大型建筑施工企业项目经理绩效管理研究

大型建筑施工企业项目经理绩效管理研究

论文摘要

随着时代经济的发展和市场竞争的日趋激烈,建筑施工项目也越来越多,越来越大,越来越复杂,随之而产生的是大型建筑施工企业和大量职业项目经理的出现。作为建筑施工项目的实际负责人和项目管理工作的承担者,项目经理的工作也随着施工项目规模的增大而越来越复杂,为了适应这种变化趋势,如何提高项目经理的工作能力和业务水平成为大型建筑施工企业的当务之急。为了提高项目经理的工作水平,大型施工企业应当加强对项目经理的绩效管理工作,以达到吸引优秀人才,培养优秀人才、留住优秀人才,提高企业项目管理能力,最终提高公司利润的目的。因此,我们有必要研究如何对项目经理进行绩效管理,如何提高建筑施工企业,特别是多项目、项目复杂的大型建筑施工企业的项目经理绩效管理能力。结合项目管理和绩效管理理论,以及对项目经理工作的分析,在大型建筑施工企业范围内,根据行业特点和施工特色,研究项目经理绩效管理现状,分析其中存在的问题,在此基础上论文提出了进一步对项目经理绩效管理进行深入研究的必要性和重要性。结合项目管理理论,以项目管理九大知识体系为基础,本文提出了一个新的项目经理绩效管理思路,并给出了相应的绩效管理指标和相应的实施流程,以指导大型建筑施工企业项目经理绩效管理工作实践。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第1章 绪论
  • 1.1 研究背景及意义
  • 1.1.1 研究背景
  • 1.1.2 研究意义
  • 1.2 研究思路与方法
  • 1.2.1 研究思路
  • 1.2.2 研究方法
  • 1.3 研究内容及论文框架
  • 1.3.1 研究内容
  • 1.3.2 论文框架
  • 1.4 论文的创新点
  • 第2章 理论知识及文献综述
  • 2.1 项目经理绩效管理基础及相关理论
  • 2.1.1 项目管理概念及项目管理知识体系
  • 2.1.2 项目经理绩效管理的定义
  • 2.1.3 项目经理绩效管理相关理论
  • 2.1.4 项目经理绩效的特点
  • 2.2 常用绩效管理工具
  • 2.2.1 目标管理法(MBO)
  • 2.2.2 平衡计分卡(BSC)
  • 2.2.3 360度绩效考核
  • 2.3 项目经理绩效管理研究文献综述
  • 2.3.1 国外文献综述
  • 2.3.2 国内文献综述
  • 第3章 大型建筑施工企业项目经理绩效管理现状及问题
  • 3.1 大型建筑施工企业及项目经理的界定
  • 3.1.1 大型建筑施工企业的界定
  • 3.1.2 大型建筑施工企业项目经理的定义
  • 3.2 大型建筑施工企业项目经理绩效管理的方法与体系现状
  • 3.2.1 绩效管理方法现状
  • 3.2.2 绩效管理考核指标现状
  • 3.2.3 绩效管理结果的应用现状
  • 3.3 大型建筑施工企业项目经理绩效管理存在的问题
  • 第4章 大型建筑施工企业项目经理绩效管理指标体系构建
  • 4.1 大型建筑施工企业项目经理绩效管理指标体系构建的原则与基础
  • 4.1.1 绩效管理指标体系构建的原则
  • 4.1.2 绩效管理指标构建的基础
  • 4.2 大型建筑施工企业项目经理绩效管理指标体系构建流程
  • 4.2.1 明确绩效管理指标体系构建的基础
  • 4.2.2 选择绩效管理指标构建方法并制定绩效管理指标体系
  • 4.2.3 分配绩效管理指标权重
  • 4.3 项目管理知识体系与项目经理的绩效管理指标的关系研究
  • 4.3.1 绩效管理指标构建思路
  • 4.3.2 基于项目管理知识体系的项目经理绩效管理指标的确定
  • 4.4 绩效管理指标权重的分配方法及过程
  • 4.4.1 层次分析法在绩效管理指标权重分配中的应用
  • 4.4.2 层次分析法在绩效管理中应用的特点
  • 4.4.3 使用层次分析法确定绩效管理指标权重的步骤
  • 第5章 大型建筑施工企业项目经理绩效考核实施与结果应用
  • 5.1 绩效考核方法及绩效管理指标计算方法
  • 5.1.1 常用绩效考核方法
  • 5.1.2 绩效管理指标计算方法
  • 5.2 大型建筑施工企业项目经理绩效管理过程与组织实施
  • 5.2.1 大型建筑施工企业项目经理绩效管理流程
  • 5.2.2 建立项目经理绩效管理组织机构
  • 5.2.3 制定项目经理绩效计划
  • 5.2.4 确定绩效考核周期
  • 5.2.5 实施绩效考核
  • 5.3 大型建筑施工企业项目经理绩效考核结果的反馈沟通与结果应用
  • 5.3.1 绩效考核结果的反馈沟通
  • 5.3.2 绩效考核结果的应用
  • 第6章 宁波东方世纪广场项目经理绩效管理研究
  • 6.1 宁波东方世纪广场项目及建设公司介绍
  • 6.2 宁波建工集团工程建设有限公司项目经理绩效管理现状及问题
  • 6.2.1 项目经理绩效管理现状
  • 6.2.2 项目经理绩效管理方法中存在的问题
  • 6.3 宁波东方世纪广场项目经理绩效考核
  • 6.3.1 项目经理绩效计划
  • 6.3.2 项目经理绩效表现考核
  • 6.4 宁波东方世纪广场项目经理绩效沟通及应用
  • 第7章 结论与建议
  • 附录
  • 参考文献
  • 致谢
  • 学位论文评阅及答辩情况表
  • 相关论文文献

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