【关键词】管网；泵站；变频调速；自动控制；节能降耗
Theremarkableperformanceofthereconstructionofsecondarywater
supplyinWater(Group)CO.,LTDofjilincity
LiuHong-wei，WeiWen-zhang
(Water(Group)CO.,LTDofjilincityjilinjilin)
【Abstract】Water(Group)CO.,LTDofjilincitycarriesoutthescientificconceptofdevelopment，insists“thecustomerisking，weshouldprovidethebestservice”。Wehaveorganizedagoodteamtoreconstructthesecondarywatersupply。Inworking，wekeepthepurposeof“highstandardconstruction，hightechnologysystemmanagement，highefficiencyemergencydispatch”，overcomealotofdifficulties。ThoughSixyears，wefinishedthereconstructionofsecondarywatersupplyinthewholecity。Now，wecansupplyhighqualitywatersafely，andwegetobviouslyperformanceinsocialandeconomic。
【keywords】pipenetwork；pumpingstation；frequencycontrol；automationcontrol；saveenergyandreduceconsumption
1.现状及存在问题
吉林市水务集团有限公司的供水设施建于1927年，迄今已经八十二周年，供水干线总长近1000公里，日供水能力50.5万吨，是建厂初期的六十倍。由于建厂早，跨越几个历史时期，饱经沧桑，多年来设备及管网陈旧老化，耗能高，效率低，漏失率长期居高不下，二次供水改造任务十分艰巨。吉林市四周环山，美丽的松花江蜿蜒穿越城区，将城区分割成船营、昌邑、龙潭、丰满四个供水区域，实行分区供水，直到1986年在三道码头江段建1条DN500过江管线，实现了船营与丰满区的局部联网供水。吉林市共有高位调节构筑物（水池）10座，总调节容积15000m3，1970年以后只利用5座（调节容积5000m3，占水池总容积33%）。2002年进行二次供水改造，查得全市加压泵站935个，其中水务集团代管的120个（占13%），其余87%由产权单位自管。高位水箱1093个，分属415个单位管理，使用二次供水加压的居民楼4358栋，231065户，人口108万。这些加压泵站，对解决高层建筑的水压问题固然起了很大的作用，但由于分散管理，缺乏统一规划、合理运作、优化调度，造成技术落后，管理混乱，虽然投入很大，仍然解决不了用户吃水难问题，存在许多弊端：
(1)没有进行管网平差计算和绘制等水压线分布图，没有统一设计标准，故设备选型欠合理，科技含量低，泵房密度大，每平方公里9～15座，平均供水半径仅0.15Km，造成浪费。
(2)选机组时有宁大勿小的倾向，形成“大马拉小车”，全市加压泵站电机功率的总容量高达15000KW，能耗高，效率低。
(3)大多数泵站定时、间断供水，水压不平衡，加之水气交替接触，加剧了供水管网和设备的腐蚀，恶化水质，用户的水龙头中时而流出“黄水”来；高层楼房长期成了“上甘岭”。
(4)手工操作，未能实行自动化与远程控制，浪费劳动力。
(5)外管网配置不合理，年久失修，腐蚀严重、过水断面小，阻力大、漏失率高。
(6)管理不善，私接乱连和窃水窃电现象严重。有的泵房成了公用仓库，卫生状况很差，人为地造成供水设备损坏和二次污染的漏洞。
以上诸项，不仅浪费资财，甚至威胁着供水安全，急待在二次供水改造中解决。
2.采取的对策与收到的效益
二次供水改造工程是涵盖全市，规模较大，有利民生的系统工程，集团公司领导将该项工作列为二十一世纪开局一项中心任务来抓，认真组织工程技术人员和相关部门认真调研，细致谋划，精心设计，精心施工。在实施过程中坚持“近期和长远结合，统筹规划与分步实施结合，强化技术进步与管理结合，经济效益与社会效益并重”的原则，力争将该工程建设成“资源节约型和环境友好型”工程。具体对策与收效分述如下：
2.1采取的对策
2.1.1搞好调查确定改造区域。公司抽出30多人对全市加压泵站进行了普查，普查内容有泵站所属单位、设备运行参数、服务面积、人口、加压方式、管理情况等。普查历时半年，查出全市加压泵站935个，其中有804个位于昌邑区和船营区，占86%；有131个位于龙潭区和丰满区，占14%。根据普查结果我们把昌邑区和船营区列为改造重点区域。并根据用水区的水压，用户住房层次，泵房归属、人口密度、开发情况、城市规划等将用水区域划分为水厂直供区、单位自管区、近期改造区、规划控制区四类：
