酒店工程项目设计阶段进度管理浅析

酒店工程项目设计阶段进度管理浅析

1无锡新泽投资发展有限公司214121;2无锡海岸新城投资有限公司214121

摘要:随着我国经济的飞速发展,国内旅游业也随之发展,随之而来的则是酒店像雨后春笋般拔地而起,许多投资者看到了其中的商机,将资金投入到酒店建设之中,投资者建设期的投资多少及工期对于酒店盈利有着密切联系。而建设期设计阶段的管理是控制整个酒店工程项目造价和进度的前提,因此,酒店工程项目设计阶段进程管理对酒店未来发展及盈利有着重要作用,具有极高的研究意义。笔者主要分析了当前酒店工程设计阶段存在的问题,并针对以上问题提出了相应的解决策略。

关键词:酒店工程项目进度管理管理策略

一、引言

通过对大多数酒店工程项目进行分析,不难看出进度管理对酒店能否在规定日期前竣工有着不可言喻的作用,此外,酒店工程项目设计阶段的进度管理也有助于酒店获取利润。设计阶段作为酒店工程项目正常开展的前提,研究工程设计具有重大的现实意义。笔者从工程项目设计阶段的主要内容、特点以及管理策略三个方面进行论述,旨在充分发挥工程设计阶段进度管理的积极作用,为投资者盈利提供强有力的保障。

二、工程项目设计阶段的主要内容

根据国内工程项目划分标准,工程项目可以划分为如下几个阶段:方案设计、初步设计以及施工图设计。方案设计通常出现在投资决策之后,其深度应当满足初步设计文件以及控制概算。初步设计的内容根据项目的不同而有所差异,通常来讲,初步设计是从宏观角度看待项目,解决了项目的总体设计及主要工艺流程等问题。此外,初步设计还需要满足编制施工招标文件,良好的初步设计文件是开展下一阶段的必要前提。施工图设计即依初步设计为依据,详细绘制出完整的建筑图纸。此外,施工图设计中还需要表明建筑工程的合理使用年限。

三、工程项目设计阶段的特点

(一)项目工程自身的价值在很大程度上受到了设计阶段的制约,通常来讲,在设计阶段就已经可以决定建筑项目工程的价值,其精度取决于设计所达到的深度及设计文件的完善程度。

(二)设计阶段对工程投资程度起着决定性作用,对于投资程度的理解不能仅仅停留在投资数额上,以投资数额来评判投资程度过于片面。

(三)设计工作需要各个方面协调配合。首先,建设工程项目不单单只涉及建筑领域,还需涉及到其他领域,因此要做好各个专业在设计间的协调统一。其次,针对于不同设计阶段,也应当进行协调。此外,需要与外部环境应反复协调,简单来说就是需要与业主及政府部门进行反复协调。再者,还需要做到不同阶段的反复协调。

(四)设计质量与项目工程质量也有着密切的联系。设计阶段已经明确了项目工程的内容及建设方案,而这些内容也是影响建设工程总体质量的重要因素。

四、酒店工程项目设计阶段进度管理策略

酒店工程项目设计阶段的进度管理是极为重要的一个环节,可以有效的保证项目能在规定时间内完成,进而降低工程成本。在整个酒店工程项目中,设计阶段为基础,而进度管理又是设计阶段中的重中之重,加强酒店工程项目设计阶段进度管理可以从以下几个方面进行。

(一)加强专业队伍建设

酒店工程项目设计与工作队伍的能力有着密不可分的联系,通常来讲,工作能力强的队伍往往能给酒店带来更好的经济效益,反之,倘若队伍工作能力较弱,则会成为酒店获益的一个阻碍。因此,加强专业队伍建设具有极大的现实意义。具有较强工作能力的队伍具体表现在每个队伍成员上。队伍成员应当具备丰富的理论知识储备,还需要有丰富的工作经验,此外,队伍成员还应当了解酒店行业市场动向,对市场具备良好的掌控能力。对企业来说,应当在队伍建设中投入足够的精力,注意提升队伍能力及职业素养。

(二)深入工程项目实际考查

在酒店工程项目设计过程中,应当注重实地考察,忽视实地考察往往会影响设计方案,进而也会从一定程度上影响工程进度。为了做好实地考察,项目设计人员首先应当前往项目所在地进行调研,以考察结果为依据来掌控整个工程进度。再者,设计单位应当加强与施工企业、监理单位的联系,三者应当就项目问题定期进行讨论,保证设计科学合理。

(三)做好设计的管理

设计阶段在保障工程进度方面发挥着重大的作用。进度管理即将市场定位、工程建设等多方面的工作统一起来。此外,在酒店工程项目设计过程中应当始终秉持“实事求是”的原则,项目设计应当以实际情况为基础。这就对设计单位提出了更高的要求,需要增强监管力度,确保工程项目设计阶段每个环节的都是按照相关规范所进行。再者,应当则责任落实到每个从业人员身上。

(四)实行动态的进度管理

众所周知,由于一些突发事故的发生,项目通常不能按期完成。比如,当由于建筑图没有按时完成时,就很有可能会导致项目无法在规定时间内完成。为了应对以上问题,需要在酒店工程项目设计阶段采用动态的进程管理,与静态的进程管理相比,动态进程管理具有极大的灵活性,可以很好地协调上述问题,有助于调控好项目设计阶段的每个环节。首先,可以定期召开会议,以商讨酒店工程项目设计中的相关问题,并研究讨论这些问题的解决方法;其次,“动态性”是整个设计阶段中应当始终秉持的理念,才能把握好整个项目的进度。再者,在工程项目设计过程中,选材及设计方案对于施工也有着密切的联系,需要斟酌设计方案是否可行合理。

五、结束语

随着我国经济进入高速发展的黄金时期,诸多企业抓住商机,将投资重点转向酒店建设中,建立了大量的酒店。如何才能降低项目成本、保障项目按期完成是每一位投资者所关注的问题,工程项目设计阶段对于工程造价以及工程进度都有着不可言喻的影响。因此,选取研究工程设计阶段的进度管理有着极高的实用价值。因此,各个有关部门应当强化在设计阶段的进度管理,进一步发挥工程项目设计阶段进度管理的作用。

参考文献

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