上海浦东机场物流发展规划研究

论文摘要

本文在战略管理理论指导下探讨的是上海浦东机场物流发展的课题,首先对上海机场的发展历史、现状以及面临的问题做了描述,继而运用环境分析法对浦东机场外部环境和内部环境进行了逐个深入分析研究,在此分析基础上结合上海枢纽机场建设的总体战略,提出了浦东机场物流发展的总体战略目标和分阶段发展目标,以及浦东机场物流发展的规划,紧接着分析了浦东建设亚太地区核心航空货运枢纽的必要性,并论述了浦东物流发展与货运枢纽建设相辅相成的关系并对上海机场“一市两场”运营模式定位作了分析。接着运用SWOT分析评价出浦东物流发展目前面临的最大机会是长三角经济一体化,最大威胁是国内成为周边大型机场的“喂给市场”,最大优势是优越的地理位置,最大弱点是物流管理水平不高,并针对性的给出了相应SO、WO、ST、WT发展战略建议。进而运用六力互动模型对浦东机场物流业务单元及其供方、买方、替代品厂商、互补品厂商、同行业厂商、潜在进入者这六种市场力量的竞争合作关系做了研究分析,并给出了与每种力量的竞合策略。之后,对战略的动态实施从动态环境、创新和学习能力简要探讨了战略管理的过程和企业的根本目的。论文根据国内外机场建设、物流发展的客观趋势,探索了上海机场在实现阶段目标的情况下,如何发展这样一个重要课题,立足于国家和上海市“十一五”计划对上海机场的国际枢纽定位,对整合机场相关物流业务进行了透彻的战略研究,对上海机场实现总体战略目标、突出实现浦东机场物流发展战略具有实用性和借鉴意义。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 绪论
• 1.1 论文研究背景
• 1.2 论文框架
• 第二章 文献综述及研究方法
• 2.1 机场发展战略的相关文献
• 2.2 研究方法简述
• 第三章 上海浦东机场物流现状与面临问题
• 3.1 上海浦东机场发展历程
• 3.2 上海浦东机场概况
• 3.3 上海浦东机场航空货运设施概况
• 3.3.1 一期货运区
• 3.3.2 东货运区
• 3.3.4 西货运区
• 3.4 上海浦东机场航空货运经营现状及特点
• 3.4.1 航空货运经营特点
• 3.4.2 上海浦东机场航空货运经营现状
• 3.6 当前面临问题
• 3.6.1 上海浦东机场物流发展的战略与上海航空枢纽战略的关系需要研究
• 3.6.2 上海浦东机场物流发展如何在复杂竞争环境下保持竞争力，如何率先实现货运枢纽的目标?
• 第四章 上海浦东机场物流发展外部环境分析
• 4.1 物流发展的外部环境分析理论框架
• 4.2 六大因索影响
• 4.2.1 政治因素的影响
• 4.2.2 经济因素的影响
• 4.2.3 社会因素的影响
• 4.2.4 技术因素的影响
• 4.2.5 环境因素的影响
• 4.2.6 法律因素的影响
• 第五章 上海浦东机场物流发展内部环境分析
• 5.1 组织结构概况
• 5.1.1 上海机场（集团）有限公司
• 5.1.2 上海浦东国际机场货运站有限公司
• 5.1.3 浦东机场东货运区快件联合处理中心
• 5.1.4 上海机场货运代理中心
• 5.1.5 上海空港巴士有限公司
• 5.1.6 组织结构分析
• 5.2 业务经营分析
• 5.3 企业财务分析
• 5.3.1 上海浦东机场优质资产盈利能力强
• 5.3.2 上海浦东机场集团充分利用财务杠杆作用，涉足以航空服务为核心的多个领域
• 第六章 上海浦东机场物流发展的战略分析
• 6.1 上海浦东机场货运枢纽战略分析
• 6.1.1 上海机场总体战略
• 6.1.2 浦东机场物流发展战略
• 6.1.3 优先建立上海浦东国际机场货运枢纽地位
• 6.1.4 物流发展战略与货运枢纽战略是相辅相成关系
• 6.1.5 与“一市两场”的定位问题
• 6.2 上海浦东机场物流发展的战略分析——SWOT分析
• 6.2.1 物流发展的面临的外部机会
• 6.2.2 物流发展的面临的外部威胁
• 6.2.3 物流发展中的内部优势
• 6.2.4 物流发展中的内部逆势
• 6.3 战略选择
• 6.3.1 SO战略
• 6.3.2 WO战略
• 6.3.3 ST战略
• 6.3.4 WT战略
• 6.4 上海浦东机场物流发展的竞合战略分析—六力互动模型分析
• 6.4.1 上海浦东机场物流业务的六力模型
• 6.4.2 “六力”阐述
• 6.4.3 上海机场物流发展与供方互动竞合策略分析
• 6.4.4 上海机场物流发展与买方互动竞合策略分析
• 6.4.5 上海机场物流发展与水运、公路运输、铁路运输互动竞合策略分析
• 6.4.6 上海机场物流发展与国内外其他机场互动竞合策略分析
• 6.4.7 上海机场物流发展延伸服务分析
• 6.4.8 上海机场物流发展与战略投资者的竞合策略分析
• 第七章 总结和展望
• 参考文献
• 后记