跨国并购在提升企业竞争优势中的作用研究

论文摘要

当前,经济全球化和金融自由化蓬勃发展,世界范围内又掀起了新一轮的跨国并购浪潮。作为对外直接投资的一种重要形式,它对世界经济产生着重大影响。从目前来看,此轮跨国并购主要是以发达国家的跨国公司为主导,从其全球战略的角度出发,以谋求构建更高层次的竞争力,获得长久的竞争优势为目的。随着经济实力的增强,越来越多发展中国家的企业也加入了跨国并购的大军,中国企业也不例外,纷纷走出国门开拓海外市场。但相比之下,大部分中国企业的跨国并购仍处于初级阶段,还没有上升到提升企业竞争优势的战略高度。因此,研究跨国并购在提升企业竞争优势中的作用有重要的理论价值和实践意义。本文以跨国并购和企业竞争优势的理论为基础,对比分析了国内外企业跨国并购的现状和特点,指出了中国企业存在的不足之处。紧接着对企业竞争优势的表现形式、来源、提升途径进行了阐述,并对跨国并购中竞争优势提升的模式、传导机制以及影响因素作了详细分析,明确了跨国并购在提升企业竞争优势中的作用。接下来,在前面理论分析的基础上,结合联想并购IBM全球PC业务的案例,运用定量、定性分析的方法,对跨国并购提升企业竞争优势进行了实证研究。最后结合中国企业跨国并购的实际情况,指出了联想并购IBM PC业务对中国企业的启示。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1-1 研究的背景和意义
• 1-2 研究的主要内容
• 1-3 研究的重点及创新点
• 1-3-1 研究的重点
• 1-3-2 研究的创新点
• 第二章 相关理论综述
• 2-1 跨国并购理论综述
• 2-1-1 以新古典学派企业理论为体系的跨国并购研究
• 2-1-2 以新制度经济学为体系的跨国并购研究
• 2-1-3 以对外直接投资理论为体系的跨国并购研究
• 2-1-4 以战略管理理论为体系的跨国并购研究
• 2-1-5 小规模技术优势和技术创新产业升级理论
• 2-2 竞争优势理论综述
• 2-2-1 古典竞争优势理论
• 2-2-2 基于战略管理的竞争优势理论
• 第三章 跨国并购的发展现状
• 3-1 跨国并购在世界范围内的发展现状
• 3-2 跨国并购在中国的发展现状
• 3-2-1 外国企业在华并购现状
• 3-2-2 中国企业海外并购现状
• 第四章 跨国并购提升企业竞争优势的机理分析
• 4-1 企业竞争优势的表现形式
• 4-1-1 成本领先优势
• 4-1-2 差异化优势
• 4-2 企业竞争优势的来源
• 4-2-1 企业的战略资源
• 4-2-2 企业的核心竞争力
• 4-3 提升企业竞争优势的途径
• 4-3-1 内部发展与外部获取的比较
• 4-3-2 市场交易、战略联盟与并购的比较
• 4-4 跨国并购提升企业竞争优势的过程分析
• 4-4-1 跨国并购中竞争优势提升的三种模式及其传导机制
• 4-4-2 跨国并购提升竞争优势过程中的影响因素
• 第五章 跨国并购提升企业竞争优势的案例分析
• 5-1 联想集团概况
• 5-2 联想并购IBM 全球PC 业务概述
• 5-2-1 并购背景与动机
• 5-2-2 并购目标的选择
• 5-2-3 并购的实施
• 5-2-4 并购后可能面临的风险
• 5-2-5 并购交易后的整合
• 5-3 跨国并购对提升联想竞争优势的作用分析
• 5-3-1 并购对提升联想竞争优势作用的定性分析
• 5-3-2 并购对提升联想竞争优势作用的定量分析
• 5-4 并购后联想最新业绩及现状分析
• 第六章 联想并购 IBM PC 业务对中国企业的启示
• 6-1 立足国内市场培育竞争优势
• 6-2 构建国际化的企业管理体系
• 6-3 大力引进培养跨国经营人才
• 6-4 做好并购前的准备工作
• 6-4-1 明确企业跨国并购战略
• 6-4-2 选择适合的并购模式
• 6-4-3 对目标企业进行认真调研
• 6-4-4 充分了解目标企业所在国的政治法律政策
• 6-4-5 选择具有国际化运作经验的中介机构
• 6-4-6 选择符合企业自身状况的支付方式和融资方式
• 6-5 注重并购交易后的整合
• 6-5-1 提早制定详尽的整合计划
• 6-5-2 文化整合是关键
• 6-5-3 有效整合人力资源
• 第七章 结论
• 参考文献
• 致谢