论中国唐代官吏考核制度对现代企业绩效管理的启示 ——以蒲县宏源煤业集团为例

论文摘要

自20世纪80年代以来,经济全球化的步伐越来越快,市场竞争日趋激烈,在这种竞争中,一个企业要想取得竞争优势,必须不断提高其整体效能和绩效。在此形势下,企业争相引进绩效管理工具,但却在执行的过程中出现诸多的不适应性。本文旨在从中国唐代官吏考核角度出发,针对企业绩效管理中存在的问题,进行深层次的研究和探讨,以便能从中国传统行政管理中取得精华,从而使现代企业绩效管理工作取得进一步完善和发展。本文首先对中国唐代官吏考核制度与现代企业绩效管理制度进行了概述与评价,接着对中国唐代官吏考核制度与现代企业绩效管理制度进行对比分析,发现两者在考核目的、考核内容、考核过程、考核结果、考核实践五个方面有相同之处,所以两者是可以相互借鉴的。在此基础上,以蒲县宏源煤业集团为例进行调查和分析,针对该企业绩效管理中存在的具体问题,提出在考核重要性的认识、考核指导思想、考核指标的选取、考核原则、考核体系、考核程序与方法、考核结果反馈与沟通、考核的执行几方面都可以借鉴唐代官吏考核制度中的成功经验和失败教训,并提出了自己创新见解。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 引言
• 1 中国唐代官吏考核制度评析
• 1.1 中国唐代官吏考核制度概述
• 1.1.1 官吏考核的含义
• 1.1.2 唐代官吏考核制度的指导思想
• 1.1.3 唐代官吏考核制度的内容和标准
• 1.1.4 唐代官吏考核机构
• 1.1.5 唐代官吏考核方法和程序
• 1.1.6 与唐代官吏考核结果挂钩的奖惩机制
• 1.1.7 完善的法律制度是唐代官吏考核制度得以执行的保证
• 1.2 中国唐代官吏考核制度评价
• 1.2.1 唐代官吏考核制度的特征
• 1.2.2 唐代官吏考核制度的局限
• 2 现代企业绩效管理制度简析
• 2.1 现代企业绩效管理制度概述
• 2.1.1 现代企业绩效管理的基本概念
• 2.1.2 现代企业绩效管理的特点
• 2.1.3 现代企业绩效管理的用途
• 2.1.4 现代企业绩效管理的基本原则
• 2.2 现代企业绩效管理现状与存在问题分析
• 2.2.1 现代企业绩效管理现状
• 2.2.2 现代企业绩效管理存在的问题
• 3 中国唐代官吏考核制度与现代企业绩效管理制度比较
• 3.1 考核目的上有相同之处
• 3.2 考核内容上有相同之处
• 3.3 考核过程上有相同之处
• 3.4 考核结果的应用上有相同之处
• 3.5 考核实践中有相同之处
• 4 蒲县宏源煤业集团绩效管理调查与实践
• 4.1 蒲县宏源煤业集团简介
• 4.2 蒲县宏源煤业集团绩效管理现状
• 4.2.1 蒲县宏源煤业集团现运行的绩效管理度
• 4.2.2 蒲县宏源煤业集团绩效管理调查分析
• 4.2.3 蒲县宏源煤业集团绩效管理中存在的问题
• 5 中国唐代官吏考核制度对蒲县宏源煤业集团绩效管理的借鉴
• 5.1 加强对考核重要性的认识
• 5.2 指导思想上倡导开放式考核
• 5.3 坚持德才兼备的考核原则
• 5.4 考核指标的可量化与可操性
• 5.5 建立完整的考核体系
• 5.6 重视考核程序与方法的规范化建设
• 5.7 注重考核结果反馈与沟通
• 5.8 完善相关制度并予以坚决贯彻
• 致谢
• 参考文献
• 附录1
• 附录2