深圳市乡镇集体企业工程项目合同管理研究

论文摘要

改革开放以后,深圳市利用国家和省市提供的优惠政策(如“三来一补”)建立了大量的乡镇集体企业。这些企业在改革开放二十几年的发展道路当中,规模不断壮大,创造了丰厚的利润,解决了大量的就业人口,为深圳市乃至国家的发展贡献了自己一份力量。但是随着市场经济的不断完善,以及中国加入WTO 后,经济制度及法律法规的不断完善,深圳市乡镇集体企业在经济发展中的一些弊端也突现出来。这些弊端将直接制约着深圳市乡镇集体企业进一步发展、壮大,不利于深圳乡镇经济的发展。因此,如何改进深圳市乡镇集体企业的管理水平,提高乡镇集体企业的竞争力就变成了一个十分严峻的问题。深圳市乡镇集体企业发展路程当中,由于企业规模的不断壮大,企业内部投建的项目较多,有时一个企业甚至有好几个大型项目同时进行。作为业主,如何搞好工程项目管理,如何利用有限的资源发挥最大的效益是一个十分的重要的问题。在工程项目管理中,合同管理是核心,统领全局,有着指挥和引导工程项目管理的作用。但在现实生活中,乡镇集体企业往往对合同管理不重视。或者不知道应该如何有效地进行合同管理。因此,本文旨在针对深圳市乡镇集体企业的具体特点,从合同管理的组织、人员、制度、方法、措施几个方面进行深入研究,建立一套行之有效的、完善的工程合同管理体系和工程合同管理制度。本文采用了定量和定性分析相结合的方法,从业主的角度出发,对乡镇集体企业的概况进行分析,并研究深圳市乡镇集体企业工程项目合同管理的历史与现状,以及进行产生这些现状的原因分析。然后针对这些现状人企业内部的人员、组织、制度以及方法几个方面进行研究,最后提出改进措施,从而形成一套完整的合同管理体系。本文的研究主要是从以下两个方面展开的: 首先,在回顾深圳市乡镇集体企业工程合同管理的现状的基础上,分析了深圳市乡镇集体企业工程项目合同管理存在问题,指出阻碍工程合同管理有效开展的原因,阐述了深圳市乡镇集体企业进行合同管理的必要性。其次,探讨了怎样建立一套行之有效的合同管理体系。此部分重点论述了建立工程合同管理体系的措施和方法,该部分的研究是论文的重点所在。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 1 绪论
• 1.1 背景
• 1.2 研究目的和意义
• 1.3 本文的研究内容
• 1.4 国内外工程合同管理的研究现状
• 1.4.1 国外工程合同管理的研究现状
• 1.4.2 国内工程合同管理的研究现状
• 2 深圳市乡镇集体企业工程项目合同管理现状分析
• 2.1 工程项目合同管理概述
• 2.1.1 工程项目合同管理的含义
• 2.1.2 工程项目管理中合同的内容
• 2.1.3 建设工程合同管理的基本原则
• 2.1.4 建设工程合同管理的特点
• 2.1.5 建设工程施工合同寿命期中的阶段划分
• 2.2 深圳市乡镇集体企业概况
• 2.2.1 深圳市乡镇集体企业发展情况较为良好
• 2.2.2 深圳市乡镇集体企业在发展中遇到的瓶劲
• 2.3 深圳市乡镇集体企业工程项目合同管理体系的现状和存在的问题
• 2.3.1 深圳市乡镇集体企业工程项目合同管理体系的现状
• 2.3.2 深圳市乡镇集体企业工程项目合同管理体系存在的问题
• 2.4 工程项目合同管理必要性
• 2.4.1 合同管理的好坏直接影响项目管理的水平
• 2.4.2 合同管理直接影响着整个项目的经济效益
• 3 构建深圳市乡镇集体企业工程项目合同管理体系
• 3.1 深圳市乡镇集体企业合同管理人员队伍建设
• 3.1.1 深圳市乡镇企业合同管理组织机构
• 3.1.2 人员队伍建设
• 3.2 深圳市乡镇集体企业合同管理制度建设
• 3.2.1 确立公司法律顾问负责制度
• 3.2.2 进一步确立工程合同集中管理与现场专业管理相结合的制度
• 3.2.3 规范授权委托与合同专用章制度
• 3.2.4 规范签约前项目实施的可行性研究工作
• 3.2.5 规范合同签订的各项制度
• 3.2.6 规范合同台帐、档案、报表分析制度
• 4 深圳市乡镇集体企业合同管理具体策略
• 4.1 乡镇企业合同管理结构
• 4.2 合同的签订
• 4.2.1 合同谈判
• 4.2.2 合同的起草和审查
• 4.3 合同分析
• 4.3.1 合同分析的内容和程序
• 4.3.2 合同总体分析
• 4.3.3 合同的详细分析
• 4.3.4 特殊问题的合同扩展分析
• 4.4 合同控制与监督
• 4.4.1 合同控制的程序与方法
• 4.4.2 合同监督
• 4.4.3 合同实施偏差的分析与处理措施
• 4.5 合同变更管理
• 4.5.1 工程变更
• 4.5.2 工程变更的程序
• 4.5.3 工程变更的管理
• 5 结论和建议
• 致谢
• 参考文献
• 独创性声明
• 学位论文版权使用授权书