余成朝
南京永业建筑安装有限公司
【摘要】建筑业在我国经济的发展过程中有着不容忽视的作用，是国家第二产业体系的基础组成部分，因此，建筑企业要充分重视建筑工程的质量和技术问题，以推动建筑行业的长远发展。本文围绕着建筑施工技术的具体应用和质量管理问题进行了论述和分析，希望能够为建筑施工管理单位高效地开展工作提供方法借鉴。
【关键词】建筑工程；施工技术；应用；质量管理
现阶段，随着社会整体生活水平的提高，房屋建筑的质量越来越受到居住者的重视。再加上国家城镇化建设步伐的加快，建筑项目随之增多，建筑施工的技术管理工作面临着更多艰巨的任务和问题。基于这种认识，建筑施工管理部门要以技术为抓手，加强管理和控制，不断地改善建筑工程的施工效果，以适应人们日益增长和变化的用房需求。
一、强化建筑施工技术质量管理的重要意义
建筑施工作为建筑工程的核心组成部分，该环节的施工质量直接决定了施工的最终效果，在建筑施工中，把控好施工技术的意义十分重大，涉及到多个方面。
（一）影响工程经济效益
在施工阶段，加强对施工技术、施工质量的管理和控制，在很大程度上有利于预防质量事故，规避返工风险，有效地避免后期补强或者加固等工作，因此能够节省一批用于维修、改造和养护的施工投资。而且在实际施工工作中，科学、有效的施工质量管理配合先进、高效的施工技术有助于提前完成工程规划的进度，缩短施工周期，也可以延长建筑物的使用寿命。此外，由于施工技术、施工质量有了显著的提高，建筑企业的核心竞争能力将进一步提升，可以在更加激烈的工程市场中立足并占据一席之地，能够为企业赢得更大的经济利润，有助于企业产值增长。
（二）影响工程质量
建筑施工的技术、质量均对工程建设效果有着十分紧密的联系，其对建筑的功能、建筑的经济和社会效益、建筑企业的竞争产生了重要影响。而建筑质量可谓是建筑工程的“灵魂”，因此，建筑施工的质量对于衡量工程的整体质量的意义重大，完善的施工质量、技术管理能够有效减少施工质量问题，预防工程事故，从而防止因质量细节而影响施工的安全性。因此，建筑施工单位要将施工技术、质量作为管理工作的核心，不断优化和规范施工技术和方法，防止出现质量安全隐患，从而保障工程建设顺利、高效地开展。
二、建筑工程中施工质量管理面临的主要问题
结合建筑行业的实际发展情况来看，目前我国建筑工程中，施工质量管理工作主要面临着的以下问题。
（一）工程项目管理问题
尽管建设工程普遍存在，但随着建筑工程市场竞争愈演愈烈，很多施工单位在成立一个新项目之后，常常通过临时招工的方式来组建施工队伍，这直接导致施工队伍人员的专业素质有高有低、参差不齐，很多临时工由于专业技术水平较低，且缺乏专业培训和考核，导致工程施工质量跟不上，无法达到设计的要求。同时，一个建筑项目本身就是一次施工任务，由于招募的多为临时工，缺乏团队意识和质量责任意识，不利于建筑项目管理工作的顺利开展。
（二）施工过程中的问题
一方面，施工人员未达到施工要求的技能水平，也缺乏相对应的技术考核制度，导致建筑工程的施工质量不高。另一方面，在建筑施工全过程中缺乏完善的质量控制管理体系，对具体施工工艺、流程未进行综合考量，容易埋下工程质量隐患。如前道工序未能如期完成或者施工不达标，都会为后道工序的顺利执行造成障碍，形成很多难以处理的棘手问题，最终影响了整体工程质量。
（三）工程质量管理问题
建筑施工面十分广泛，施工中所涉及到的材料、设备种类繁杂，对应的构配件规格多样，因而要求建筑施工质量管控人员要具备高度的责任感和踏实、勤奋的敬业精神。但是从实际情况来看，目前初步建立的工程质量管理体系仍然不够完善，缺乏对各项技术规范执行情况的考核制度，施工质量验收工作并未严格按照相关验收规范来开展，普遍存在着为追求工期和效益而盲目缩减成本，或者低价肢解发包、承发包工程。
三、施工技术的质量管理策略探讨
（一）重视施工技术准备
在整个建筑工程中，建筑施工处于中心环节，其与施工前后的各个工序之间有着紧密的联系。施工前的技术准备工作是施工顺利实施的前提条件。具体而言，建筑施工管理单位在施工前要严格审查和核实施工图纸，确定合理的、完整的施工方案，施工方案的内容应该涵盖施工顺序、手段和工期等项目。同时，为了保证施工方案的可行性，还需结合现场的施工条件、工程项目特点对施工方案进行合理规划和调整。
（二）建筑用材质量控制
建筑施工的实施和工程效果的实现都离不开建筑用材，也是构成高质量建筑施工技术的重要条件。因此，在实际施工质量管理工作中，要着重把控原材料的质量，实时把握建筑材料的使用现状、寿命、存货量等情况，保证建筑材料符合工程实际施工的需要。建筑施工涵盖多个小项目，各个项目所需的建筑用材数量众多、类型丰富，因此，建筑施工管理部门需对建筑材料建立起档案管理数据库，并按照项目划分建筑用材，当遇到材料紧缺情况时，可以合理配置和使用建筑用材，从而协调各个项目建设，使具体项目的前后工序能够有效衔接。与此同时，施工企业还可以按照建筑材料的性能、用途和具体特性进行划分，并建立起对应的预算和管理制度，从而有效地管理建筑用材的投入和使用，保证其能够充分合理运用，防止资源浪费。
（三）施工技术控制
影响施工技术质量的因素是多方面的，既包括外在条件（制度环境、作业环境和条件），也包括内在条件（材料、设备器械、操作技术、施工流程），因此，建筑施工管理单位要从上述多个角度出发，逐步强化对施工技术的质量管控。首先，在准备施工前，需对施工现场的气象、地质和水文等具体条件进行考察，收集充足的资料，据此制定针对性的施工保护方案。如根据地质和水文条件来制定地基坑保护方案，或者适时调整施工方案。其次，由于建筑施工技术的更新速度较快，市场上涌现了大量的新型建筑用材、器械和设备，这些技术要素对于缩短施工周期、提高施工效率有着十分重要的意义，因此，施工管理部门要建立起市场信息调查制度，实时把握市场材料或设备的价格、供应变化情况，选择质量好、信誉高的材料供应商；在新材料或设备投入使用前，要严格按照规定进行技术交底，并在实际施工中监督施工人员严格执行相关施工规范。除此以外，还需结合施工图纸和设计要求，制定一份包括施工进度、技术、工艺以及保证措施等内容的施工组织规划文件，以此保障施工全过程有章可循，在检查具体的施工项目的质量时有据可依。
结束语
现如今，建筑的功能、造型和用途日趋多样化，行业整体水平显著提高，这些改变都是基于建筑施工技术效用的充分发挥而形成的。在此情况下，建筑企业要切实重视施工技术和质量问题，在日常工作中加强管理、控制，不断地优化和完善质量管理体系，以提升整体工程质量水平。
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