字神经系统、实现技术的整合和充分发挥领导作用来实现:系统吸引力的增强通过理念与角色的契合、提升商业生态系统健康状况来获得;价值力的提升通过提高平台的广度和深度、创造更大的内外部价值协同效应、降低整体耗散价值的协同、优化自身整体价值与顾客整体价值配比来实现。在竞争力的基础上,网络核心型企业还需要建立于系统成员的价值共享机制,不断优化生态位来实现整个商业生态系统的持续发展和巩固。

论文目录

  • 中文摘要
  • ABSTRACT
  • 第1章 绪论
  • 1.1 研究背景及意义
  • 1.1.1 研究背景
  • 1.1.2 研究意义
  • 1.2 论文的研究思路及主要内容
  • 1.3 研究方法
  • 1.4 论文创新点
  • 第2章 概念界定与文献综述
  • 2.1 企业竞争战略
  • 2.1.1 企业竞争战略的内涵
  • 2.1.2 传统竞争战略理论研究
  • 2.1.3 竞争战略发展趋势
  • 2.2 合作与战略联盟
  • 2.2.1 合作与企业合作
  • 2.2.2 企业战略联盟的概念界定及评述
  • 2.3 商业生态系统与企业成长
  • 2.3.1 生态系统概论
  • 2.3.2 商业生态系统概论
  • 2.3.3 网络核心型企业概念界定
  • 2.3.4 企业成长研究评述
  • 2.3.5 基于商业生态系统理论的企业成长研究
  • 第3章 网络核心型企业竞争战略导向
  • 3.1 企业生态环境分析
  • 3.1.1 非线性的动态环境
  • 3.1.2 商业网络的兴起与挑战
  • 3.2 网络核心型企业竞争战略的制定原则
  • 3.2.1 突破行业界限
  • 3.2.2 全面体验
  • 3.2.3 持续创新的能力
  • 3.3 网络核心型企业的竞争战略目标
  • 3.3.1 核心—顾客价值创新
  • 3.3.2 宗旨—协同进化
  • 3.3.3 最终目标—实现商业生态系统的可持续发展
  • 3.4 网络核心型企业竞争关系分析
  • 3.4.1 商业生态系统内部不同网络核心型企业间的竞争关系分析
  • 3.4.2 商业生态系统内部与其他类型企业的竞争关系分析
  • 3.4.3 不同商业生态系统中企业间竞争关系分析
  • 第4章 网络核心型企业竞争力构建
  • 4.1 网络核心型企业自身能力
  • 4.1.1 信息感知力
  • 4.1.2 快速反应力
  • 4.1.3 网络组织能力
  • 4.1.4 持续发展力
  • 4.1.5 网络核心型企业能力模型
  • 4.2 商业生态系统整体吸引力
  • 4.2.1 理念与角色的契合
  • 4.2.2 商业生态系统健康状况
  • 4.2.3 商业生态系统整体吸引力模型
  • 4.3 网络核心型企业价值力
  • 4.3.1 商业生态系统的价值结构
  • 4.3.2 系统整体角度的价值结构分析
  • 4.3.3 独立结点角度的价值结构分析
  • 4.4 网络核心型企业竞争力综合分析
  • 第5章 网络核心型企业竞争战略实施
  • 5.1 提升网络核心型企业竞争力
  • 5.1.1 提升网络核心型企业自身能力
  • 5.1.2 增强商业生态系统吸引力
  • 5.1.3 提高网络核心型企业价值力
  • 5.2 推动价值共享机制的建立
  • 5.2.1 完善网络核心型企业内部绩效考核与利润分配
  • 5.2.2 提升核心系统成员间的价值分享能力
  • 5.2.3 建立与支持、环境系统成员的分享机制
  • 5.3 优化系统成员生态位
  • 5.3.1 生态位的分离策略
  • 5.3.2 生态位的拓展与创新
  • 5.4 网络核心型企业不同生命周期的战略实施重点
  • 第6章 结论
  • 6.1 论文的主要结论
  • 6.2 论文不足与展望
  • 参考文献
  • 致谢
  • 学位论文评阅及答辩情况表
  • 相关论文文献

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