图书出版项目化管理的应用研究

论文摘要

21世纪,随着出版行业文化体制改革的深化、市场分割的加剧、其他媒体的冲击、读者需求的日趋多样化以及国家对出版行业保护的逐步弱化,传统的图书出版管理模式已越来越不适应市场的要求,迫切需要在出版社内部建立起能适应外界环境变化的、精细的管理模式以提高出版效能。本论文旨在通过对图书出版项目化管理的方法研究,系统分析图书出版活动的特点,项目管理的理论、方法,并结合我国图书出版管理的现状,解构图书的出版流程,分析若干重要环节的过程控制。图书出版项目管理在国内尚处于应用探索阶段,国内已有一部分身处于出版行业中的工作者看到了项目管理在出版领域应用的发展前景,并进行了一定的研究。本文从项目进度管理、项目质量管理和项目成本管理三方面对项目化管理在图书出版中的应用进行研究和探讨,并将几个重要的项目管理工具引入到图书出版活动中,为新形势下的出版企业提供一种管理的新思路。本文在最后以一本图书的出版为实例,研究项目化管理及配套技术在图书出版中的应用情况。由此得出结论：项目化管理应用到图书出版工作中去是必要、重要且可行性的,出版社出版的每一本或一套书,都应该运用项目管理的思想和方法进行科学管理；图书出版实行项目化管理,可以大大提高项目进行过程中责任人对项目进度、项目质量、项目成本监控的主观能动性,对优化图书流程管理,提高图书质量,降低图书成本起到积极作用；现代企业管理工具的应用有效地提高了出版效率、质量和利润,出版项目管理工具的普遍应用将对未来出版业的发展起到关键作用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的背景及意义
• 1.1.1 研究的背景
• 1.1.2 研究的意义
• 1.2 国内外研究动态
• 1.2.1 项目管理的产生和发展
• 1.2.2 图书出版项目化管理的发展
• 1.3 研究的内容和方法
• 1.3.1 研究的内容
• 1.3.2 研究的方法
• 第2章 项目背景概述
• 2.1 我国图书出版领域各发展阶段
• 2.2 我国图书出版领域文化体制改革情况
• 2.3 我国图书出版领域现状
• 2.4 未来图书出版业改革发展趋势
• 2.5 本章小结
• 第3章 项目化管理应用于图书出版领域的理论支持
• 3.1 图书出版与项目管理的关系探讨
• 3.2 图书出版项目化管理的特征、意义、现状、发展趋势探讨
• 3.3 我国图书出版领域引入项目化管理的必要性和可行性分析
• 3.3.1 图书出版活动运用项目管理方法的必要性
• 3.3.2 图书出版活动运用项目管理方法的可行性
• 3.4 本章小结
• 第4章 项目化管理在图书出版过程中的应用设计
• 4.1 现代企业管理工具在图书出版项目化管理中的应用综述
• 4.1.1 ERP系统
• 4.1.2 OA系统
• 4.2 图书出版项目进度管理
• 4.2.1 登陆ERP系统
• 4.2.2 具体流程操作
• 4.3 图书出版项目质量管理
• 4.4 图书出版项目成本管理
• 4.4.1 建立项目法图书成本核算制
• 4.4.2 出版社核算与图书项目成本核算
• 4.4.3 建立图书项目责任成本制
• 4.4.4 利用ERP系统发挥项目成本管理的优势
• 4.5 本章小结
• 第5章 实证分析
• 5.1 以某出版社一本书的出版流程为例进行理论研究
• 5.2 采用项目化管理前后对比分析
• 5.2.1 传统出版方式与项目化管理方式的对比
• 5.2.2 使用现代企业管理工具前后对比
• 5.3 本章小结
• 第6章 结论与展望
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
• 致谢
• 作者简介