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摘要：随着国民经济持续发展，不同行业、领域、企业发展速度不断加快。在多方面因素作用下，企业管理工作已被提出更高的要求，如何加强管理队伍建设已成为企业生存发展道路上亟须解决的重大问题。企业为了能够在竞争激烈的市场中站稳脚跟，就需要改革企业管理，并培养自身风险意识。工商企业在变革自身管理中，应结合企业实际发展状况，制定完善的管理措施，为提高新形势下的工商企业管理水平做好各方面工作。
关键词：新时期；工商企业管理；有效性；方法
引言
伴随着市场经济的迅速发展，我国工商企业既面临机遇，也面临着严重的挑战，尽管许多工商企业已经取得了较大成果，但是当前工商企业管理存在许多问题，极不利于企业的健康发展。毫无疑问，新形势下工商企业一旦丧失强大的竞争实力，企业将会深陷困境，甚至会走向倒闭。
1工商企业管理存在的问题现状
1.1企业的经营管理情况
当前企业的数量越来越多，但是在实际的经营管理过程中其情况还是有差别的，但是总体情况趋于良好，尤其是在当前的市场经济环境的影响之下，企业对于自身的经营管理越来越重视。但是受到当前市场经济环境的影响，尤其是越来越复杂的条件下，一些企业为了眼前的利益，在对经营管理模式进行指定的时候没有考虑到长远的发展。比如，以某些企业为例，在实际的管理过程中，仍然采用的是即时生产与零库存的方式来对工商管理策略进行制定，虽然在短时间范围内采用这种经营管理的模式可以获取一定的经济效益，但就长远的发展而言这种管理模式在市场拓展方面的能力尚有不足之处。这样的话就会使得企业在具体工商管理的过程中，不能够及时获取市场信息，以至于落后于市场的需求，不利于生产策略的及时调整，使得企业与市场出现脱节，导致企业应变市场变化的能力差。
1.2企业内部责任划分的不够明确
企业在发展的过程中，只有拥有监督权、所有权以及经营权等等不同的权利，才能够实现资源的合理配置与优化，才能够为经营工作的开展提供保障，调动员工的工作积极性。但是在一些调查中发现，在一些企业当中其内部责任的划分不是很明确，人员的权利划分不清晰，这样的话就会使得管理过程中一些措施不能够得到有效地落实，从而出现人员对于自身的职权使用不规范，对于员工的责任没有具体明确等一系列的问题，从而使得企业的资源配置受到不良的影响，对企业的进一步发展造成阻碍。
1.3培训内容不合理，培训方法不科学
在现代化企业发展过程中，工商管理培训是一项系统化、复杂化的教育活动。但在工商培训过程中，部分企业并没有综合分析多方面影响因素，优化创新工商培训管理，安排的工商管理培训内容不合理，培训内容难易度不适中，不符合不同岗位人员各方面实际情况实际情况，人员参与工商管理培训的积极性、主动性不高，影响工商管理培训工作的顺利开展。同时，企业仍然采用传统单一化工商管理培训方法，不注重培训方法的优化完善，无法对人员进行系统化的工商管理培训。
1.4风险管理制度不健全
现阶段部分工商企业没有从自己的实际出发，一味地照搬其他企业的管理制度，针对性不强，企业很难发挥其应用效用。
2新时期提高工商企业管理有效性的建议
2.1建立健全的风险管理制度
建立健全的风险管理制度，也是确保工商企业管理工作顺利进行的重要环节。作为现代企业，必须从自身的实际情况出发，一旦发现问题，应立即分析原因，并且针对这些具体问题，科学地设立风险管理部门，安排专业管理人员到各个部门进行管理，决允许工作部门出现“形式主义”的不良现象。其次，在一些风险管理部门的内部，工商企业还要做到分工明确，合理地把任务分派给每一位员工，还可以对工商管理部门进行有效分类，比如：风险调查小组，风险问题的解决小组、风险问题评估小组等等。毫无疑问，只有明确的工作，才能调动部门员工的工作积极性，才能不断发现工商企业管理过程中存在的隐患，然后有针对性地进行处理，从而更好的促进企业的稳定与持续发展。
2.2提高工商企业把控风险能力
在新时代下，工商企业迎来了前所未有发展机遇的同时，也面临着诸多方面的挑战。企业在发展中面临着巨大的发展风险，为了可以规避好这些风险，企业领导应树立较高的风险意识。领导作为企业发展的决策者，既拥有着较强的影响力，也拥有着较高的威信力。因此，企业领导应更高程度上注重风险，确保企业各项决策合理有效，并可以利用自身的行动来影响广大员工，从而提高整个企业发展中的风险意识。而唯有每个企业都加强了风险意识，领导者才能够在自身工作中认真分析企业发展中的风险，并制定完善的风险规避措施。提高工商企业把控风险能力，还体现在企业可以充分了解财务情况，并确保企业留有部分应急资金。企业应保证企业风险分析工作人员的质量，尤其是在企业生产中尽可能将不必要的风险及时规避。对企业内部的管理者，进行相应的企业风险教育显得特别关键。一方面，虽然企业领导会对企业员工有着很大影响，但这种影响范围并不是很大，很难牵涉到企业所有员工。所以，企业应加强自身风险意识的基础上，掌握应对企业风险的具体方法，为成功规避企业发展风险做好各项工作。
2.3优化工商管理培训内容、形式与方法
想要提高工商管理培训工作质量，企业必须注重工商管理培训内容、形式以及方法的优化完善，为企业管理水平的提高埋下伏笔。在开展工商管理培训工作中，企业要优化利用现代化信息技术，加大工商管理培训力度，巧妙利用多方面工商管理培训资源，丰富工商管理培训内容，使其更具针对性、实效性。在此基础上，企业要优化利用现代化信息技术作用下的微信平台、互联网渠道、慕课等，优化完善工商管理培训形式，有效打破人员培训方面的时空限制，为不同岗位人员提供更多提高自身专业技能与素养的机会。企业要注重多媒体专业设备的优化利用，促使工商管理培训内容更加具体化、形象化，降低培训难度，不断提高岗位人员参与的积极性。此外，企业要注重工商管理培训方法的优化完善，结合自身发展目标、发展方向、发展趋势等。
2.4增强企业工商管理人员的能力
在企业的实际发展过程当中，对于管理者而言其能力的高低也是一个非常重要的内容，企业的发展前途与管理者的能力之间有着很大的关系。因此，对于企业的工商管理来说，应当将管理人员的能力与素质不断提高。相关人员应当具有敏锐的市场信息能力，并且还有当有科学决策以及良好的管理执行能力，并且在最大程度上将管理人员的能力进行提升。
结束语
总而言之，在日常运行过程中，工商管理培训是企业不可忽视的重要内容，是一项系统化、复杂化工程，极易受到多方面因素影响，难度较大。企业必须运用全新的视角，全方位客观分析工商管理培训过程中存在的一系列问题，结合自身发展要求、发展标准等，树立全新的工商管理培训理念，优化工商管理培训管理制度，培训内容、形式与方法，加强工商管理培训师资队伍建设等，促进企业的可持续发展。
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