黄龙县核桃产业化发展问题研究

论文摘要

本文选定黄龙县核桃产业化发展问题研究,主要是因为一直以来在农业综合生产和经济发展能力相对薄弱的情况下,黄龙县经济发展缓慢,“三农”问题始终不能得到根本解决。农民迫切需要找到一种能充分利用本地优势资源、能形成规模、且自己力所能及、持续稳定的收入增长方式。核桃产业是农业的重要组成部分,有显著的经济效益、生态效益和社会效益,其种类繁多属于劳动力密集型产业;而核桃又是黄龙县乡土经济林树种,栽培历史悠久,区位优势明显。本文采用实地调查与查阅文献相结合的方法,对黄龙县核桃产业发展的历史阶段和现状进行全面分析,在此基础上,对黄龙县核桃产业化发展问题进行了综合研究。就目前发展水平来看,核桃市场在国内外还将面临快速增长,黄龙县核桃产业发展具有得天独厚的自然条件和社会条件,在分别经历了自然发展、思想物质准备、数量规模扩展和质量效益提升四个阶段后,黄龙县核桃产业取得了显著成效,并收获了不少核桃经营管理以及产业化发展的经验,但仍面临诸多问题,特别是要对核桃实施产业化,还需要克服许多制约因素,包括核桃培育、种植、以及生产加工和销售方面的技术推进,现行的农村土地制度缺陷以及农村金融支持乏力。针对以上核桃产业化发展的瓶颈问题,本文对黄龙核桃产业发展可以借鉴的发展模式进行了对比分析,从而为引导产业化组织演进,给从事核桃产业的企业选择,调整组织形式创造条件,以及促进核桃产业化过程中的组织创新,促进核桃产业化的合理发展。并在此基础上提出了几项有效措施:一是大力发展龙头企业,采取扎实有效的政策措施,在做强做大企业上狠下功夫,推动核桃产业化经营的跨越式发展;二是健全农村金融机制,包括农村信贷投入机制、农业信贷保障机制以及中小企业的信用担保机制;三是实施名牌战略,可以使农户、企业、政府三方受益,并提高核桃产业化经营的整体效益。最后,本文对核桃产业化的利益机制的形成和评价标准做了阐述,并提出了核桃产业化的利益机制应注意的几个问题,这也是核桃产业可持续发展的基本保障。只有抓好以上几项工作,明确黄龙县核桃产业化发展的总体目标、规模、区域布局及战略对策,核桃产业化的发展才能适应改革开放和加入WTO后的新形势需要,提高龙头企业的经济实力和市场竞争力,从而保证核桃产业顺利健康推进,实现城乡、农村区域经济、人与自然全面协调发展和全面建设小康社会的宏伟目标。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 导言
• 1.1 研究背景及研究意义
• 1.2 国内外核桃产业发展现状
• 1.3 研究的思路和方法
• 1.4 可能创新点
• 第二章 黄龙县核桃产业的发展阶段和现状
• 2.1 黄龙县核桃产业的历史回顾
• 2.1.1 自然发展阶段（1992年以前）
• 2.1.2 思想物质准备阶段（1992年至1997年）
• 2.1.3 数量规模扩张阶段（1998年至2002年）
• 2.1.4 质量效益提升阶段（2002年至今）
• 2.2 黄龙县核桃产业发展优势
• 2.2.1 黄龙县核桃产业发展的自然因素
• 2.2.2 黄龙县核桃产业发展的人文因素
• 2.3 黄龙县核桃产业化发展的经验
• 2.3.1 重视建园技术,扩大种植规模
• 2.3.2 抓紧龙头企业,树立示范典型
• 2.3.3 引入先进科技,创立名优品牌
• 2.3.4 协调经济环境,促使核桃产业可持续发展
• 2.4 黄龙县核桃产业经济效益的实现与计划
• 2.4.1 2005——2008年核桃产业经济效益数据分析
• 2.4.2 2009——2012年核桃产业经济效益计划
• 第三章 黄龙县核桃产业化发展中存在的问题和制约因素
• 3.1 黄龙县核桃产业化发展中存在的主要问题
• 3.1.1 管理水平较差
• 3.1.2 科技推广不力
• 3.1.3 苗木管理混乱
• 3.1.4 产业环节衔接不完整
• 3.1.5 产品加工滞后,流通秩序混乱
• 3.2 黄龙县核桃产业化发展中的制约因素
• 3.2.1 科技是制约黄龙县核桃产业化发展的瓶颈
• 3.2.2 现行农村土地制度的缺陷
• 3.2.3 金融部门支持乏力
• 3.3 产业化发展中约束机制的博弈分析
• 3.3.1 "企业+农户"型产业组织中的"囚徒困境"
• 3.3.2 建立"企业+农户"型产业组织中有效的约束机制
• 第四章 黄龙核桃产业化发展可以借鉴的三种模式
• 4.1 三种产业化模式的内涵与特征
• 4.1.1 龙头企业带动型模式
• 4.1.2 中介组织联动型模式
• 4.1.3 合作社一体化模式
• 4.2 三种产业化模式的对比
• 4.2.1 经济绩效对比
• 4.2.2 产业化的阶段性及产业化模式的内在演化路径
• 第五章 黄龙县核桃产业化发展的有效途径
• 5.1 大力发展龙头企业
• 5.1.1 进一步转变认识
• 5.1.2 强化核桃产业化经营的带动主体
• 5.1.3 大力发展"五专"经营组织
• 5.1.4 探索和完善经营机制
• 5.1.5 建立核桃产业化龙头企业的投融资体系
• 5.1.6 对龙头企业实行优惠政策
• 5.1.7 加大工作力度
• 5.2 健全农村金融体制
• 5.2.1 建立健全信贷投入机制
• 5.2.2 利用多种融资工具吸收社会资本
• 5.2.3 发展农产品期货市场
• 5.2.4 进一步健全和完善农业信贷的保障机制
• 5.2.5 构建完善的中小企业信用评估体系和信用担保体系
• 5.3 实施名牌战略
• 5.3.1 实施名牌战略的优越性
• 5.3.2 实施名牌战略与核桃产业化发展的有机结合
• 第六章 促进核桃产业化可持续发展的利益体制
• 6.1 利益机制的形成及界定
• 6.2 核桃产业化可采用的利益机制形态及评价标准
• 6.2.1 龙头企业等中介组织与农户的利益体制
• 6.2.2 农村合作经济组织与农户的利益体制
• 6.2.3 农民办的股份经济组织与农户的利益体制
• 6.3 正确处理核桃产业化的利益机制问题
• 6.3.1 牢固确立农户的市场经营主体的地位
• 6.3.2 核桃产业化的利益机制形式要以市场为导向
• 6.3.3 因地制宜地发展多种利益机制的核桃产业化形式
• 6.4 要循序渐进,按市场经济规律办事
• 6.5 先发展后规范,创造宽松的政策环境
• 第七章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 作者简介