(1)水厂直供区：即由水厂直接向管网供水、无需加压即可满足用户要求的区域，边界水压不得低于0.28～0.32MPa，区域范围由管网平差的等水压线和实测水压来划定。该区面积占整体供水区的11%。(2)单位自管区：是指由大厂矿、大单位自行管理的较大供水面积的加压泵站，如吉林造纸厂，吉林碳素厂，铁路及吉化公司职工厂宅区，占全市总供水区面积的17%，该区属于缓改区域，改时由原单位与水务集团协调进行。(3)近期改造区：是规划改造的核心区，地处人口、建筑物较密集地带，虽然区域面积仅占全市供水区的40%，但泵站总数450多个，约占50%，属于商业繁华的老区，改造任务繁重，工程由此先行。(4)规划控制区：是水厂直供区和近期改造区中间的一个过度区域，道路和建筑尚未完全形成，一部分土地有待开发，暂不具备建设区域性加压站的条件，但规划部门应预留出规划泵站的位置，待条件成熟时应按水务部门要求标准逐步建设区域泵站，由开发商与水务集团联合实施。
2.1.2进行二次供水改造的先决条件
(1)充分利用二水厂和三水厂扩建机会修建过江管线使船营、昌邑、龙潭、丰满四个区域联网供水，以便进行优化调度，确保区域加压泵站的进水压力和流量。（截止2006年末已经新修三条过江管线，它们是清源桥DN500管线、哈龙桥DN700管线、松江东路的DN800管线，再加上松江中路DN500过江管线一共有四条过江管线）使一、二、三、四水厂实现了联网供水。
(2)逐渐完善给水管网的配套建设，增大输配水能力，减少管线的水头损失，降低能耗。
自上个世纪90年代以来，根据城市供水发展的需要，结合城市道路改造与扩建，先后在主要干道铺设DN500～DN1200大口径管线60多公里；在二次供水改造中新上DN63～DN325UPVC、PPR、PE塑料管线380公里。
(3)自2007年5月至2008年末一年半的时间内，采用内查与外聘4只探漏队伍相结合共探测出管网漏水298处，制止漏失水量1840万m3/年。
2.1.3加压泵站的设计内容与要求
(1)区域泵站的服务面积与供水半径。吉林市建成区面积为160平方公里，用水人口140万，除龙潭区80%地区为水厂直供外，全市需二次加压泵站供水的人口为108万，占地120平方公里，我们预计最终建100个区域泵站，每个服务面积平均为1.2平方公里，供水半径为0.6～0.9公里。改造工程预计2010年完成，目前建成投产70个泵站，总投资1.4亿元，开发商负担35%，余下65%由水务集团自筹资金解决。
(2)设备选型与技术要求。一般选用大流量中扬程立式分段式多级离心泵，扬程一般35～45m，流量视小区最高时用水量而定，配套电机功率一般为15～55KW，机组备用率为100%；采用微机变频调速恒压供水设备，控制方式为无人值守远程遥控，中控室为大屏幕显示，直观大方。泵房采用半地下式，室内噪音不超过50分贝，距建筑物10米以外，无噪音扰民。室外空地及水池顶部植草栽花，夏季芳草萋萋、鲜花绽放。设置透露式围墙，清水池人孔上锁，确保人防安全。泵房建筑要求美观、实用、大方、色调与周围建筑协调。
2.2建成后的效益
(1)减少泵站数量835个，假如每个泵站占地120m2，可节省建筑面积10万m2，相当2.5亿元，节省设备及配管费1.5亿元，合计4亿元。
(2)节省值班人员1700人，每人年薪以2万元计，每年可节省人员工资3400万元。
(3)改造前电机总容量为15000KW，全年耗电量9198万Kwh；改造后电机总容量4900KW，为改造前的33%。采用微机变频调速恒压供水设备，并有75%泵站取消了清水池，采用无负压供水，节能效果好，全年总耗电量2125万Kwh，比改造前节电67%，相当于每年节电5814万元（0.822元/Kwh）。以上三项累计共节省4.9亿元，如减去本次改造费用1.4亿元，净节省3.5亿元。
(4)实现了全城区每天24小时连续供水，水压平衡、稳定。
(5)水质好，有效地防止了二次污染。
(6)远程控制，自动化程度高，节省人力，故障率低。
综上所述，吉林市水务集团有限公司在二次供水改造中，践行科学发展观，坚持“高标准规划建设、高技术系统管理、高效率应急调度”的原则，在改造工程中节省土建、设备、配管、能耗、人员工资等费用近3.5亿元，实现了优质、恒压、连续供水及全市二次供水统一管理的目标，取得了明显的社会效益与经济效益，为建设资源节约型和环境友好型社会做出了一些贡献，但是我们不能盲目乐观，也不能有急躁情绪，水务工作面临的困难还很多，我们的任务还很艰巨，为水务事业和谐可持续发展尚须不懈努力。
［文章编号］1006-7619（2009）04-09-224
［作者简介］刘宏伟，吉林市水务集团有限公司董事长，高级经济师。