中国联通JZ公司发展战略管理研究

论文摘要

本文运用企业战略管理理论、行业竞争理论和SWOT分析方法,通过分析JZ联通面临的内外部环境,找到JZ联通内在的优势与劣势,外部的机会与威胁,并进一步提出下一步发展的战略目标和顺利实施战略的措施。本文的不足之处在于没有对战略措施进行评价,因此所提战略的有效性、可行性、可控性还有待于检验。论文的框架结构安排如下:第一部分提出了研究背景及研究现状。第二部分综述本研究的主要理论和分析方法。第三部分主要从中国联通的发展历程引出目前JZ联通的发展现状,重点介绍JZ联通的运行现状。第四部分从外部环境和内部条件两方面对JZ联通进行战略分析,从而制定发展战略目标。第五部分以战略目标为前提,通过SWOT矩阵分析,选择合适的战略方案。第六部分根据选择出的战略方案,制定战略实施措施。需要说明的是:论文中所用数据很多未对外公布,所以笔者在不影响分析过程和结果的基础上稍作了处理。

论文目录

• 致谢
• 摘要
• Abstract
• 1. 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.2 研究现状
• 1.3 研究内容、思路及方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究思路及方法
• 2. 基础理论
• 2.1 战略管理理论
• 2.1.1 战略管理理论的发展
• 2.1.2 企业战略管理的因素模型
• 2.1.3 企业战略管理分析步骤
• 2.2 行业竞争理论
• 2.3 战略发展 SWOT 分析工具
• 3.J Z 联通发展现状分析
• 3.1 中国联通的发展历程
• 3.1.1 中国联通GSM 移动通信网的现状
• 3.1.2 WCDMA 移动通信网发展状况
• 3.2 中国联通JZ 公司的发展现状
• 3.2.1 企业简介
• 3.2.2 企业使命
• 3.2.3 运行现状
• 4. 中国联通JZ 公司发展战略分析
• 4.1 外部环境分析
• 4.1.1 宏观环境因素分析
• 4.1.2 行业竞争结构分析
• 4.2 内部条件分析
• 4.2.1 网络资源问题
• 4.2.2 业务能力分析
• 4.2.3 营销及服务能力分析
• 4.2.4 管理机制分析
• 5. 中国联通JZ 公司发展战略目标及选择
• 5.1 战略目标
• 5.1.1 战略目标的确定
• 5.1.2 战略目标方案设计
• 5.2 战略选择
• 5.2.1 SWOT 矩阵配对分析
• 5.2.2 战略方案选择
• 6. 中国联通JZ 分公司的战略实施措施
• 6.1 网络建设措施
• 6.1.1 加快3G 和2G 网络建设和优化
• 6.1.2 积极有效开展宽带提速工程
• 6.1.3 提高基础网络支撑保障能力
• 6.1.4 加快IT 系统融合建设步伐
• 6.2 市场管理和业务发展措施
• 6.2.1 加快渠道整合优化，形成营销合力
• 6.2.2 全力维系客户，保有稳定存量市场
• 6.2.3 加快重点业务发展，实现新突破
• 6.3 产品开发与研究
• 6.3.1 目前已有的产品与业务
• 6.3.2 新产品与新业务
• 6.4 人力资源管理与开发措施
• 6.4.1 应该培养决策层人员的洞察能力
• 6.4.2 提高企业职员的素质
• 结论
• 参考文献
• 作者简历
• 学位论文数据集