成功之道教育集团发展策略研究

论文摘要

进入21世纪，中国心理咨询业飞速发展，10多年来心理咨询行业已经逐渐渗透到人们的日常生活中。但由于缺乏行业的法律、规范约束，作为“朝阳”产业的心理咨询业在“蓬勃”发展的背后隐藏着诸多问题。其中心理咨询公司在规范化程度、信息系统建设和经营规模等方面与国际水平有很大差距，与中国庞大的心理咨询市场相比反差极大。心理咨询企业如何在竞争日趋激烈的市场环境中实现持续发展，如何增强心理咨询企业适应市场环境的能力，已经成为许多心理咨询企业必须面临的决策焦点。成功之道教育集团是集心理咨询服务和心理咨询培训为一体的心理咨询机构，自1999年创建至今，发展迅速，已成为国内心理咨询行业的风向标。但是对于现有竞争对手技术产品的打压，以及目前心理咨询产品营销渠道的单一化，集团倍感压力，为此，需要对客户市场和竞争对手进行全面的分析，结合自身的优势和劣势，找出一条更加适合集团发展的战略，对集团所出现的问题进行反思，并提出改进建议和策略。本文首先对心理行业进行了背景分析，根据心理咨询行业现状，结合作者的工作实践，运用市场营销学、战略管理、财务管理、人力资源和生产运作等理论和方法，对成功之道教育集团进行企业外部环境和内部环境分析、竞争对手分析、自身资源分析，针对集团的总体发展目标，提出了详细的发展战略目标。本文为了保障发展战略的实施，文章明确了近期需要解决的主要问题和未来发展重点，并且还从市场发展、人力资源和财务管理等方面，制定出保障成功之道教育集团发展战略实施的措施，为集团做大、做强提供战略决策依据。本文总结出战略管理理论在心理咨询企业运用中应注意的问题，以其对今后实践中对该行业的发展有一定的借鉴意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景与问题提出
• 1.2 国内外研究综述
• 1.2.1 心理咨询相关理论综述
• 1.2.2 企业策略管理研究综述
• 1.3 研究的目的和意义
• 1.3.1 研究的目的
• 1.3.2 研究的意义
• 1.4 研究的内容
• 第2章 成功之道教育集团内部状况
• 2.1 集团背景概况
• 2.1.1 成功之道教育集团的发展历程
• 2.1.2 成功之道教育集团组织机构
• 2.1.3 师资队伍
• 2.2 集团业务体系
• 2.2.1 心理学培训
• 2.2.2 心理学服务
• 2.2.3 健康管理
• 2.3 集团主要产品
• 2.4 本章小结
• 第3章 成功之道教育集团外部环境分析
• 3.1 市场需求分析
• 3.1.1 心理咨询服务需求
• 3.1.2 心理咨询培训需求
• 3.2 机构外部环境 PEST 分析
• 3.2.1 政策环境分析
• 3.2.2 经济环境分析
• 3.2.3 社会环境分析
• 3.2.4 技术环境分析
• 3.3 心理培训和服务行业竞争分析
• 3.3.1 心理咨询培训行业状况
• 3.3.2 心理咨询行业竞争性分析
• 3.4 本章小结
• 第4章 成功之道教育集团 SWOT 分析与策略目标
• 4.1 SWOT 综合分析
• 4.1.1 优势分析
• 4.1.2 劣势分析
• 4.1.3 机会分析
• 4.1.4 威胁分析
• 4.2 集团 SWOT 战略定位
• 4.2.1 SO 战略
• 4.2.2 WO 战略
• 4.2.3 ST 战略
• 4.2.4 WT 战略
• 4.3 本章小结
• 第5章 成功之道教育集团发展策略实施
• 5.1 成功之道教育集团的战略目标
• 5.2 实施市场发展战略
• 5.2.1 立足心理咨询培训和服务的差异化战略
• 5.2.2 实施并购和直营等地域多元化战略
• 5.2.3 以远程网络课程实现网络直销模式
• 5.2.4 品牌战略
• 5.2.5 开发新产品策略
• 5.3 实施人力资源策略
• 5.3.1 优化集团组织结构
• 5.3.2 专业心理咨询培训和服务队伍
• 5.3.3 完善集团人力资源制度
• 5.4 财务战略
• 5.5 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 后记
• 个人简历