某公司的企业发展战略研究

论文摘要

随着中国加入WTO,中国的经济越来越成为世界经济的一个重要的组成部分。同时,由于美国的金融危机的爆发严重影响到了世界经济市场。世界各国的企业都在积极应对此次金融风暴带来的各种影响。在这种特殊的情况下,公司必须研究企业的竞争战略,指明公司的发展方向,期望获得更大的竞争优势,才能在此次金融风暴和激烈的市场竞争中生存和发展壮大。本文通过对公司外部环境进行了宏观分析,对市场环境、行业竞争结构、市场需求、公司的优势劣势的重点分析,和公司内部环境的分析,研究了外部环境、内部环境给公司带来的机会和威胁。应用了PEST分析、差异化竞争战略、波特五力模型、SWOT分析、平衡计分卡等分析分法,得出了公司竞争战略的可行方案,制定了公司执行的竞争战略。最后,阐明了公司竞争战略的实施和控制,通过阐述竞争战略的原则和步骤,同时对公司战略实施过程中应用科特勒4P营销策略作了详细介绍,对相关的战略进行了研究和定位。本文还对战略实施中的组织流程再造、创建企业文化等进行了阐述,保证公司在隐性、不确定的环境因素下获得战略优势,取得战略竞争的成功。

论文目录

• 中文摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 主要内容及思路
• 第二章 理论综述
• 2.1 企业战略概述
• 2.2 企业战略管理过程
• 2.3 企业战略的分析方法
• 2.4 战略的实施
• 2.5 本文战略选择
• 第三章 公司的发展战略分析
• 3.1 公司外部环境分析
• 3.2 企业内部环境的分析
• 3.3 公司竞争战略的设计
• 3.4 公司竞争战略的选择
• 第四章 公司战略的实施与控制
• 4.1 公司战略实施的原则
• 4.2 公司战略的实施
• 4.3 公司实现目标的营销策略
• 4.4 构造组织
• 4.5 实施技术创新
• 4.6 绩效管理
• 4.7 创建适宜的公司文化
• 4.8 公司战略实施的控制
• 结束语
• 参考文献
• 致谢