大连软件项目经理培养模式研究

论文摘要

本研究针对大连市软件行业发展的现状和目标，结合美国、印度先进的软件项目经理培养经验，分析了大连软件项目经理及其培养模式、需求、相关政策等方面问题。主张对大连软件项目经理培养模式进行系统研究，以促进大连软件产业的快速发展。软件人才素质结构的要求随着角色转换、市场发展和技术革新而处于不断变化之中。传统培训体制把人才视为教育产品，暗含着固化、静态的人才观念，无法满足软件人才素质结构要求的流动性。在政策导向和人才战略、企业运行机制、软件项目经理知识能力素质的自我提升三个层面，应该以项目流程为基准，充分考虑到市场对人才结构要求的动态、发展性质，建立健全整体性的培养模式。特别是在软件项目经理培养模式的研究和实践中，政府应该和可以起到关键性的作用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 大连软件项目经理人才状况
• 1.2 问题的提出及论文研究的现实意义
• 1.3 论文研究的思路与方法
• 2 国外软件项目经理培养的模式
• 2.1 美国软件项目经理培养模式
• 2.1.1 美国软件项目管理概述
• 2.1.2 软件项目管理资格认证
• 2.1.3 软件项目管理水平的评估
• 2.2 印度软件项目经理培养模式
• 2.2.1 印度软件项目管理概述
• 2.2.2 多层次软件人才的培训
• 2.2.3 软件项目管理的质量控制
• 3 大连软件项目经理人才分析
• 3.1 软件产业概况
• 3.2 大连软件人才及项目经理现状
• 3.2.1 软件人才的数量
• 3.2.2 软件人才的素质、结构
• 3.2.3 软件人才的培养
• 3.2.4 软件人才的分类
• 3.3 问题的调查与分析
• 3.3.1 人才匮乏
• 3.3.2 人才结构
• 3.3.3 人才素质
• 3.3.4 运营成本
• 3.3.5 企业制度
• 4 大连软件项目经理培养模式
• 4.1 软件项目经理的引进
• 4.1.1 人才引进政策
• 4.1.2 人才激励机制
• 4.2 软件项目经理的资格认证
• 4.3 明确软件项目经理的行为规范
• 4.4 软件项目经理的能力考评
• 4.5 软件项目管理的水平评估
• 4.6 构建多层次软件人才培训体系
• 4.7 建立软件人才海外实习基地
• 结论
• 参考文献
• 致谢