东生药业的市场营销与策划

论文摘要

本文根据青岛东生药业有限公司的发展现状,依据市场营销和战略管理理论,首先对现阶段公司的经营状况和内外部环境进行详细的分析,然后,通过对经营状况和内外部环境的分析对东生产品进行细分,并按照东生药业公司产品的种类、消费者群体分类等方式,定位青岛东生药业与限公司应选择的目标市场应该是:中档杀菌剂市场和中档杀虫剂市场。并针对上述两个目标市场,以其各自的特征为出发点,从营销理论的产品策略(Product)、价格策略(Price)、渠道策略(Place)和促销策略(Promotion)的角度,对两个目标市场的营销策略的制定进行研究。最后,参照流程管理的理论提出对实施营销策略组织改造策划方案。

论文目录

• 内容提要
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的与意义
• 1.3 研究的方法
• 1.4 论文的研究内容与研究框架
• 第2章 我国农药市场及营销模式状况分析
• 2.1 我国农药市场概况
• 2.2 我国农药企业的竞争分析
• 2.3 我国农药市面市场主要营销策划模式及问题分析
• 第3章 东生药业的营销环境分析
• 3.1 东生药业公司外部营销环境分析
• 3.2 东生药业公司内部营销环境分析
• 3.3 东生药业SWOT 分析
• 第4章 东生药业市场定位策划分析
• 4.1 东生药业市场定位过程
• 4.2 东生药业市场细分
• 4.3 东生药业目标市场选择
• 4.4 东生药业目标市场定位
• 第5章 东生药业市场营销策略与保障措施
• 5.1 东生药业产品策略
• 5.2 东生药业的价格策略
• 5.3 东生药业的渠道策略
• 5.4 东生药业的促销策略
• 5.5 东生药业的市场营销策略的实施的保障措施
• 第6章 全文总结
• 参考文献
• 论文摘要
• ABSTRACT
• 致谢